人力资源-2022CLT集团员工手册.docx
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1、员工手册 深圳市科伦特集团有限公司集团人事行政中心 发布2010年01月01日实施2010年01月01日发布员工手册司 目 录目录首页1欢迎辞首页2董事长致辞首页3 第一章 总则001第二章 科伦特简介002第三章 公司组织架构003第四章 科伦特文化004 第五章 科伦特优势004 第六章 人员选聘005 第七章 入离职程序005 第八章 基本礼仪规范008 第九章 员工守则011第十章 考勤制度011第十一章 薪金013 第十二章 福利015第十三章 培训018 第十四章 考核020 第十五章 晋升与发展021第十六章 员工健康与安全021第十七章 保密制度022第十八章 沟通与交流023
2、第十九章 员工职业行为准则024第二十章 廉政条例026第二十一章 奖励与惩罚027第二十二章 科伦特集团十训036致全体员工书041结束语043 封底053欢 迎 辞欢迎你加入科伦特,共同参与公司未来的发展与建设,在此谨祝你工作愉快!科伦特过去的每一点成就,都有赖于科伦特员工的努力。科伦特明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。现在,请随我们一起,走进科伦特 这本小册子,将向你陈述科伦特的文化与价值观,介绍科伦特最基本的规章制度,讲解你在科伦特所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。 如果你在阅读或执行中有任何疑问,请与集团公司行政人事部或你的
3、上司、你所在单位行政人事部的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。 董事长致辞各位同仁,现在你已进入科伦特,我们有幸成为了同事,我们开始共同为一个宏伟的目标和一项伟大的事业而奋斗,我们将在同一个事业平台和理想舞台上同甘共苦,创造拼搏。作为科伦特的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。科伦特是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国企业现代化发展道路上,科伦特向前迈着自己稳健、豪迈的步伐。但不可否认的是,我们也感到到巨大的压力。21世纪是一个竞争无比激烈的时代,除了国家与国家的竞争,更多的是企业与企业、人与人之间
4、的竞争。我们的对手越来越多,利润越来越薄,生存和发展的形势极其严峻。目前我们的企业文化正紧密地粘合着全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。团队意识与强烈的事业心是集团力量不竭的源泉。集团为所有员工提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。工作中请大家不要有任何懈怠。只要你十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,十分认真地走好职业生涯的每一个台阶,只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,只要你深信科伦特,忠诚于科伦特,最终你必会获得各种机遇。更重要的是,这种实干、学习、忠诚的良好品质本身就是走向成功的要素。我希望每一个员工,要像热爱自己的家庭和亲人一样,热爱自己的企业和团队,艰苦搏击,
5、无怨无悔。无论任何时候、无论任何地点都不要做对不起企业、对不起家庭的事情,要始终严于律己,处处以集团的利益为重。我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和集团一起成长。作为团队中的一员,你为公司所做的工作和努力,我衷心感谢!祝愿你工作顺利,永远平平安安,家庭幸福! 董事长: 二O一O年十一月第一章 总则一、目的本手册的目的,是为了向你陈述科伦特的文化与价值观,介绍公司的部分政策、制度和工作程序,如:员工的聘用、薪酬和福利、以及工作纪律、行为准则等等,同时向你讲解你在科伦特所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。二、定义本手册内容适用于科伦特录用
