中央纪委、省纪委、市纪委有关会议精神 .doc
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1、 。 二、社会风险分析二、社会风险分析 在项目的生产过程中,项目承办单位牢固必须树立“环境保护关系民 生、决定企业未来”的理念,遵守严格的环境保护制度,确保各项环境保 护措施全部落实到位,从根本上消除“三废”对周边自然环境的影响。 泓域咨询MACRO/ 密封条项目立项申请报告 三、市场风险分析三、市场风险分析 1、市场需求预测因素分析:项目产品市场供求总量的实际情况和预测 情况有偏差,特别是市场需求量与预测销售量有偏差,其次是产品实际价 格可能与预测价格有偏差;同时,顾客的理念变动、产品应用导向亦是其 潜在的风险;政府对项目的市场法律指引,规范的市场化运行效果也应考 虑其中。 2、要消除市场风
2、险最关键就在于提高产品的竞争力,因此,项目承办 单位采取相应的措施保持产品在技术上始终处于同行业的先进水平降低项 目产品生产成本,同时,加强项目产品市场开拓创新,包括营销渠道建设 、产品推广方式和产品售后服务工作,进一步树立项目承办单位及其品牌 形象,稳定产品销售渠道,不断拓宽国内外市场。 四、资金风险分析四、资金风险分析 积极筹措资金,确保建设资金足额及时到位;确保资金筹措与项目的 建设进度协调一致,进一步保障项目建设进度,如期发挥项目效益。 五、技术风险分析五、技术风险分析 项目承办单位应用的工艺技术方案选用国内先进水平的技术装备,产 品成品率高质量好,设备已经形成成套能力,项目产品生产技
3、术的先进性 、可靠性、适用性和经济性已得到企业和市场的检验,因此,投资项目工 艺技术风险较低。 泓域咨询MACRO/ 密封条项目立项申请报告 六、财务风险分析六、财务风险分析 项目承办单位应该提高对投产初期财务风险的认识,采取有效措施予 以防范和抵御风险;在项目建设过程中做到精打细算,并采用招投标方式 控制和降低投资,规避或减少投产初期的财务风险。 七、管理风险分析七、管理风险分析 如何减少管理风险是投资项目运行过程中必须予以关注的;在项目的 建设初期,项目承办单位的管理承受着外部环境的冲击,同时,团队成员 正处在分工协作的磨合期,存在巨大的管理风险;公司管理层结构偏向年 轻化,在公司实际操作
4、的实战经验相对不足;随着项目承办单位的扩展, 也可能造成管理、营销人员数量和经验的相对缺乏;公司在发展初期,福 利待遇相对欠缺,可能造成公司员工人数的不稳定性等管理风险。 八、其它风险分析八、其它风险分析 原料关税的下调有利于国产项目产品成本的降低,会加剧国内项目产 品生产能力的扩大进而加剧供需矛盾;因此,关税的调整也使相关产业面 临一定的经营风险。 九、社会影响评估九、社会影响评估 (一)社会影响分析(一)社会影响分析 1、投资项目涉及的利益群体,从紧密程度讲,首先是项目承办单位的 职工,其次是周边的居民;项目实施后,企业的经济效益将大幅度提高, 泓域咨询MACRO/ 密封条项目立项申请报告
5、 企业的职工可从投资项目中直接受益;投资项目的建设运营,必将促进当 地财政税收的增长,有利于加快当地的道路、交通、环境、公益事业等各 个方面的发展,周边居民是投资项目的间接受益者。 2、投资项目的建成,将完善区域间路网结构和功能,提升项目建设地 的整体形象,明显改善当地的交通条件和出行环境,直接服务于项目建设 地的规划开发,促进项目区域的城镇化进程。 (二)社会影响效果(二)社会影响效果 项目的建设适应当地经济建设、社会发展的要求;投资项目实施符合 国家及地方的产业发展政策和发展规划,对促进项目产品制造行业及相关 行业的发展具有积极作用,项目的建设具有良好的社会效益、环境效益和 经济效益。 (
6、三)项目适应性分析(三)项目适应性分析 投资项目的建成将改善项目区域交通条件,使得区域内外物流运输通 道沟通顺畅,有利于项目建设地的招商引资,对周边及当地经济稳步增长 有极大的拉动作用;运营期间,交通运输业者、沿线区域商业经营者、旅 游从业者及沿途群众将从中受益;因此,与项目直接相关的不同利益群体 对项目建设和运营持支持态度并会积极参与。 (四)社会风险对策分析(四)社会风险对策分析 1、遵守当地的乡规民约,尊重当地群众的风俗习惯,与项目建设地政 府和人民群众建立良好的关系,以保证工程施工按合同要求顺利进行。 泓域咨询MACRO/ 密封条项目立项申请报告 2、项目承办单位拥有丰富的经营、管理和
7、适应市场经验,但并不排除 会有一些弊病;因此,应加强企业管理,按照现代化的企业制度、财务管 理制度去建设和经营企业,减小管理风险,是新项目进行中应予以关注的 。 3、项目承办单位建立健全科学合理的分配制度,保障工人收入稳定, 保障工人合法权益不受侵害;妥善解决好企业内部和由企业引发的外部矛 盾,从制度上消除社会不稳定因素。 (五)社会风险评价(五)社会风险评价 项目承办单位其产品为项目产品,投资项目的建设是为了更好地贯彻 “坚持开发与节约并举、节约优先”的方针;从而体现了“以人为本,树 立全面、协调、可持续的发展观,促进经济、社会和人的全面发展”的科 学发展观。 第五章第五章 实施进度实施进度
