何浩然个人简历 .doc
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1、利于节约土地资源和节省建设投资 。 七、选址综合评价七、选址综合评价 建设项目平面布置符合产品制造行业、重点产品的厂房建设和单位面 积产能设计规定标准,达到工业项目建设用地控制指标(国土资发【2 008】24号)文件规定的具体要求。 第四章第四章 项目风险应对说明项目风险应对说明 一、政策风险分析一、政策风险分析 1、项目承办单位应特别关注国家有关部门为避免相关产业过度竞争和 实现节能减排,国家将对产能过剩的行业进行有效控制,可能会导致国民 经济对整个相关行业的后续能否快速发展产生不合理的担忧;同时,随着 我国相关行业投资企业的不断增加,将来国家政策支持和优惠的程度可能 会有所减少。 2、项目
2、承办单位要加强企业内部信息化建设,提高政策市场相关信息 的收集与处理能力,将在国家各项经济政策和产业发展政策的指导下,汇 聚各方信息提炼最佳方案,实现统一指挥调度,合理确定公司发展目标和 经营战略。 泓域咨询MACRO/ 关于建设气动接头项目投资分析报告 二、社会风险分析二、社会风险分析 建立企业内部生产安全保障措施,加强监督消除安全隐患和由此带来 的社会问题;建立健全企业内部治安保卫体系,加强法制教育,减少治安 事件的发生,避免工人扰民;积极与辖区内的政府、公安派出机构联合, 及时解决纠纷化解矛盾,打击违法犯罪将社会治安隐患降到最低;严格执 行劳动法,为职工购买社会保险,保障职工的社会待遇;
3、建立健全科 学合理的分配制度,同时,保障职工合法权益不受侵害;妥善解决好企业 内部和由企业引发的外部矛盾,从制度上消除社会不稳定因素。 三、市场风险分析三、市场风险分析 1、从当前中国经济形势来看,我国仍处于一个经济平稳增长阶段,投 资和建设一直是中国经济发展的热点,国家出台的各项优惠政策,都预示 着项目产品将有一个良好的发展前景;作为二十一世纪最具潜力的相关行 业,使之具备较高的投资价值和发展后劲;目前,国内已有较多企业进入 该行业的研发、生产和销售;在这样情况下,项目承办单位能否后来者居 上,通过自身的管理优势、成本优势、技术优势,生产出高质量、低成本 的项目产品,去占领更多的市场,将会面
4、临众多的市场风险与挑战。 2、项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式,在努力降 低生产成本的同时,不断加强和完善营销机制和管理机制,强化项目产品 广告宣传力度,生产高质量的产品,以满足市场的需要;优质的产品再加 上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。 泓域咨询MACRO/ 关于建设气动接头项目投资分析报告 四、资金风险分析四、资金风险分析 采用招标方式选择工程设计和承包商,在保证建设质量的同时,努力 降低新增建设投资和设备采购成本;项目建设按照国家有关规定,招标选 择项目监理,确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价;项目建成 投入运营后,项目承办单
5、位应加强管理降低生产成本,构成较大的价格变 动可控空间,以增强项目承办单位项目产品的市场竞争能力。 五、技术风险分析五、技术风险分析 技术人才的缺失风险分析:在技术研发过程中,技术人员一旦流失将 造成不可估量的技术损失,而对项目相关技术难题攻克的专业高技术人才 缺乏,将直接导致项目产品研发中止,其实质技术风险在于企业管理问题 ,在于高层决策明智与否的风险,具有其主观性,项目承办单位的高效管 理水平使得风险发生率相对较低。 六、财务风险分析六、财务风险分析 加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率;实施财 务预决算制度;建立相应的风险预警机制,加强内部管理,把可能发生的 损失降低到最
