采购与招标(集中采购)实施工作流程 .doc
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1、采购与招标(集中采购)实施工作流程采购与招标(集中采购)实施工作流程 2.经费审核经费审核 6.评审及结果公示评审及结果公示 3.立项复核及需求核定立项复核及需求核定 1.1 前期调研前期调研(项目单位:1.商务调研(价格、品牌、供应商、用户评价、售后等) ;2. 技术调研(指标、规格、材质等) ;编制调研报告和指标需求,初定采购方式) 1.2 前期论证前期论证(项目单位依据工作需要和调研情况组织专家论证并确定预算额度、控制 价、采购数量、技术指标、服务要求、采购方式及是否采购进口货物等,撰写论证 报告等) 1.3 提交申请提交申请(项目单位经办人网上填写申报表,上传项目基本情况、调研情况、论
2、证 报告、采购需求及要求、评审内容及分值设置等材料电子文档及论证报告纸质材料扫描 件)1.4 项目单位复核审批项目单位复核审批(财务负责人对照经费安排和论证结果审批) 1.5 项目单位盖章项目单位盖章(电子章管理人签章) 4.采购文件核定及发布采购文件核定及发布 5.报名及评审准备报名及评审准备 7.合同签订及备案归档合同签订及备案归档 8.合同执行及验收合同执行及验收 9.项目总结及评价项目总结及评价 2.1 财务处负责人审批财务处负责人审批(对照经费划拨、项目立项和项目类型等审批) 2.2 财务处盖章财务处盖章(电子章管理人签章) 2.3 专项经费管理单位负责人审批专项经费管理单位负责人审
3、批(专项经费项目) 2.4 专项经费管理单位盖章专项经费管理单位盖章(电子章管理人签章) 3.1 归口管理部门负责人审核归口管理部门负责人审核(项目类别,归口划分,立项复核,采购需求,采购方式, 项目单位调研材料、论证材料等) 3.2 归口管理部门组织论证归口管理部门组织论证(组织校外专家进行单一来源论证、采购进口货物论证等,网 上上传论证扫描件和电子文档) 3.3 归口管理部门拟定并上传采购文件归口管理部门拟定并上传采购文件(上传电子文档,电子章管理人签章) 4.1 招标管理办公室招标科初审申报材料招标管理办公室招标科初审申报材料(采购需求、论证材料、采购文件格式) 4.2 招标管理办公室负
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