8、 一、建设周期一、建设周期 项目建设周期12个月。 二、建设进度二、建设进度 该项目采取分期建设,目前项目实际完成投资6834.61万元,占计划投 资的80.88%。其中:完成固定资产投资4789.10万元,占总投资的70.07%; 泓域咨询MACRO/ 密封条项目立项申请报告 完成流动资金投资2045.51,占总投资的29.93%。 节项目建设进度一览表节项目建设进度一览表 序号序号项目项目单位单位指标指标 1 完成投资万元 6834.61 1.1 完成比例 80.88% 2 完成固定资产投资万元 4789.10 2.1 完成比例 70.07% 3 完成流动资金投资万元 2045.51 3.
9、1 完成比例 29.93% 三、进度安排注意事项三、进度安排注意事项 项目基建部门将承担着项目承办单位的规划、报建、勘察设计、招标 、监理、土建施工、工程施工管理、工程预决算、“投资、质量、进度” 控制、合同管理和工程资料归档等重要任务。 四、人力资源配置四、人力资源配置 项目招聘人员实行全员聘任合同制,生产车间管理工作人员按一班制 配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班八小时,达产年劳动 定员129人。 人力资源配置一览表人力资源配置一览表 序号序号项目项目单位单位指标指标 1 一线产业工人工资 泓域咨询MACRO/ 密封条项目立项申请报告 1.1 平均人数人 88 1.2 人均年工
10、资万元 4.89 1.3 年工资额万元 463.15 2 工程技术人员工资 2.1 平均人数人 19 2.2 人均年工资万元 6.78 2.3 年工资额万元 130.66 3 企业管理人员工资 3.1 平均人数人 5 3.2 人均年工资万元 7.04 3.3 年工资额万元 37.80 4 品质管理人员工资 4.1 平均人数人 10 4.2 人均年工资万元 5.84 4.3 年工资额万元 50.81 5 其他人员工资 5.1 平均人数人 7 5.2 人均年工资万元 6.06 5.3 年工资额万元 46.75 6 职工工资总额万元 6315.66 五、员工培训五、员工培训 在设备安装和调试阶段,由
11、设备供应商对生产操作人员进行现场操作 技能的培训;为保证项目建成后顺利投入生产运营,应重点培训关键岗位 的操作运行人员和管理人员;对设备操作人员,应在设备安装调试前完成 泓域咨询MACRO/ 密封条项目立项申请报告 培训工作,以便这些人员参加设备安装、调试过程,有利于他们熟悉设备 的性能,掌握装备操作技能,保证项目建设顺利投产运营。 六、项目实施保障六、项目实施保障 将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目 的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。 第六章第六章 项目投资情况项目投资情况 一、项目总投资估算一、项目总投资估算 (一)固定资产投资估算(一)固定资产投资估
12、算 本期项目的固定资产投资7498.74(万元)。 固定资产投资估算表固定资产投资估算表 序号序号项目项目单位单位建筑工程费建筑工程费 设备购置及设备购置及 安装费安装费 其它费用其它费用合计合计占总投资比例占总投资比例 1 项目建设投资万元 2476.762230.54188.607498.74 1.1 工程费用万元 2476.762230.547266.82 1.1.1 建筑工程费用万元 2476.762476.7629.31% 1.1.2 设备购置及安装费万元 2230.542230.5426.40% 1.2 工程建设其他费用万元 2791.442791.4433.04% 1.2.1 无
13、形资产万元 1582.441582.44 1.3 预备费万元 1209.001209.00 1.3.1 基本预备费万元 682.42682.42 泓域咨询MACRO/ 密封条项目立项申请报告 1.3.2 涨价预备费万元 526.58526.58 2 建设期利息万元 3 固定资产投资现值万元 7498.747498.74 (二)流动资金投资估算(二)流动资金投资估算 预计达产年需用流动资金951.16万元。 流动资金投资估算表流动资金投资估算表 序号序号项目项目单位单位达产年指标达产年指标第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年 1 流动资产万元 7266.823617.52
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