优质项目承运商—河南省小红侠货运第6章仓储成本管理.ppt
《优质项目承运商—河南省小红侠货运第6章仓储成本管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优质项目承运商—河南省小红侠货运第6章仓储成本管理.ppt(16页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、第 6 章仓储成本管理 本章目录本章目录 成本述仓储概 6.1 成本管理仓储 6.2 核算仓储经济 6.3 6.1 仓储成本概述 6.1.1 仓储成本的概念 仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活 动中各种要素投入的以货币计算的总和。动中各种要素投入的以货币计算的总和。 仓储成本是物流成本的重要组成部分,对仓储成本是物流成本的重要组成部分,对 物流成本的高低有直接影响。仓储成本管物流成本的高低有直接影响。仓储成本管 理的任务是对企业物流运作进行经济分析理的任务是对企业物流运作进行经济分析 ,了解物流过程中的经济现象,以期以最,了解物流过程中的经济现象,以期以最
2、 低的物流成本创造最大的物流效益。低的物流成本创造最大的物流效益。 6.1.2 仓储成本的构成 设施、设备成本 设施、设备成本 资金占用成本 资金占用成本 仓储服务成本 仓储服务成本 储风险成本 储风险成本 6.1.3 仓储成本的特点 重要性 重要性 效益背反性 效益背反性 复杂性 复杂性 6.1.4 仓储成本的类型 1. 按仓储成本项目分类按仓储成本项目分类 固定资产折旧和租赁费固定资产折旧和租赁费 设备维修费设备维修费 工资和福利费工资和福利费 仓储保管费仓储保管费 管理费用、财务费用、营销费用管理费用、财务费用、营销费用 保险费保险费 税费税费 2. 按仓储成本与其业务量的关系分类按仓储
3、成本与其业务量的关系分类 仓库固定成本仓库固定成本 仓库变动成本仓库变动成本 6.2 仓 储成本管理 6.2.1 仓储成本管理的内容 简单来说,仓储成本管理就是围绕着仓简单来说,仓储成本管理就是围绕着仓 储企业在经营活动中产生的成本进行的计储企业在经营活动中产生的成本进行的计 划、控制、监督过程。仓储成本管理的内划、控制、监督过程。仓储成本管理的内 容概括起来包括以下四个方面。容概括起来包括以下四个方面。 仓库设施、设备营运成本的管理 仓库设施、设备营运成本的管理 仓储材料成本的管理 仓储材料成本的管理 仓储人工费用的管理 仓储人工费用的管理 其他费用管理 其他费用管理 6.2.2 仓储成本管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 优质 项目 承运 河南省 小红侠 货运 仓储 成本 管理