中共河南省委 河南省人民政府.doc
《中共河南省委 河南省人民政府.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中共河南省委 河南省人民政府.doc(14页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、惃)7瀀情)7鰀惆)7惍)7詺惎)7惑)7芘惑)7惕)7惕)7庿惗)7惗)7兜惘)7惛)7惞)7退惡)7焐惢)7惣)7惦)7頀惨)7惪)7惰)7惰)7惶)7惷)7堀惻)7惽)7嗫怀愂)7咏愄)7愅)7愇)7愈)7瀀愐)7瀀愐)7瀀愐)7愒)7兜愓)7愖)7愖)7砀愗)7愙)7愙)7洵愜)7感)7愠)7愢)7蠀愥)7枲愦)7愧)7愧)7嫯愧)7愪)7愪)7祅愭)7愭)7愮)7睖愱)7頀愳)7愵)7愵)7愷)7愸)7愸)7愸)7愺)7愺)7窬愺)7愻)7倀愿)7簀慀)7慁)7洑慁)7慁)7慄)7慅)7慅)7萀慇)7鱼萀慇)7慉)7怀慍)7兡怀慍)7栀慔)7慖)7鰀慜)7慝)7慞)7靹慣)7慥)7慪
2、)7慭)7蕂慱)7慲)7恧慴)7刃慵)7冓搀慶)7姯慹)7慼)7慼)7頀慾)7憃)7覻憅)7憆)7憇)7憌)7菄憍)7躈憏)7萀憒)7憔)7橋栀憟)7憡)7憢)7瀀憦)7鰀憧)7憨)7憬)7刅憮)7憮)7憲)7璇憿)7懇)7氀懈)7公氀懈)7頀應)7頀應)7懋)7懋)7揢懋)7歡懋)7粋琀懏)7蜞懑)7懔)7簀懖)7懗)7懟)7谀懤)7懩)7栀懪)7鐀懫)7鐀懫)7鰀懲)7迕懷)7砀懸)7嫩懹)7懻)7懻)7戃)7戋)7搀戌)7搀戌)7退戍)7戎)7戕)7戕)7戟)7堀戧)7戩)7戬)7戬)7睇戱)7戳)7鐀戶)7户)7葶鰀戽)7就戾)7鏕房)7扂)7窞砀扃)7扄)7扄)7论扆)7退托)7扙)
3、7扚)7氀扞)7裹扦)7扦)7煎执3.83年,小于行业基准投资回收期,项目的投资能够及时回收,故投资风险性相对较小。第九章 项目风险说明一、政策风险分析1、投资项目选址区域位于项目建设地,其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境良好;改革开放以来,我国国内政局稳定,各项政治、经济、法律、法规日臻完善;经过综合分析,投资项目符合国家产业发展政策的引导方向,国家出台的相关方针政策表明,投资项目的政策风险极小。项目承办单位应特别关注国家有关部门为避免相关产业过度竞争和实现节能减排,国家将对产能过剩的行业进行有效控制,可能会导致国民经济对整个相关行业的后续能否快速发展产生不合理的担忧;同时,随着我国相
4、关行业投资企业的不断增加,将来国家政策支持和优惠的程度可能会有所减少。undefined2、项目产品生产项目有很强的政策性,投资项目建设要及时了解政府的有关政策调整,如:税收、金融、环境保护、产业发展政策等,项目承办单位要及时采取相应的措施,积极争取有关政策落实在投资项目建设和运营过程中。项目承办单位要加强企业内部信息化建设,提高政策市场相关信息的收集与处理能力,将在国家各项经济政策和产业发展政策的指导下,汇聚各方信息提炼最佳方案,实现统一指挥调度,合理确定公司发展目标和经营战略。二、社会风险分析在项目的生产过程中,项目承办单位牢固必须树立“环境保护关系民生、决定企业未来”的理念,遵守严格的环
5、境保护制度,确保各项环境保护措施全部落实到位,从根本上消除“三废”对周边自然环境的影响。对自然环境影响的规避措施;投资项目的“三废”均采取有效的治理措施,达到国家有关环境保护的政策要求;虽然投资项目生产项目产品的过程对环境的不利影响非常小,但在社会日益重视环境保护的前提下,项目承办单位有必要保证环境保护设施的投入,环境保护设施是否能正常使用将对项目的正常生产经营构成了一个风险因素。建立企业内部生产安全保障措施,加强监督消除安全隐患和由此带来的社会问题;建立健全企业内部治安保卫体系,加强法制教育,减少治安事件的发生,避免工人扰民;积极与辖区内的政府、公安派出机构联合,及时解决纠纷化解矛盾,打击违
6、法犯罪将社会治安隐患降到最低;严格执行劳动法,为职工购买社会保险,保障职工的社会待遇;建立健全科学合理的分配制度,同时,保障职工合法权益不受侵害;妥善解决好企业内部和由企业引发的外部矛盾,从制度上消除社会不稳定因素。三、市场风险分析1、市场竞争环境分析:就国内项目产品市场竞争环境而言,我国共有34个省级行政区,333个地级行政区划单位,国内基本建成交通互助调度网络;在地域性强势竞争态势下,跨区域性、全国调度系统纷纷形成,投资项目面临着地域性与非地域性双重市场竞争的压力。市场供需方面的风险:随着中国经济的高速发展,产品应用技术开发的不断深入,项目产品市场需求迅猛增长;但是,伴随着市场需求的快速增
7、长,国内新增项目产品产能也迅速增长,项目承办单位在扩大生产规模,增加市场占有率,同时行业的高额利润还不断地吸引着新的投资者介入;因此,不排除市场供需失衡而造成市场竞争加剧的可能。2、加强市场开拓;项目承办单位建立有效的市场开拓网络和体制,采取必要的宣传和市场开拓措施,不断扩大项目产品国内市场占有率,以高质量和低成本优势占领市场;通过扩大和稳定市场份额,抵御市场变化带来的风险。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式,在努力降低生产成本的同时,不断加强和完善营销机制和管理机制,强化项目产品广告宣传力度,生产高质量的产品,以满足市场的需要;优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市
8、场?p规避和化解风险最有效的策略。四、资金风险分析项目承办单位在项目规划预算时,应该充分周全考虑各种费用的支出以保证资金的筹措及供应充足;全面落实项目建设资金来源,加强项目投资管理严格控制工程造价。投资项目计划投入资金能否按时到位将对项目建设产生重大影响,投资项目的融资风险主要是指资金供应不足或者来源中断导致项目工期拖延或被迫中止,从而形成资金风险。项目承办单位应该选择多种筹集建设资金的渠道,紧紧抓住国家鼓励和支持相关行业发展的大好机遇,积极争取政府资金的支持和吸收社会其他资金投入,尽可能的降低债务投资的比例,从根本上降低偿债压力和债务风险。五、技术风险分析技术风险规避要强化项目承办单位的管理
9、内功,不断发展和完善企业研发中心的功能,在人才培养、新产品研发、工艺技术优化等方面不断加强投入与精细管理;同时强化和高校、知名企业的合作,实现强强联合、做大做强相关产业。不断完善项目产品生产技术、工艺,努力提高产品质量、降低项目产品成本和消耗,加强市场营销、完善售后服务、提高产品市场占有率,努力使投资项目达到预期的经济效益和社会效益目标。六、财务风险分析加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率;实施财务预决算制度;建立相应的风险预警机制,加强内部管理,把可能发生的损失降低到最低程度。结合项目承办单位总体战略目标以及短期发展目标,制定详细的利弊规划,结合项目产品市场需求前景有选择地引
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中共河南省委 河南省人民政府 中共 河南省委 河南省 人民政府