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1、作得更好和生活得更美好, 读书学习吧, 年轻的朋友! 古人云:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。”可见,古人对读书的情有独钟。其 实,对于任何人而言,读书最大的好处在于:它让求知的人从中获知,让无知的人变得有知。读史 蒂芬?霍金的时间简史和果壳中的宇宙,畅游在粒子、生命和星体的处境中,感受智慧的光 泽,犹如攀登高山一样,瞬间眼前呈现出仿佛九叠画屏般的开阔视野。于是,便像李白在诗中所写 到的“庐山秀出南斗旁,屏风九叠云锦张,影落明湖青黛光”。 对于坎坷曲折的人生道路而言,读 书便是最佳的润滑剂。面对苦难,我们苦闷、彷徨、悲伤、绝望,甚至我们低下了曾经高贵骄傲的 声明:该文章由文鼎教育汇编、转载,
2、版权归原作者所有。 文鼎教育集团南京 头。然而我们可否想到过书籍可以给予我们希望和勇气,将慰藉缓缓注入我们干枯的心田,使黑暗 的天空再现光芒?读罗曼?罗兰创作、傅雷先生翻译的名人传,让我们从伟人的生涯中汲取生存 的力量和战斗的勇气,更让我们明白:唯有真实的苦难,才能驱除罗曼谛克式幻想的苦难;唯有克 服苦难的悲剧,才能帮助我们担当起命运的磨难。读海伦?凯勒一个个真实而感人肺腑的故事,感受 遭受不济命运的人所具备的自强不息和从容豁达,从而让我们在并非一帆风顺的人生道路上越走越 勇,做命运真正的主宰者。在书籍的带领下,我们不断磨炼自己的意志,而我们的心灵也将渐渐充 实成熟。 读书能够荡涤浮躁的尘埃污
3、秽,过滤出一股沁人心脾的灵新之气,甚至还可以营造出一种 超凡脱俗的娴静氛围。 下午 13:0017:00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工 卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打
4、卡补签申请表,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项 目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 声明:该文章由文鼎教育汇编、转载,版权归原作者所有。 文鼎教育集团南京 3.1.2.7 参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤
5、的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准 的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延
6、时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员, 一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请,事先填写加班申请表,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事 前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班,也应按规定打
7、卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及
8、加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请 表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的 加班记录公司不予承认。 - 1 - *集团设计任务书 室内示范区 目 录 一、 项目概况 二、 设计内容及要求 三、 设计阶段和成果要求 四、 设计时间节点要求 - 2 - 五、 设计附加说明 (备注:灰色字体为项目按需填写内容,请关注!) - 3 - 一、项目概
9、况 1. 项目地理位置及周边状况:项目西侧将利用到汉基路的 1/2 及中间绿 化带,到售楼处前左右宽度约 40 米,上下长度约 70 米,西侧广场展 示范围约 2800。 2. 项目规模:售楼处按前后室分区:前室由商业二的 3 间商铺构成,单 层面积约 263.25;后室由商业二的 2 间商铺构成,单层面积约 121.5;中间天井面积约 36。看楼通道与后室相连通,由商业二的 1 间商铺构成。 1) 示范区设计面积: 2) 设计项目的地点和室内单元:样板房设在 10#住宅 1 单元。 3. 室内营造价值:能看到远处的观音山,沿河的单位能看到潖江。有一定 的景观优势;昭示性佳;通达性良好;但用地
10、规模不大,与周边住宅区 联系过密。 4. 现场进度、土建状态:(附现场进度照片为佳) 5. 示范区的参观动线: 经由广场售楼处看楼通道样板房。 二、设计内容及要求 一)设计要求 1. 总体定位:结合项目地块本身条件考虑,以中高档养身公寓定位为 设计重点。 1) 售楼处参照广奥销售中心; - 4 - 2) 10 幢样板房参照中山奥园二期五区 12#精装样板房及交楼标准。 3) 交楼标准按照中山交标样板房设计实施。 2. 设计理念:以人为本,适度创新、合理规划,充分发挥项目的固有 优势,打造高品质的、独特的养身氛围,凸显发展商实力、影响力。 3. 设计风格定位: 销售处整体风格简约、现代,与外立面
