人力资源费用预算的审核与支出控制.ppt
《人力资源费用预算的审核与支出控制.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源费用预算的审核与支出控制.ppt(13页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、 第一节 工作岗位分析与设计 第二节 企业劳动定员管理 第三节 人力资源管理制度规划 第四节 人力资源费用预算的 审核与支出控制 第一章 人力资源规划 审核HR费用预算基本要求 确保HR费用预算的合理性; 确保HR费用预算的准确性; 确保HR费用预算的可比性。 能力:审核HR费用预算的基本程序 HR费用预算是企业在一个生产经营周期(一般为 一年)内,HR全部管理活动预期费用支出的计划 。 在审核下一年度的人工成本预算时,首先要检查 项目是否齐全,尤其是子项目。 注意:调整HR政策时,会涉及人员费用的增减问 题。 工资项目与基金项目必须严格分开。 审核人工成本预算的方法 1 注重内外部环境变化,
2、进行动态调整 关注政府有关部门发布的年度企业工资指导 线,用三条线(基准线、预警上线和控制下 线)来衡量本企业生产经营状况,以确定工 资涨幅。 定期进行劳动力工资水平市场调查。 关注消费者物价指数。 2 注意比较分析费用使用趋势 3 保证企业支付能力和员工利益 审核HRM费用预算的方法 1 认真分析HRM各方面的活动及其过程; 2 确定在这些活动及其过程中,都需要哪些资源,多少资源给予支持。 活动项目费用项目 1 招聘广告费、招聘会经费、高校奖学金 2工资水平市场调查 3人员测评 4培训教材费、教员劳务费、培训费(差旅费) 5公务出国 6调研 7劳动合同 8 辞退 9 残疾人安置 10 劳动纠
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 费用 预算 审核 支出 控制