6、低程度。 七、管理风险分析七、管理风险分析 如何减少管理风险是投资项目运行过程中必须予以关注的;在项目的 建设初期,项目承办单位的管理承受着外部环境的冲击,同时,团队成员 泓域咨询MACRO/ 关于建设气动接头项目投资分析报告 正处在分工协作的磨合期,存在巨大的管理风险;公司管理层结构偏向年 轻化,在公司实际操作的实战经验相对不足;随着项目承办单位的扩展, 也可能造成管理、营销人员数量和经验的相对缺乏;公司在发展初期,福 利待遇相对欠缺,可能造成公司员工人数的不稳定性等管理风险。 八、其它风险分析八、其它风险分析 投资项目在建设与生产经营过程中,不可避免地产生一定量的生活废 水和固体废弃材料及
7、废气等污染物,若处理不当可能对当地环境造一定污 染,由此可能给周边自然环境造成一定的影响,随着国家对环境保护工作 的日益重视,环境保护标准将不断提高,项目承办单位将面临环境保护不 达标的风险。 九、社会影响评估九、社会影响评估 (一)社会影响分析(一)社会影响分析 1、根据项目建成后对各利益群体影响程度的不同,把影响区划分为直 接影响区和间接影响区,其中:直接影响区为项目的上、下游企业、同行 企业及附近居民;间接影响区为直接影响区域之外的居民、项目周围的商 业门市、其他商业以及政府的形象等。 2、投资项目的建成,将完善区域间路网结构和功能,提升项目建设地 的整体形象,明显改善当地的交通条件和出
8、行环境,直接服务于项目建设 地的规划开发,促进项目区域的城镇化进程。 (二)社会影响效果(二)社会影响效果 泓域咨询MACRO/ 关于建设气动接头项目投资分析报告 投资项目的建设投产,能够有效带动项目建设地的相关上下游企业及 其他行业,例如:交通运输业、基建业、餐饮服务业等行业的共同发展, 从而促进项目建设地社会和经济的快速腾飞。 (三)项目适应性分析(三)项目适应性分析 与投资项目直接相关的群体主要是项目区域内的当地居民、从业人员 以及行业内的上、下游企业;对投资项目的实施,他们中的绝大多数人持 支持态度,并期待项目早日建成运营,以便获得更优越的工作与生活环境 ,增加收入,上、下游企业能优势
9、互补、更好更快发展;因而,这些群体 会各显其能积极配合;在项目运营中他们是最直接的获益者;项目所在地 少数居民担心投资项目的建设会对所在区域局部环境产生污染,对此存有 疑虑;因而,需要进行必要宣传,使他们也认识到:投资项目工艺技术先 进,节约能源消费,从而间接减少排放,不会对环境产生不利影响;以便 提高他们的认同度。 (四)社会风险对策分析(四)社会风险对策分析 1、施工过程中随时保持现场施工道路的畅通;场内道路、场地应布置 合理、实用、坚实、平整,并经常有人维护整修;道路、场地的排水系统 应通畅,并随时疏通;尤其是雨季和雨后,应及时检查保通,以防道路和 场地大面积积水;基础工程完工验收后要及
10、时回填,平整场面清除积土杂 物,整理施工用具(如钢管、脚手架、扣件、模板等);现场围档连续封 闭,施工现场脚手架外侧使用绿色密目网进行全封闭。 泓域咨询MACRO/ 关于建设气动接头项目投资分析报告 2、目前,我国在激励自主创新方面已出台了一系列行之有效的政策, 发挥了一定作用;“立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进 社会和谐”,党的十八届三中全会把自主创新提到了实现科学发展、推动 民族振兴的战略地位。 3、从长远看,建设期是短期的,只要加强现场管理,能将风险降低到 可接受的范围;而运营期是持久长期的,对环境保护必须常抓不懈,以实 际达到的标准来体现清洁生产、文明生产。 (五)社会风
11、险评价(五)社会风险评价 投资项目的实施能有效带动当地上下游企业及其他行业(如运输业、 服务业)的发展,从而促进当地经济的快速发展。 第五章第五章 计划安排计划安排 一、建设周期一、建设周期 项目建设周期12个月。 二、建设进度二、建设进度 该项目采取分期建设,目前项目实际完成投资16901.68万元,占计划 投资的91.82%。其中:完成固定资产投资12576.00万元,占总投资的74.41 %;完成流动资金投资4325.68,占总投资的25.59%。 泓域咨询MACRO/ 关于建设气动接头项目投资分析报告 节项目建设进度一览表节项目建设进度一览表 序号序号项目项目单位单位指标指标 1 完成
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