11、和谐匹配。首层以广奥销 售中心作参照,保持同等档次和装修标准。二层与夹层简单装修, 参照中山奥园售楼处二楼。 样板房按营销计划,住宅产品将全部带精装出售。 二)设计内容 1. 售楼处室内设计 【首层】销售接待 前室:接待前台、沙盘区、吧台、洽谈区、财务室、销控室、资料室、 洗手间 天井:露天小花园(情景氛围布置) 后室:签约室、VIP 接待室 【二层】销售/策划/物业办公 办公:暂无需要太多面积做办公. 【夹层】仓库 - 5 - 说明:夹层设计上,不只作为仓库和办公考虑,可安排一定的氛围展示 包装设计; 备注:具体各区域功能、面积要求等参考提供的附件! 2. 样板房设计 项目名称:花园 标段:
12、期区 栋号:栋 室内单元号: 10-1-201、10-1-203 户型(两房) 10-1-202、10-1-204 户型(两房) 3. 专业技术要求 1)销售大厅功能布局和设计要求: 一层功能分区:主要是营销接待成交的销售主战场,需考虑动线分 区安排合理,接待区宜靠近主入大门口,方便销售人员第一时间接 触客户;沙盘展示区将是客户最感兴趣的去处;看完模型后去看样 板房的路线规划;从展示区到洽谈区要有便捷的流线;需特别考虑 开盘室内排队认购签约特别时段的空间和流线和营销活动(如健康 养生讲座、产品推介会、团体客户联谊活动和小型自助餐会)的室 内空间和流线;还有休闲放松的商务会晤,如红酒雪茄品鉴区;
13、健 康养生中心的健康养生堂、健康养生产品展示区也需要计划在内。 销售前台接待区:主要内容有形象墙、销售人员接待和工作前台、 - 6 - 宣传资料和销售资料台以及大门口的雨具雨架摆放区域和客户行 李暂存区。形象墙是企业的形象标志,主要突出项目(或企业) 的名称、标志或者项目的主题思想。形象墙前面是接待前台,是 销售人员主要接待客户、派送宣传资料和工作的场所。 企业品牌展示区:主要营造具有认同和崇拜尺度的空间,展示企 业理念和十几年历史的荣誉成就。 沙盘展示区:主要内容有区域模型、项目规划建筑模型、户型透 视模型。项目模型有助于客户对项目区域和规划设计和快速全面 的了解,能增加客户对本项目的立体纵
14、观认识,令客户置身其中, 领略各楼层的朝向和景观,清楚明了选购单位所在位置,给人真 实的感觉,令客户倍增信心。 销售洽谈区:能同时容纳 10 台客户以上洽谈的洽谈台椅、沙发 组合。这个区域的洽谈台椅不一定是敞开式的,可以是一个一个 的半封闭或隔离的组合。 吧台服务区:专为接待客户而设,提供茶水、饮料、点心等体现 开发商热情和无微不至的优质服务。 影音区:宣传企业形象和项目信息的区域,主要有大屏幕彩电及 触摸显示屏。大屏幕彩电主要播放企业的宣传片和项目的宣传信 息及影视广告;显示屏方便快捷的提供资料查询,包括当地情况、 发展商和项目背景基本情况等,使买家对项目所在地有更深入的 了解和认识。 -
15、7 - 健康养生中心:独立的区域,包括养生堂和养生产品展示。 红酒和雪茄品鉴区:独立的区域,酒柜酒架、小吧台和品酒沙发 或小型餐台椅。 认购签约区:独立区域,主要为客户签约。 销控室:独立区域,主要为销售销控核对。 财务室:独立区域,但设计为银行柜台式的。 卫生间:表现开发商对人居和人性化的尊重,卫生间这一平时藏 在角落不登大雅之堂的空间也要精心打造,并作景观性处理。 首层部分户外连廊区域:开辟为户外休闲、赏景、洽谈区域 二层功能分区:主要为现场销售办公室区域和部分业务区域。 现场销售办公室:独立区域,主要为策划和销售现场办公区域, 两到三张办公桌椅和文件柜。 会议室:独立区域,能容纳 30
16、人左右开会和业务接待。 更衣间:独立区域,有衣柜和坐椅。 现场物业办公区:独立区域,三到四张办公桌椅和休息坐椅。 以下业务区域也在二层,建议和销售办公区域有意识的划分: VIP 房:主要为特殊客户接待和单独签约。 律师办公区和签约区。 2) 关于样品房设计要求: - 8 - 设计方协助甲方确定整体精装饰标准的室内设计风格,并同时协助 甲方协调室内与建筑,园林之间整体效果。完善墙体开线、水电 (强弱电)终端定位,在建筑优化平面图的基础上进行进一步改良 和细化,确保与建筑图纸的无缝拼接,最终指导建筑施工图的深化 完成(跟进到底)。 设计方协助甲方对精装饰交楼标准户型的平面功能进行优化,使室 内空间
17、布局更合理,更人性化。 如:1.客厅、餐厅、书房、房间功能的人性化设计,提升空间利用 率 2.衣帽间、衣柜的人性化设计,注重收藏物的系统分类 3.厨房、橱柜的人性化设计,注重日常生活习惯使用方式 4.洗手间、洗手台的人性化设计,注重日常生活习惯使用方式 设计方根据甲方提出的装修造价,在保证装饰效果的前提下,从设 计及材料上有效地控制装修成本。必须在限额造价的基础上完成整 套施工图的制作,同时确保交楼标准与原示范单位效果的极大相似 性、稳定性,同时对厨房、卫生间等区域空间的实用性进行合理调 整。 如:1.在天花的设计上,尽可能少吊天花,以提高空间开阔感,减 少不必要成本 2在灯光的布置上须更专业