6、的所有员工,所称“公司”(或“科伦特”、“集团”)指科伦特集团公司和下属各子、分公司,以及各关联企业,包括但不限于以下公司: 深圳市赛格电子市场远志展销部 深圳市远志电子有限公司 深圳市愿景光电有限公司 深圳市海晨光电有限公司 深圳市科伦特科技有限公司 深圳市恒信特电子有限公司 深圳市鸿展誉实业有限公司 深圳市科伦特物业有限公司 深圳市科伦特集团有限公司三、适用期本手册中所有政策对你在职期间的行为具有约束力,其中一些政策(如保密政策)在你离开公司之后仍然适用。四、生效与执行员工手册人手一本,经公司总经理签批生效,旧制度即时作废,各部门制定之规章制度若与本手册相冲突,均以手册为准。五、修订与解释
7、集团定期对本员工手册中所列内容进行修订,并提交给员工代表大会(或工会)讨论通过后公布实施。本手册由集团人事行政中心负责解释,如员工对解释有异议,可提交员工代表大会(或工会)讨论。科伦特的每一位在岗员工都必须认真学习和贯彻执行本手册。 第二章 科伦特公司简介深圳市科伦特科技有限公司是深圳市科伦特集团属下全资子公司。科伦特集团十多年来在集成电路,电子元器件,物业管理,房地产等领域有长足地发展。科伦特科技致力于LED显示和照明光电产品的研发、制造、销售、服务于一体的高新技术企业,为客户提供整套解决方案和代工服务,公司产品涵盖租赁、广告、车载、球场、幕墙、各类弧形,异型屏等户内、外媒介体及各类室内外照
8、明亮化产品。 公司拥有三十多名经验丰富的技术研发及工程人员, 持续不断的进行产品研发及生产工艺改进, 为客户提供最具竞争力的产品; 拥有SMD户内外,LAMP户内外等逐点校正,故障报警,亮度自动调节, 超大屏,超小间距,异形屏解决方案等独特优势产品及技术;同时拥有七条SMT和三条LAMP全自动化生产线及近三万平米的现代化标准厂房。所有产品均通过高、低温、防尘、防水及振动测试,户外产品均达到IP66及以上标准。公司严格执行质量管理体系, 产品相继通过了CE、ROHS、CCC、FCC、ISO9000等认证,高度保障了LED产品的可靠性能以及客户快速交货要求。 标准化、轻薄化、低碳化是公司产品研发方
9、向,公司积极参与并引领LED行业规范化标准的制定。基于公司对原材料整合优势,和独有的销售经营模式,确保了为客户提供优异的产品、优惠的价格及优质的服务;公司倡导:“诚信、创新、专业、卓越”, 的核心价值观,几年的发展,目前已打造成为国内最大的表贴生产基地.产品在国内、外市场赢得了良好的口碑及产生深远影响。未来的日子,科伦特人将以更加饱满的热情和客户朋友一道携手大步向前。第三章 深圳市科伦特科技有限公司组织架构监事会董事会总经理总经办企划部国内财务中心LED事业部照明事业部营销中心制造中心人事行政中心PE研发部品质部工程部开发部测试部文控组人资部行政部财务审计QAPQCIQC工程安装资材部采购PM
10、C货仓品牌推广客服国际2部国际1部北京办销售5部销售4部销售3部销售2部销售1部国外生产1生产3生产2生产1SMT生产2编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第56页 共56页第四章 科伦特文化一、科伦特企业核心文化 企业使命:致力于成为世界级的LED标杆企业; 企业精神:团结、拼搏、学习、创新;质量方针:科技创新、精益求精,客户满意、共谋双赢;经营宗旨:质量第一、客户至上,诚信待客、共创双赢;二、科伦特的管理理念纪律理念:规则第一,总经理第二;服从理念:第一服从、第二必须服从、第三绝对服从;服务理念:服务在前、管理在后,客户是亲人;工作理念:今日事、今日毕,日事日
