2010年山西省晋中市金谷绿色有机农产品流通体系项目可行性研究报告.doc
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1、Parents generally value the first class, mainly to see whether the students can accept the tutor, so the first class is more important. It is best to understand the students learning situation first, to communicate well with their parents in advance, to make adequate preparations for the students st
2、udy habits, learning habits, good or bad learning, and what knowledge they have mastered, whether they are willing to study, whether they are willing to learn, or whether they are willing to study, and whether they are temperamental and so on. Only in this way can the target be targeted. If the foun
3、dation is relatively poor, it is necessary to review the old knowledge, accompanied by the corresponding exercises to make consolidation; learn better,2010年山西省晋中市金谷绿色有机农产品流通体系项目可行性研究报告项目单位:山西金谷农产品批发有限公司项目建设地点:山西省晋中市太谷县水秀乡南郭村可研报告编制时间:二零一零年一月you can properly deepen the difficulty. However, it is sugge
4、sted that we should not focus only on exercises and not on knowledge points. In fact, communicating with students is better than communicating with students. The first and most important thing is to have patience, probably speaking many times the exercises, the content, they still can not remember,
5、at this time must not be angry, calm, take a variety of methods to teach, find suitable for his study habits or way of thinking. After all, the tutor is not a teacher in the classroom, do not have to pull so far away from the students. Third, oneself to teach the content of knowledge, so that they c
6、an explain brilliantly. And students of this age are easy to despise teachers who can not answer the question. On the basis of understanding the students, make a plan to cooperate with the exercises. As for the cost, be sure to communicate well with the parents before the lecture, better not in fron
7、t of the students. To stick to your own principles, let me advise you not to lower the price, but to talk more about it. Dont lose face, its your earned income from work.山西省晋中市金谷绿色有机农产品流通体系项目可行性研究报告目 录一、总论1(一)项目概况1(二)项目编制依据6(三)问题与建议8二、项目建设的背景和必要性10(一)政策背景分析10(二)项目区社会经济状况14(三)本行业及关联产业发展现状14(四)项目建设的必要