18、化,强调灯光的舒适性、经济性。 - 9 - 设计方须对甲方所提供的水电图进行优化,更合理的安排相关水电 位置。 如:开关、插座位置尺寸更合理,同时对空调、热水设备等的使用 提出专业的建议,是指布局更合理。 设计方须根据甲方提出的装饰造价,协助甲方对装饰材料(地砖、 石材、木材、工程、灯具、涂料、洁具、墙纸及开关面板等)提供 专业的意见,并进行选择,以供甲方最终封样作为后期工程招标之 标准。提供详尽、细致、专业的材料选定服务以供我方参考并同时 考虑保质、保养、维护等交楼标准的特殊性。 3) 乙方需协助我方就此服务范围及内容整理,固化出一套完整的交 楼标准方案,从方案效果、材料封样至全套施工图、施
19、工工艺说 明、成品清洁、维护保养说明等提供专业的服务及资料提交(书 面及电子版)。 三、设计阶段及成果要求 本项目设计工作阶段及成果分为四个阶段进行及要求: 第一阶段 方案设计 视察现有的地盘环境条件,包括地面条件、边界、小气候以及小区内 外的视觉效果。 收集及整理有关图片及其它相关资料和材料,与甲方之工程顾问相互协 调及开会讨论目前所有的图纸和资料,使之与设计主旨一致。这些研讨将 构成总体规划及方案设计的初步构思。 方案设计要求: 1) 室内设计理念说明; 2) 室内主要空间方案(包括客厅、家庭厅、餐厅、门厅、主卧室(包 - 10 - 括主卧卫生间) 、任选次卧室 1 间、中餐厨房、西餐厨房
20、、公共卫 生间等)的意向图片; 3) 平面布置方案(根据原建筑图户型优化处理) ; 4) 典型家具造型意向照片 该阶段完成时,乙方项目负责人及设计师,再次赴现场踏勘,并向甲 方提出简报,与甲方复核概念方案,并检视设计方案与现状情况的配合, 并明确设计方向,以便下一阶段设计工作的开展,且将提交以上设计成果, PDF 文件光盘一套、彩色设计文本或图册 3 份。 本阶段设计周期为 30 天。 第二阶段 扩初设计(即方案讨论与确定阶段) 该阶段将于 2011 年 05 月 27 日第一轮商讨; 2011 年 6 月 8 日 第二轮商讨,落实平面和风格意向图;2011 年 6 月 15 号方案定 稿。
21、该阶段主要设计方向的讨论、深化为目标,该阶段主要的成果文件包 括: 1)室内设计理念说明(包括施工工艺说明及技术工艺要求) ; 2)室内空间方案(玄关、沙盘区、洽谈区、签约室、会议室、办 公室、财务室、卫生间、休息室、室内交通区域等所有室内空 间等 )的相关立面图纸; 3)各层平面布置方案(各户型家具布置及尺寸应充分推敲,考虑对所 有设施设备及强弱电点位的影响) ; 4)各层天花及灯光布置方案; 5)主要空间(玄关、沙盘区、洽谈区、签约室、会议室、办公室、 财务室、卫生间、休息室、室内交通区域等所有室内空间等) 室内立面方案; 6)卫生间台面及洁具样式; 7)典型家具造型意向照片或图纸。 该阶
22、段完成时,将提交以上设计成果,电子版光盘 1 套。 本阶段设计周期为 30 天。 第三阶段 施工图设计 在批准室内方案设计后,乙方开始全套室内装修施工图设计工作。提 交的施工图纸内容应包括: 1)室内精装修施工图设计说明; 2)各层平面家具布置方案; - 11 - 3)各功能空间立面方案; 4)特别功能空间剖面方案; 5)所有地面、墙面、楼梯、吊顶等部位节点大样详图; 6)各类家私(嵌入式家具、橱柜等)详细设计图纸; 7)开关插座平面布置图; 8)各层天花布置图; 9)相关精装材料及做法选择列表(内装涂料选择、内装固定灯具选择、 内装洁具选择、橱柜表面选择、厨房及卫生间台面材料选择、地面 材料
23、选择、壁炉选择、腰线选择、楼梯选择、电器颜色选择等) ; 10)主要精装修材料样品。 该阶段完成时,将提交以上设计成果,施工蓝图 8 份,装修材料样 品三套,CAD2004 文件光盘一套。 本阶段设计周期为 45 天。 第四阶段 现场施工设计协调、监察阶段 乙方将协助甲方进行合理的现场施工监察,具体现场施工监察计划 由乙方根据甲方的施工进度按实际需求协商确定, 原则上进行两周一 次的进度监察, 如甲方要求乙方特别出席施工监察会议,甲方应提前 3 天通知。 乙方项目设计师在施工期间将会作现场施工监察不少于 10 次;除此之外如有必要,乙方可根据项目实际需要及甲方书面要 求适量增加监察次数,以保证
24、设计方案贯彻实施的良好效果。 项目完工后,请设计单位提供完工施工图,作为尾款支付依据。 本阶段服务周期约为 45 天。 (具体以项目实施工程为准) 四、设计计划(和付款)节点要求 请贵司在 2011 年 5 月 27 日前完成初步设计方案, 2011 年 6 月 21 日完成全套施工图纸; 请自接我司书面通知后(合同洽谈纪要签批后) ,立即制作设计进 度表(3 天内) 、初步方案(按商议时间节点完成) ; 所有资料、现场考察请与项目工程部 钟华经理(手机: 13005553908)联系索取相关建筑图纸。 请贵司指定 先生/小姐(联系电话: )为本项 目的主设计,提供设计团队架构表供我方确认。
25、五、设计附加说明 - 12 - 1. 在方案进行阶段,设计方需配合甲方进行设计汇报等相关工作。 2. 设计范围以甲方提供的相关资料图纸为准。 3请设计单位严格按照甲方要求进行限价设计: 销售中心室内硬装按 3000 元每平米造价要求进行设计。 精装样板房室内硬装按 660 元每平米造价要求进行套图设计。 4. 设计标准附件(未收集全) 附件一:销售中心功能需求表 附件二:销售中心设计指引 附件三:室内设计方案汇报模板 附件四:室内设计概算清单模板 附件五:室内电气设备高度标准 六、其它 本模板自发布之日起,统一实施请按本模板的要求严格执行,其中内 容未牵涉的不用删除,仅用横线或文字说明。本设计
