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1、寵J(憭匀蜀%尀讀缁氀荋頀h椀攂墐堀琀屝孟嵧搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀墐堀琀屝孟嵧搀漀挀砀尀尀挀愀戀搀戀戀搀昀戀挀戀挀琀夀挀吀儀匀挀愀瀀爀樀瘀稀堀瀀一嘀倀昀瀀砀一樀搀渀愀吀洀圀砀洀儀砀砀琀屝愀愀昀挀愀戀攀墐堀琀屝0芕砀砀琀衞鲏灮蚍陖瑎葞屝豏晔恛鞉虧罎蒍斏彥塎葨虎葥v瑎給葙屝豏晔恛摖瑥葦砀砀琀葞屝昰恛艾00屝扥0葓v瑎艗婓氰虓葛捶湫虸敷鞈豮虢虎鹎葒祔屝絤屝杣靨豻捶0田袐譾祔乾b喕湓湨蒋齶媋結靨屝嫿桞挰琰桢獧桢沍敥m坎豙瑛轺葞靨屝嫿鹷湑谰瑛炍絤驖靨屝湑驖顎0骉湑鞋面祔皑鶍腹羕葥潢蒉颕皘衞捥蒕齶呎靓葎娰結桓葹虶0睟屝婥結葾葶屝獧咕婼結潾葎筏屝0杨譾杣靨葞靨腹豎汾魣恓谰瑛葥潏豔汾璍魣獧葑灶湥桢汎噑遒魣恓蒗鵶
2、湏豥汵蒏答桢0娰結砀砀琀靑屝琰豢蕹桑卑塎T睒蚈葟靑屝靑腒媉衐屝斏S婢靑葒v屝答蕼葞喋屝靑腹豎汾佴鼰汛敥汾媏鹷湑祯蒑豶虢瑎靑屝0谰昰恛扥0細婗葐屝豏晎晢葛睢睎福屝g驎葛癢摖灒豟腬婦譔妋盿奎晎晟恛豾蠰齜襱虠罺蒍汶葓靨響虒虎豛譔葎骀豛絔屝娰妋敎葝屝鮀叿婑焀甀漀琀栀桟焀甀漀琀萀靶屝W幎獞葑靶憀坙葔晹灨炏葰牶橎譙婾獗葑屝靏彎N猰蹗婙扣扑葎屝尰葎腢抉舠瑓换苿灓萠棿扑箍麄汖S啟葜鹓艓艎00鮏譜婠睐魒葎浶轢鹎葟蒅魶0屝晟恛臿屝暏恛衢幟N彶婨葐撁奎蚀虓肋葥晶恛敎葝獬腹艒牛蒐鞋暏恛豎鹔層豧虣睎椀渀搀漀眀猀眰漀爀搀攰砀挀攀氀潾葎層盿虭兛楓渀琀攀爀渀攀琀萀虶貉鑔盿靓號鞋暋敎蚚鹛汒潑葎罶層鮏鹛屝衧葙菿蚚蝥獧葎苿İ晥恛葎
3、腎葶虎鹑葝翿啓葜潏屝葙屶獬豞屝穒钘啓葜v膗0扥0屝晎恛膑腏捷湫葸豨筟筏屝敎擿蚖媁晑恛婎獧婑娰婓塑讏蒏晶豼婛葑补噥葻貋晷恛硎砀晠蒋桎萠膑罠祖牲譎扜筟鍎獜棿扑箍桎膑娰婣葑黿譛0婎婑豠鹔鮐葒驑葥筏翿屝豏晔恛扥虧葙魒湦屝豏晔恛葎葶缀楥葥橶湭絮低挰虒罎0缰偎葠聏璏敞葵譬捧湫鉮蒑虒潎蒋睺掍湫葸焠菿葳琀瑟螃馍恧鱏侌絎魒豥葛蝥捥馍挀挀漀甀渀琀椀渀最甀搀椀琀欀眀匀瀀攀伀伀唀堀嘀爀儀挀攀猀瀀焀伀攀瘀夀匀搀椀吀栀搀娀氀砀刀氀爀琀焀伀稀挀瀀伀甀H阀胔-怀筒怀棙焨h縀倁栃考肃考蠃鰃丄祢該瀀搀昀瀀椀挀最椀昀祢該瀀搀昀尀尀愀挀愀昀攀挀戀戀戀搀攀攀攀戀昀漀氀洀搀琀夀砀最漀洀欀攀儀攀漀嘀愀漀眀夀吀琀昀甀戀欀倀戀漀刀堀刀昀琀瘀焀
4、最礀該尀眀攀渀欀甀尀眀攀戀甀椀尀氀攀砀倀愀瀀攀爀尀椀氀攀刀漀漀琀尀搀攀昀戀搀搀搀昀挀昀昀愀昀圀堀圀洀一栀昀瘀伀攀唀愀圀愀昀眀倀欀匀瀀娀砀唀稀漀嘀戀瀀匀昀圀欀椀焀圀漀怀茀刃;眀蘀D鯾H阀胔-绰徒棙i縀$2019 年度市级专项资金绩效目标申报表.pdfpic1.gif2019年度市级专项资金绩效目标申报表.pdf2019-112419b3e930-a49b-4635-abe8-9c79d2f563ee7ROJLqaD6Ie6YrvVawlC6om0/zEjcGFtV3zLH+vl0rQpbV8SMJmUUg=2019,年度市级专项资金绩效目标申报表,年度,专项资金,绩效,目标,申报E:wenkuw
5、ebuiFlexPaperFileRoot2faf928eae10776fef6bd55483e2aa4f 1 201个团队都要加入一个一线车间,去了解有效变革的环境,并完善他们的计划。接下来,他们要花两个月的时间来真正实施该计划有些被称为群策群力的发起。在那之后,团队被重新召回到原来的车间进行额外的培训,而且要汇报他们都学到了哪些经验。一个永不终止的过程自10年前开始实施群策群力以来,至今它仍是通用电气公司运作中很有活力的一部分,而且还在不断地成长和发展从只关注精简机构到关注业务流程,然后是关注客户,再后来是加速变革,以及更多更长远的事务。20世纪90年代末,群策群力成为在整个通用电气公司范围内推广六西格玛质量管理的基础。21世纪,它又成了办公数字化和电子商务的基础。但不管怎样,隐含在群策群力中的思想始终是一致的:将人们召集到一起,给他们一个企业面临的挑战,希望他们每天都提出如何使企业变得更好的新点子,迅速决定做什么并边走边学。速度、简单化和自信心,这句杰克韦尔奇经常引用的话解释了他组织成功的思想。组织的成功加上财务和战略的突出表现,使通用电气公司成了世界上最成功的公司之一。但速度、简单化和自信心的处方并不是什么秘密它就在这里,你可以把它拿来稍作修改,用在你的公司里。第二章群策群