8、性15三、承办单位概况18(一)概况18(二)研发能力19(三)财务状况19(四)法人代表基本情况19四、市场分析与销售方案20(一)市场分析20(二)市场竞争优势分析29(三)营销方案、模式及策略33五、项目选址与建设条件38(一)场址所在位置现状38(二)场址建设条件39六、建设方案41(一)建设规模与布局41(二)建设目标与功能定位42(三)产品质量标准46(四)构建绿色有机农产品流通体系47(五)土建工程64(六)主要设备65七、总图、运输与公共辅助工程70(一)总图布置70(二)公共辅助工程70八、节能减排措施72(一)能耗及污染分析72(二)单项与建筑节能工程72(三)节能措施综述
9、72九、环境影响评价74(一) 环境影响74(二) 环境保护与治理措施74(三) 评价与审批75十、组织机构与人力资源配置77(一)组织机构与职能划分77(二)劳动定员77(三)经营管理模式78(四)经营管理措施79(五)技术培训80(六)劳动保护与安全卫生80十一、项目实施进度81(一)建设工期81(二)项目实施进度安排81十二、投资估算与资金来源82(一) 投资估算依据82(二) 投资估算82(三)资金来源83(四) 资金使用和管理83十三、财务评价85(一) 财务评价依据85(二)营业收入、营业税金和附加估算85(三) 总成本及经营成本估算86(四) 财务效益分析86(五) 不确定性分析
10、88(六)财务评价结论91十四、社会评价92(一)社会效益分析92(二)未来发展潜力93十五、风险分析96(一)政策风险控制96(二)投资风险控制96(三)经营风险控制96(四)管理风险控制97(五)行业风险控制98(六)市场风险控制99(七)资金运用和管理的风险控制99(八)自然风险控制99十六、研究结论与建议101(一)结论101(二)建议103附 录一、附表二、附图三、附件139一、总论(一)项目概况 1、项目名称 山西省晋中市金谷绿色有机农产品流通体系项目2、承办单位概况建设单位:山西正林农资连锁超市有限公司法人代表:许正林公司地址:山西省晋中市太谷县胡村北3、拟建地点项目建设地点:山
11、西省晋中市太谷县水秀乡南郭村。太谷县位于山西省中部,晋中盆地东北部,与榆社县、祁县、清除县接壤。太谷县南郭村距太谷县城7公里,距晋中市榆次区城区28公里,距省会太原市南环高速25公里,距首都北京440公里。项目建设地点自然条件优越,地形平坦,土地集中连片,已形成优质杂粮、适时蔬菜、干鲜果品、绿色畜禽四大特色产业,建成了山西最大的优质农产品基地,成为省城太原主要的农副产品供应基地。4、建设规模与内容建设以绿色有机农产品产地集散市场为支撑,集绿色有机农产品加工、储存、交易、物流、配送等服务功能为一体的综合性绿色有机农产品流通体系。项目建成后将成为山西省最大的农副产品产地集散市场,年交易量达15亿公
12、斤。总体规划建设六个功能区,即生产区、交易区、仓储配送区、综合服务办公区、公共区以及绿化区。项目占地总共260亩,其中包括冷库、交易大厅、商铺、加工车间、综合服务楼、专家服务区、加油站、辅助设施、道路以及绿化等主体工程。5、建设期限建设期限从2010年1月至2011年12月,为期两年。进度安排为:2010年1月2010年6月完成项目申请、可行性研究和项目评估论证等工作;2010年4月初步设计;5月完成施工图设计;2010年1月2010年4月场地平整及现场清理;2010年4月2011年6月项目土建及配套设施工程;2011年5月11月完成设备的购入及设备安装调试工作;2010年11月12月验收。6
13、、项目建设目标及定位金谷绿色有机农产品流通体系项目以“立足晋中,面向太原,辐射全国,双向流通”为发展战略,以建成山西省最大的农产品产地集散市场为目标,以山西省晋中市现代农业示范园区为依托,定位于“从田间到餐桌”的绿色有机农产品综合流通体系,立足于省内巨大的农产品消费市场优势,形成以农产品批发市场为核心,打造“从田间到餐桌”的绿色有机农产品流通产业链。第一,保障源头。建立绿色有机农副产品生产基地,实行订单合作制,保证绿色有机农产品的质量;第二,建立市场。依托太谷县优质农产品基地,建设山西省最大的农产品产地集散市场,并利用信息平台,完善信息的收集和发布,逐渐在网络上建立“虚拟贸易中心”;第三,发展
14、物流。建立一套完整的、现代化的、信息化的冷链物流体系,覆盖全省,辐射全国,为绿色有机农产品实施一站式供应服务;第四,控制质量。以标准制订、检验检测等为基础,对农产品进入市场的各个过程实施质量安全监控,建立有机绿色农产品质量可追溯体系;第五,打造品牌。以绿色有机农产品为基础,通过实施品牌营销策略,打造“绿色金谷”的强势品牌。围绕绿色有机农产品批发市场与物流体系,树立强大的绿色有机农产品消费品牌,并逐渐完善仓储、加工、展示、观光等一系列相关产业,最终形成以加工和物流配送为核心、企业供应链管理平台为纽带、前后延伸为支撑的高起点、多功能、现代化的综合性绿色有机农产品流通体系。7、主要有利条件(1)市场
15、条件项目建在晋中市太谷县,根据周边城市的消费状况进行推算,太原市、晋中市和太谷县全年蔬菜需求量达到55-66亿公斤完全可行。(2)资源条件本项目的建设区太谷县,已建成山西最大的优质农产品基地,成为省城太原主要的农副产品供应基地。(3)建设条件本项目位于山西省晋中市现代农业示范园区的核心区,而建设晋中现代农业示范区,是山西省农业发展“十一五”规划重点工程之一,也是2009年省政府工作报告提出的重要任务之一,是贯彻落实省委农村工作会议精神的重要举措。因此,本项目可以或得省市政策、资金、税收、科技等方面的倾斜扶持。(4)技术条件本项目承担单位与山西农业大学和山西省农科院果树研究所建立长期的技术合作关