26、管理模板由研发中心 园景室内部编制,最终解释权归本部。 本项目技术负责、经办人: 日 期: 签发部门:(盖 章) 编制部门:研发中心 园景室内部 编制日期: 1 - 13 - 一 月二 月三 月 产品名称数量 金额利润产品名称数量 金额 利润产品名称数量金额利润 合 计合 计合 计 四 月五 月六 月 产品名称数量金额 利 润 产品名称 数 量 金额 利 润 产品名称 数 量 金额 利 润 合 计合 计合 计 下午 13:0017:00 B实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 312 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡
27、制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 - 14 - 3.1.2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则 按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部
28、门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差) ,可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证
29、明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休 或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1 天。对主管(含)以上管理人员
30、,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请,事先填写加班申请表 ,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有 效。 加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动
31、不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文 员)处领取加班申请表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总
32、经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。 下午 13:0017:00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在
33、事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则 按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部 门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差) ,可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 - 15 - 3.1.2.7 参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,
34、并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休 或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主
35、管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1 天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请,事先填写加班申请表 ,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有 效。 加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经
36、理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定
37、打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文 员)处领取加班申请表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。 当我被上帝造出来时,上帝问我想在人间当一个怎样的人,我不假思索的说,我 要做一个伟大的世人皆知的人。于是,我降临在了人间。 我出生在一个官僚知识分子之家,父亲
38、在朝中做官,精读诗书,母亲知书答礼, 温柔体贴,父母给我去了一个好听的名字:李清照。 小时侯,受父母影响的我饱读诗书,聪明伶俐,在朝中享有“神童”的称号。小 时候的我天真活泼,才思敏捷,小河畔,花丛边撒满了我的诗我的笑,无可置疑,小 时侯的我快乐无虑。 - 16 - “兴尽晚回舟,误入藕花深处。争渡,争渡,惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同一 只小鸟,自由自在,没有约束,少女纯净的心灵常在朝阳小,流水也被自然洗礼,纤 细的手指拈一束花,轻抛入水,随波荡漾,发髻上沾着晶莹的露水,双脚任水流轻抚。 身影轻飘而过,留下一阵清风。 可是晚年的我却生活在一片黑暗之中,家庭的衰败,社会的改变,消磨着我那柔 弱的
