与未来对标,能源互联网价值重述及海外应用解析.pdf
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1、 2017年秋季刊 麦肯锡 中国银行业CEO季刊 全球洞见 中国实践 如何成为杰出的CEO? 走向卓越 基业长青 精简版2017年秋季刊 麦肯锡 中国银行业CEO季刊 刊首语 面 对宏 观 经济放 缓 、 利率 市 场化 、 金 融 和 技 术 脱 媒 、 金 融去杠 杆 、 互 联网金 融 对银 行 的冲 击、 金 融 科 技公司崛 起、 消费者 数字 化需求 增 加 等严 峻挑 战 , 中国银 行业长久以 来 的业务 模 式 难以为继, 一场全面转 型刻不容 缓, 而董事长、 CEO 及 高管团队作为银 行 的 核心 领导层, 在银行变革 转 型的过 程 中起 着 至关重要的作 用。 我们
2、 连 续 观 察了 1995 年到 2017 年 22 年间标普 500 公司约 600 名 首 席执 行官 中 的佼 佼者 。 这 些 样本中 前 5% 的 CEO 在任 期中 公司的股 东 回 报率 增长 超 过 500%。而 排 名 前 25% 的 CEO 任 期中 公司的年 化 股东回报率 超出行业平均水平至少 9%。这 些 发 现 让 我 们 进 一 步了 解 杰出 CEO 对企业 经营业 绩 的 影 响。 然而要成为一 名杰出的 CEO 并 不容易 。 研究 表 明 , 过去 15 年中新聘 任或新 晋高管的失 败 机 率高达 40% 。 “如 何成为一 名杰出的 CEO , 并
3、成功 引领银行走向卓越, 基 业 长 青 , 这 是本 期 秋季刊 关 注的 核心主 题 。 我们 精心安 排 了 三个 部 分 进行 深 入 探讨 。 在第一 部 分 “ 卓越 银 行 与杰出 CEO”中,我 们 首 先 总结 了 卓越银行的六大 特征, 以及 引领银行走向卓越的 CEO 普 遍 关 注 的 十 件 大 事 。在 第 二 部 分“ 如 何 打 造 杰 出 银 行 CEO ” 中 , 我 们 具 体 说 明 了 如何 做 好 这 十 件 大 事 , 包 括 如何 提 升 与 董 事 会 的协 作 , 发 挥董事 会 的战略 价 值? 如 何提 升 战略能力 , 制定高质量 的战
4、略并 贯彻 执 行? 如何 提升银行管 理 层的 决策 速 度 与 质 量 ? 如何建立 银行的核 心 人才 体 系 , 并 充分 发 挥人才 战 略 价 值 ?如 何 打 造 高 效 能 的 高 管 团 队 ?如 何 引 入 创 新 的 绩 效 管 理 机 制 ,激 发 员工 积 极 性 ?如 何 有效领导 银行变革 ? 如 何引领创新? 如 何打造健 康 组织, 充分 平衡 短 期业 绩 与长期组织健 康? 以 及 如 何建 立强大的绩 效与风险文化, 使 企业 文化 成为竞争力? 在充分 了 解 杰出 CEO 关 注的十件大 事之 后 , 在第三 部 分 “新上任 CEO 如 何 胜 任
5、 ”中,我 们 分 享 了 新 任 CEO 前 100 天 应 如 何 打 开 局 面 ,以 及 尽 快 胜 任 新 CEO 角 色的八项关键 举 措 。 在 各 个 部 分中 , 我们 也 总 结 分 享了一 些 CEO 经验 与 案例, 包 括摩 根大通、 汇丰等案例。 我 们 希 望 借 麦 肯 锡 中国 银 行 业 CEO 秋季刊 与 中 国 银行 业 CEO及 高 管 分 享 洞 见 ,帮 助 他 们更好地 领导 自 我、 领导团 队、 领导组织、 领导变 革及领导 规 模化创新 , 进而推动 自 身 所在银 行走向卓越, 实 现 基 业 长 青 。 曲向军 全球资深董事合 伙 人
6、麦肯锡 大 中 华 区金融 机 构业 务 负 责 人 倪以 理 全球资深董事合 伙 人 麦 肯 锡大中华区 总裁2 麦肯锡中国银行业CEO季刊 2017年秋季刊精简版 总 编 : 倪以 理 曲向军 编 辑 委员会: 周宁人 黄 婧 王 卉 菁 戴 宗 耀 揣姝茵 吴伊虹 林 琳 特别 顾问: Nick Leung Joydeep Sengupta Vito Giudici 我们谨 在 此向全球银行咨询业务 部门 的 众 多 同 事 表 示 诚 挚 感 谢 。他 们 是 : 张 海 濛 、唐 蓓 、韩 峰 、喻 宁、朱 虹 、朱 思源、 李 智博、 潘浩、 徐家齊、 余天雯 、 杨 珺 琳 、施
7、 嘉 旎 、郭 小 筠 、陈 安 迪 、崔 起、 蔡李超、 廖红英、 潘丽红、 吕杲丰、 徐宁和 林 赫等50余 位中英 文 文章作 者。具 体 作 者 名 详 见 每 篇 文 章 。 关于 麦肯 锡大中华区银 行 咨 询业务 麦 肯 锡大中华区银 行 咨 询业务 致 力于 服务本 地 区领 先 和 具 有成长 潜力的商 业 银行 及 投资银行 , 通过 实 施效 益驱动 的 解 决方 案, 帮助客户取 得 长 期 成功, 进而 建立建立 可 持续的核 心竞 争 力 。 除 了专 注 于 协 助 客 户 设 计 整 体 转 型 、创 新 和并购等战略, 我们亦提供端到端 的 实 施 支 持 ,
8、以 及 帮 助 客 户 进 行 全 面 的 组织能力 升级和核心能力 建设。 麦肯锡 中国银行业CEO季刊 麦肯锡公司2017年 版 权 所 有。3 第一 部 分 第二部 分 提升高管 层与董事会协 作 , 最大程度发挥董事会的战 略价值 010 031 053 063 077 089 卓越 银 行 的六大特征 能够实现 持续稳健 业绩增长的银行才 是真正的卓越银行 。 麦肯锡通过 长期跟 踪分析 全球 领先银行 , 总结 了 卓越银行 普 遍具 备六大特征 。 打 造 卓 越 银 行 ,杰 出 CEO 最 关注的 十件大事 打造卓越企业的能力 是 可以学 习 培养的。 麦肯锡通过分析 杰出
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