上海市徐汇区市政和水务管理中心 2018年度财政支出项目绩.pdf
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1、项目名称 2017年道路创全养护经费项目 决算金额 3068.16万元 评价分值 91.5分 评价结论 优 主要绩效 根据调整后的实施方案,区市政水务中心与日常养护单位上海徐汇市政养护有限公司签订 工程施工合同,施工单位于2017年8月20日-2017年9月15日完成13条道路的创全养护工程,工 程内容包括路面大面积铣刨加罩、人行道大理石翻排、人行道彩板新排、侧平石调换、斜坡白 改黑等内容,工作量与实施方案无差异,工程验收合格,在规定时间内完成。项目单位完成检 查考核工作,工程监理和财务监理单位完成既定工作任务。项目实施效果良好,检查考核均达 标,有责投诉和安全事故均未发生,创全市政设施迎检满
2、分,路政局检测情况良好。主管部门 满意度较高,社会公众满意度较高,巩固管理水平,落实精细化管理的要求。 存在问题 1、工程合同要素有待完善 项目单位与施工单位签订的合同要素中提及工程审价后,项目单位支付施工单位100%的工程 款,未实施质保金制约,与工程合同的规范有所偏差,同时项目单位未在合同中对施工单位约 定工程后续质保期,无法约束施工单位在工程质保期内对工程质量负责。 2、项目内容和预算未按规范化程序调整 项目单位于8月份知晓徐汇区文明办调整了创全迎检范围,将实施内容调整为13条道路工程, 但项目单位未按规范化的程序进行项目的调整,同时未根据调整后的实施内容调整预算。 整改建议 1、加强工
3、程合同后续管理 建议项目单位加强项目合同管理,在合同中与施工单位约定工程后续质保期未实施质保金制 约,督促施工单位在工程质保期内对工程质量负责。质保金可通过银行冻结的方式,保障项目 的预算执行率。 2、规范项目和预算的调整程序 建议项目单位加强项目调整程序的管理,遇到需要对项目进行调整的情况,按规范化的程序进 行项目内容和预算的调整,提高项目实施及资金使用的规范性。 整改情况 1、加强工程合同后续管理。 针对本次绩效评价中发现的问题,我中心对各项目程序及实施进度进行了优化管理,并将在各 项目签订的合同中结合项目实际情况对项目后续的质保服务以及质保金制度进行规范管理。同 时将要求各业务科室对承办
4、的各类项目加强后续管理措施,确保项目质保期内发生的各类问题 能够及时有效的得以解决。 2、规范项目和预算的调整程序。 我中心将在日后的项目计划、执行过程中加强管理,对于与本次绩效评价项目相似的突发保障 性质的任务,将严格遵照项目调整程序,按规范化的程序进行项目内容和预算的调整,提高项 目实施及资金使用的规范性。 上海市徐汇区市政和水务管理中心上海市徐汇区市政和水务管理中心 2018年度财政支出项目绩效评价结果2018年度财政支出项目绩效评价结果 绩效评价结果信息表 项目名称 2017年积水点改造工程项目 决算金额 195.19万元 评价分值 89.2分 评价结论 良 主要绩效 根据2017年积
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