39、心。我几乎对生活绝望,每天在痛苦中消磨时光,一切都好象是灰暗的。“寻寻 觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。 最后,香消玉殒,我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。 在天堂里,我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样,我摇摇头又点点头,我的一 生有欢乐也有坎坷,有笑声也有泪水,有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评价我的 一生。我原以为做一个着名的人,一生应该是被欢乐荣誉所包围,可我发现我错了。 于是在下一轮回中,我选择做一个平凡的人。 我来到人间,我是一个平凡的人,我既不着名也不出众,但我拥有一切的幸福: 我有温馨的家,我有可亲可爱的同学和老师,我每天平凡而快乐的活着,这就够了。 天儿蓝
40、蓝风儿轻轻,暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室,我坐在教室的窗 前,望着我拥有的一切,我甜甜的笑了。我拿起手中的笔,不禁想起曾经作诗的李清 照,我虽然没有横溢的才华,但我还是拿起手中的笔,用最朴实的语言,写下了一时 的感受: - 17 - 人生并不总是完美的,每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来阅读 自己的人生,体会其中无尽的快乐和与众不同。 “富不读书富不久,穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学识之人? 那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为读书能给人带来快乐。 自从看了丑小鸭这篇童话之后,我变了,变得开朗起来,变得乐意同别人交 往,变得自信了因为我知道:
41、即使现在我是只“丑小鸭”,但只要有自信,总有 一天我会变成“白天鹅”的,而且会是一只世界上最美丽的“白天鹅” 我读完了这篇美丽的童话故事,深深被丑小鸭的自信和乐观所折服,并把故事讲 给了外婆听,外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹着多看几本名 着。于是我给外婆又买了几本名着故事,她起先自己读,读到不认识的字我就告诉她, 如果这一面生字较多,我就读给她听整个一面。渐渐的,自己的语文阅读能力也提高 了不少,与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大,而两个人读 书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大。于是,我便发展“业务”带动全家一起读 书现在,每每遇到好书大家也不分男女老少都
42、一拥而上,争先恐后“抢书”,当 我说起我最小应该让我的时候,却没有人搭理我。最后还把书给撕坏了,我生气地哭 了,妈妈一边安慰我一边对外婆说:“孩子小,应该让着点。”外婆却不服气的说: “我这一把年纪的了,怎么没人让我呀?”大家人你一言我一语,谁也不肯相让 读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合,读一本好书,犹如同智者谈心、谈理想,教你 辨别善恶,教你弘扬正义。读一本好书,如品一杯香茶,余香缭绕。读一本好书,能 使人心灵得到净化。书是我的老师,把知识传递给了我;书是我的伙伴,跟我诉说心 - 18 - 里话;书是一把钥匙,给我敞开了知识的大门;书更是一艘不会沉的船,引领我航行 在人生的长河中。其实读书的
43、真真乐趣也就在于此处,不是一个人闷头苦读书;也不 是读到好处不与他人分享,独自品位;更不是一个人如痴如醉地沉浸在书的海洋中不 能自拔。而是懂得与朋友,家人一起分享其中的乐趣。这才是读书真正之乐趣呢!这 所有的一切,不正是我从书中受到的教益吗? 我阅读,故我美丽;我思考,故我存在。我从内心深处真切地感到:我从读书中 受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时,我便想到培根所说的话: “世界上最庸俗的人是不读书的人,最吝啬的人是不买书的人,最可怜的人是与书无 缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书,例如毛泽东主席,他半边床上都 是书,一读起书来便进入忘我的境界。 书是我生活中的好朋友,是我人生道路上的航标,读书,读好书,是我无怨无悔 的追求。 一个人的谈吐有没有“味道”,完全要看他的读书方法。如果读者获得书中的“味”, 他便会在谈吐中把这种风味表现出来;如果他的谈吐中有风味,他在写作中也免不了 会表现出风味来。 所以,我认为风味或嗜好是阅读一切书籍的关键。这种嗜好跟对食物的嗜好一样, 必然是有选择性的,属于个人的。吃一个