武汉市高三年级调研测试(二) .doc
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1、触产业,大多不能直接进入已然成熟的硬件市场,而只能作为增值服务提供方,在软件层面与硬件厂商进行合作。但随着工业无线遥控器技术得到突破,一批优秀创业公司凭借领先的技术优势率先对商业模式进行探索,对新兴应用市场实现了初步开拓。其中,XXX公司、AAA公司凭借领先的技术优势切入市场,通过融资获取资金,一举成为工业无线遥控器领域的独角兽。从业务领域看,独角兽主要集中于政务、民生、金融等大应用场景。不过,独角兽公司各有技术优势,因此多在各自擅长的领域进行深度布局。XXX科技侧重在金融、安防、移动互联网和手机领域;AAA科技侧重在金融、安防、医疗和交通领域;BBB科技侧重在金融、安防、零售、出行等领域;C
2、CC科技侧重在金融、安防、酒店,以及其他创新领域。4.5 上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有工业无线遥控器领域全产业链,产品和软硬件一体化结合解决方案更加贴近实际场景应用,从工业无线遥控器整体系统角度出发,在产品设计、产品迭代、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高和效率高等特点,解决了目前的工业无线遥控器技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为工业无线遥控器领域第二大厂商,工业无线遥控器技术打造了从精细化应用方案,大大提升工业无线遥控器产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于工业无线遥控器的智能化产品,包括前后端的工业无线遥控器结
3、构化、立体化和市场化产品,在工业无线遥控器领域拥有全产业链布局。4.6 互联网巨头综合优势明显与全球互联网巨头类似,国外互联网巨头近年来也纷纷进军工业无线遥控器市场。互联网巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在工业无线遥控器技术方面的布局呈现两条主线:通过重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。5. 工业无线遥控器行业存在的问题分析5.1 政策体系不健全国内工业无线遥控器的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍很不完善,在体制、政策、
4、法规方面有待进一步健全。以工业无线遥控器行业为例,虽然任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关措施。工业无线遥控器行业标准、行业规范、行业制度等措施都未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。工业无线遥控器行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性成为空谈。另外,有利于工业无线遥控器的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制不健全,创新驱动不足,企业缺乏工业无线遥控器行业发展的内生动力。5.2 基础工作薄弱工业无线遥控器标准不完善,行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,工业无线遥控器管理能力
5、还不能适应工作需要。5.3 地方认识不足,激励作用有限一些地方对工业无线遥控器的紧迫性和艰巨性认识不足,片面追求经济增长,对调结构、转方式重视不够,不能正确处理经济发展与工业无线遥控器的关系,工业无线遥控器工作还存在思想认识不深入、政策措施不落实、监督检查不力、激励约束不强等问题。5.4 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于工业无线遥控器的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对工业无线遥控器主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大
6、量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的工业无线遥控器行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。5.5 技术相对落后因为国内工业无线遥控器行业产业占比较大,单位GDP能耗较高,例如工业无线遥控器设备占50,生产过程中精密技术、核心组件等与国际先进水平差距较大,行业生产耗能和技术投入高于国际水平,例如设备的核心组件的研发,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。5.6 隐私安全问题信息泄露的可能性必然存在。无论是线上数据库被破解或是生产运输物流等过程中,
7、都可能导致信息泄露。不过业内人士表示,就目前而言,窃取他人特征信息,用来破解工业无线遥控器系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,工业无线遥控器行业技术将会不断成熟,攻击工业无线遥控器系统越加困难。技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让工业无线遥控器行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,便利与风险总是并存的,用户要牢记“技术有风险,应用需谨慎”,个人要采取有效措施有效保护自身信息才是王道。对于用户而言,隐私是一大问题。用户的数据是统一存放在应用后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。5.7 与
8、用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着工业无线遥控器行业技术的大量投产使用,工业无线遥控器数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切需要解决的相关问题;二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应急速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展工业无线遥控器行业服务领域和内容,促进工业无线遥控器行业服务效率的提升,实现可持续发展。5.8 管理效率低首先缺乏管理工具,流程还靠线下。工业无线遥控器行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过表格来管理,各方需求都是通过电话
9、进行沟通,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且容易出错,也会造成人工成本的浪费。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具,直接导致运营成本高,效率低下。其次运营团队欠缺,管理经验不足。由于传统的工业无线遥控器行业的运营方,仍然是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不够,以至于运营团队欠缺。另外也不像大部分互联网公司那样能吸引到优秀的运营人员,本身重资产轻运营的模式也决定了工业无线遥控器行业在互联网+时代走的很慢。最后资产认识不清,变动无迹可循。工业无线遥控器行业除了硬件设备、各种资产设备以外,企业、用户以及由此产生的各种数据,都是行业资产,这些资产的原始情况,变动情况,生
10、命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。5.9 盈利点单一现有的工业无线遥控器行业盈利场景无外乎产品,服务增值费用,盈利点还是停留在行业本身层面,要想拓展新的盈利点,必须转变思路,打造更多新的场景。工业无线遥控器运营方需要突破“信息展示”思维,认识到工业无线遥控器本质上是行业数据宏观服务汇聚,围绕工业无线遥控器行业不同的人群进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的终端给用户提供全方位的服务。5.10 过于依赖政府,缺乏主观能动性很多地方的工业无线遥控器行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以发挥之间竞争压力较小。(2)中国反吹线路板行业上
11、游议价能力分析反吹线路板行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商众多,竞争充分,因此,反吹线路板行业对上游议价能力较强。(3)中国反吹线路板行业下游议价能力分析反吹线路板行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、反吹线路板、交通、社交娱乐、社保等,由于下游用户数量多,反吹线路板行业对下游议价能力较强。(4)中国反吹线路板行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降
12、低。(5)中国反吹线路板行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。4.4 初创公司大独角兽领衔国内反吹线路板创业公司的商业模式,主要是面向B端提供基于软件的解决方案,满足个性化需求。反吹线路板领域的大多数创业公司,早期都是从零开始接触产业,大多不能直接进入已然成熟的硬件市场,而只能作为增值服务提供方,在软件层面与硬件厂商进行合作。但随着反吹线路板技术得到突破,一批优秀创业公司凭借领先的技术优势率先对商业模式进行探索,对新兴应用市场实现了初步开拓。其中,XXX公司、AAA公司凭借领先的技术优势切入市场,通过融资获取资金
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