11、清、日事日高;人才理念:以人为本、睢才是举,能者上、平者让、庸者下;忠诚意识:忠于公司、忠于职守、忠于人格。三、我们的价值观我们以“专业带动产业链”为使命,并以此作为科伦特企业文化的核心; 我们的价值是让客户从服务中获得满足,从满足中获得提升; 我们以诚信对待合作,用共赢引导合作,寻求与伙伴的共同发展; 我们以创新推动科技力量不断前进-引领世界潮流!第五章 科伦特优势科伦特的特点与优势一、专业的管理团队和业务骨干 。二、制定了详细、标准的业务流程和服务规范公司依据长期的实际操作经验,以客户的需求为导向,制定了详细的业务流程和服务规范,确保为客户提供高品质产品。 三、采用现代管理技术公司在长期的
12、发展过程中,迅速积累了丰富的客户资源和人才资源,并采用现代办公管理系统,与国际先进行业技术接轨,通过现代信息技术的应用,将为客户提供优质服务。 四、研发、制造、销售、服务于一体化供应链成为LED显示屏、照明行业的领跑者,从事研发、制造、销售、服务于一体的高新技术企业、生产及副原料的采购供应LED、信息咨询处理为一体的供应链一体化管理,为客户提供整套解决方案和代工服务,公司产品涵盖租赁、广告、车载、球场、幕墙、各类弧形,异型屏等户内、外媒介体及各类室内外照明亮化产品。 五、标准化管理 科伦特已于2010年通过了SGS的ISO9001国际质量认证体系。 严格的质量保证体系为客户提供全国性标准化、全
13、过程的产品一体化服务。 六、个性化服务 根据客户需求,在标准运作管理基础上,为客户提供个性化的量身产品。“研发、制造、销售、服务”平台的四流合一的综合产业链增值服务体系 。第六章 人员选聘一、选聘原则公司员工的招聘根据公司的需要进行;采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才;公司的招聘以面试方式为主。1、公平、公正、公开和择优录取 招聘信息公开发布; 评价过程客观公正,遵循既定的程序与形式,避免主观臆断; 依据岗位标准公开选拔,不得有不符合法律的歧视行为。 2、任人唯贤、资格相宜原则 德才兼备,综合考核职业道德、职业意识; 良好的工作动机与心态,强烈的工作愿望; 与岗位的实际需要、求职
14、人员专业技能和岗位需求相匹配,以岗位说明书为主要评判标准。 3、全面考核原则:在条件许可的前提下,全面考评应聘人员的综合素质 价值观与人生态度; 职业素质、职业意识与工作心态; 工作经验与既往绩效; 专业知识与综合知识; 基本素质与综合能力。4、先内后外原则:优先考虑内部招聘5、亲属回避原则 公司经理级(含分公司)以上干部不得有直系亲属在同一公司(分公司)工作(特殊岗位董事长特批,不受此条限制); 所有员工不得有直系亲属或男女朋友关系者在同一部门工作; 同时遵循“举贤不避亲”的原则,关键的判断标准是“公司岗位需要”与“实际工作能力”。二、背景调查1、公司、分公司主管级以上岗位员工在入职前都必须
15、进行背景调查,背景调查前先征得应聘员工的同意,并由其提供背景调查的电话;2、背景调查主要事项包括:任职经历的真实性、工作绩效与表现情况、道德品质、团队合作性、薪资等;3、任何私自隐瞒或恶意欺骗行为都将不被录用。第七章 入离职程序 新员入职,最怕不得其门而入。了解入职程序,帮助你减少可能的慌乱,从容办理各项手续一、报到1、接到录用通知后,请在指定日期到录用单位行政人事部门报到,如因故不能按期前往,应与行政人事部门取得联系,另行确定报到日期;所有同事到公司报到之前,必须前往卫生防疫站或镇级以上医院进行体检,领取健康证或体检报告,体检费用自行承担。凡体检不合格者,公司有权不予聘用。2、提供个人资料报
16、到时,你需要向行政人事部门出示身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、职称证书(资格证书)、婚姻状况证明(结婚证)、计划生育证明(独生子女证或流动人口计划生育证明)原件,提供公司指定机构出具的有效健康证或近期体检报告、免冠彩色近照(1寸、2寸各4张)、与原单位解除劳动关系的证明文件、公司行政人事部门要求提供的其他资料,同时将个人在公司指定银行开立的个人存折帐号告知行政人事部门。3、办理入职手续(1)领取考勤卡、工作牌、办公用品及其他相关资料;(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。 4、你的人事档案存放问题,请与所在单位行政人事部同事商洽确定。二. 试用1、
