无锡职业技术学院四技项目管理办法.pdf
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1、 1 无无无无 锡锡锡锡 职职职职 业业业业 技技技技 术术术术 学学学学 院院院院 四技项目管理办法四技项目管理办法四技项目管理办法四技项目管理办法 一一一一、 总则总则总则总则 1、四技服务项目是学院科研工作的重要组成部分,为了进一步贯彻落实科 学技术是第一生产力和科教兴国的方针,加速我院科研工作的步伐,充分调动 广大教师和教科研工作者从事对外技术服务的积极性,推动我院科研工作上水 平、上效益,同时规范我院四技项目的管理,特制定本办法。 2、 本办法所指的四技项目主要指我院承担的由企事业单位委托的横向科研课 题,包括技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务(简称四技)项目。 3、四技项目的管
2、理包括以下四个方面的阶段管理: 1) 立项阶段管理 2) 实施阶段管理 3) 评审阶段管理 4) 申报成果奖励阶段管理 二二二二、 项目立项管理项目立项管理项目立项管理项目立项管理 1、四技项目立项时应具备下列材料; 1)项目合同 四技项目合同可由院系或者其他部门会同院科产处采用标准 格式的“四技”合同与委托单位签约。合同的条款及文字应经过仔细研究,反 复推敲,用词应准确、严密、清楚,避免产生异义或误解;对我方须承担的义 务和风险应充分考虑,不可超越承受能力且应留有余地,经费的预算应留有足 够的余量。 2)项目可行性论证报告 可行性论证报告应本着实事求是的原则,就项目 在技术上的先进性,经济上
3、的可行性,委托单位的可靠性以及实施的可能性等 方面进行充分论证。 3)项目立项申请书包括项目进度计划和研究人员安排计划等,计划应尽量 详细、具体且落到实处。 2 4)其他必须材料。 2、我院各单位对外签订的四技项目合同,应由科产处统一管理。项目负责 人须按要求认真填写技术合同,经所在部门领导签字后送科产处审查认定并办 理项目控制经费本。双方盖章后的技术合同文本原件应交科产处统一管理。合 同文本复印后,交所在部门和财务处各一份。 三三三三、项目实施管理项目实施管理项目实施管理项目实施管理 1、项目负责人应定期以书面形式向分院和院科产处递交项目实施情况报告, 内容包括实施进度情况,项目内容的变化情
4、况,项目实施过程中遇到的问题及 其解决对策等。项目实施过程中遇到重大问题时应及时向项目主管部门汇报。 2、四技项目应严格按计划进度实施,院科产处和分院将依照项目进度计划 进行不定期检查或组织阶段性验收。 3、项目实施过程中,项目实施负责人原则上不得更换,由于特殊原因确有 必要更换的,必须在不影响项目正常进行的前提下,由原项目负责人提出书面 申请,征得所在部门和科技处的同意后,与新项目负责人办理好移交手续。项 目负责人对所承担的项目全面负责,包括制定计划、人员分工、经费使用等。 4、学院财务处收到委托单位的汇款,扣除应交税款后,由项目承担部门和 科产处共同审核,以合同额扣除项目配套代购设备费后为
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- 无锡 职业技术学院 项目 管理办法