17、入职引导试用期间,公司会为你指定入职引导人,帮助你接受在职培训,熟悉与工作有关的各项具体事务,包括:向你介绍公司的有关规则和规定,所在部门职能、人员情况;讲解你的本职工作内容和要求。此外,任何与工作有关的具体事务,如确定办公位、设置电子邮箱、领用办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车、住宿等,你都可咨询入职引导人。2、接受集中培训:行政人事部门会在试用期内安排你参加新员工集中培训。 3、在试用期间你应尽快融入到公司的工作氛围中去,充分展示你的才干。这是你与公司互相了解互相适应的时期。试用期内,如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提前7日提出辞职,并
18、按规定办理离职手续;相应的,如果你的工作表现无法达到要求,公司也会终止对你的试用,解除劳动合同(转正员工辞职,应提前一个月书面申请)。三、转正1、试用合格并完成入职培训的全部内容,行政人事部门同事会适时提醒你填写、提交转正申请,由部门主管(经理)对你进行考核,并填写转正考核表格,经所在部门和行政人事部考核,通过集团行政审批后,你就成为公司的正式员工了。2、在试用期间,如果你表现突出,经过部门主管(经理)及行政人事部考核后,可缩短试用期,提前转正。3、如你在试用期间尚属在培训期内,或者培训完毕尚未正式开展工作时离开公司,公司在支付任何劳动报酬的同时需扣除培训费用,对于因培训获取的关于公司的相关商
19、业与企业秘密需在离开公司时书面承诺不得透露给任何同行或者第三方,否则公司将保留追究责任和损失的权利。四、特别提示当你的个人信息有更改或补充时,请于一个月内向所在单位行政人事部门申报变更或声明,出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与个人有关的各项权益:1、姓名、身份证号码;2、户籍、家庭地址和电话号码;3、婚姻状况及家庭成员状况; 4、出现事故或紧急情况时的联系人;5、学历教育、职称、从业资格,培训结业或进修毕业证书;6、公司内的特殊(亲属)关系;7、业务合作单位内的特殊(亲属)关系;8、其他你认为有必要知会公司的个人信息。五、严格禁止公司希望员工正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利。
20、请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假,一经发现,公司将立即与你解除劳动合同,不给予任何经济补偿。六、终止劳动聘用关系为保障公司与员工双方的合法权益,公司实施全员劳动合同制管理,你所在单位将会与你签订劳动合同。如你所在单位不具备独立法人资格,则由所在单位的上级单位或集团公司与你签订劳动合同。员工与公司的劳动合同关系会因辞职、解聘、合同期满或其它原因而终止。1、解除劳动合同通知员工与公司任何一方若欲与对方解除合同,均须以书面形式提前通知。(1)试用期内:双方提前7天通知解除合同。(2)合同期内:双方须提前一个月通知对方。(3)合同期满:如双方不再续约,合同自然终止。2、辞职(员工方提出终
21、止劳动合同)(1)辞职员工须提前提交辞职审批表给直接主管;(2)直接主管与拟辞职员工面谈,并在辞职审批表上填写审批意见;(3)员工将按流程审批后的辞职审批表交行政人事部门。行政人事部门相关人员需做员工离职面谈,并深层次了解员工离职的真正原因并予以记录;(4)员工按约定的离职时间到行政人事部门办理离职手续,离职手续包括但不限于离职交接核对单、离职工作交接清单;(5)行政人事部门按规定计算离职员工离职工资,予以发放;(6)行政人事部门将离职人员离职资料存入离职人员档案。3、解除劳动合同(公司方提出解除员工劳动合同) (1)当员工被认为不能胜任工作、不适合在公司发展或有严重违规行为时,由其直接主管向
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- 人力资源 2022 CLT 集团 员工 手册