16、系,依托其雄厚的科研技术优势,为本项目建设的提供技术依托、技术服务、人才引进等提供便利条件。8、项目投入资金与资金来源项目总投资9803.62万元,其中固定资产投资9018.47万元,流动资金785.14万元。固定投资主要包括:建筑工程费为7496.41万元;设备及工器具购置费为498.12万元;安装工程费为20万元;工程建设其他费用180万元(建设单位管理费28万元;勘察设计费24万元;研究实验费48万元;建设单位临时设施费18万元;工程建设监理费18万元;施工机构迁移费16万元;联合试运转费12万元;生产职工培训费16万元);基本预备费为368.75万元;涨价预备费为242.04万元;建设
17、期利息213.15万元。项目资金来源于申请财政资金2000万元,企业自筹4302.62万元,银行贷款3500万元。9、主要技术经济指标项目达产后,企业每年可平均实现销售收入4455.04万元,年均成本费用2043.32万元,年均利润总额为2411.72万元,年均上缴利税602.93万元,税后利润总额为1808.79万元。投资利润率18.45%,财务内部收益率20.05%,财务净现值6844.29万元,投资回收期6.29年(税后)。10、项目社会效益项目通过引进现代物流体系,构建晋中市金谷绿色有机农产品流通体系,建成山西省内最大的农产品产地集散市场,为我省推广建设绿色有机农产品流通体系提供了现成
18、的示范模式,具有重要的参考价值和指导意义。随着绿色有机农产品产业化开发,产品质量领先于市售农产品,提高农产品的市场竞争力,受到市民的普遍欢迎。既丰富了市民的菜篮子,又提高了市民的生活质量,绿色有机农产品流通体系的开发也为农产品消费市场拓展了更广阔的空间,进一步刺激农业的快速发展,确实提高农民的经济收入。本项目以“公司+基地+农户”的方式生产,能直接带动1000户农户从事绿色有机农产品的生产,间接带动4000户农户从事相关工作,带动周边10个农产品示范种植基地,基地农民通过种养绿色有机农产品每户每年将增收5000万元,并能扩大农民的就业机会。(二)项目编制依据(1)项目建议书及有关部门的批复意见
19、;(2)投资项目可行性研究指南(中国电力出版社出版);(3)农业部农产品批发市场建设与管理指南;(4)十七届三中全会通过的中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定;(5)中共中央、国务院2008年一号文件中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见(2007年12月31日);(6)关于开展全国打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治的紧急通知(卫监督发200860号);(7)国务院关于促进流通业发展的若干意见(国发20059号);(8)商务部制定的流通业改革发展纲要;(9)商务部制定的全国商品市场体系建设纲要;(10)国家发展改革委、商务部、公安部、铁道部
20、、交通部、海关总署、税务总局、民航总局、工商总局联合制定的关于促进我国现代物流业发展的意见;(11)国家发改委、原国家经贸委、农业部、财政部、中国人民银行和国家工商总局联合下发关于加快农产品流通设施建设的若干意见;(12)关于改革和完善农业综合开发若干政策措施的意见(财发200393号);(13)农业综合开发资金若干投入比例的规定财发200852号;(14)财政部、国家税务总局关于国有农口企事业单位征收企业所得税问题的通知(财税字1997049号);(15)国家税务总局关于明确农业产业化国家重点龙头企业所得税征免问题的通知(国税发2001124号);(16)农业部、国家发展计划委员会等8部委联
21、合制定的关于扶持农业产业化经营重点龙头企业的意见;(17)质量监督检验检疫总局发布农副产品绿色批发市场国家标准(GB/T 19220-2003);(18)2006年国家发展和改革委员会与建设部共同发布的建设项目经济评价方法与参数(第三版),以下简称方法与参数(第三版);(19)国土资源部2008年2月发布的工业项目建设用地控制指标;(20)国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知;(21)2008企业所得税法及相关最新财税法规。(22)晋中市现代农业示范区建设规划;(23)项目单位提供的其他有关资料。(三)问题与建议本项目建设既符合晋中市的产业政策,又适应市场经济的客观要求,项目规划合理
22、,注重基础设施和公共设施配套建设,所采用的先进的技术与设备,具有较强的盈利能力,该项目在技术与经济上是可行的,应即早投资建设,并在晋中市市委发展政策方针指引下,结合公司自身规划的发展战略,用科学的发展观促进地方经济又快又稳的发展,打造绿色有机农产品流通体系。在高起点的方针下,促进晋中市农业向更高更好更快的方向发展,能进一步完善晋中市和太原市的“菜篮子”工程。该项目定位于以发展绿色有机农产品流通体系为契机,促进农业的升级换代,将对国家和企业创造较大的经济效益。当前,本项目前期工作顺利进行,为项目建设打下了坚实的基础,但仍存在一些需要加快解决的问题,对这些问题提出如下建议:(1)建议项目主管部门对
23、该项目给予高度重视和重点支持,优先批准可行性研究报告,并把项目列入2010年国家以及省级重点支持的农业流通项目。(2)建设单位应抓紧组织好有关项目的前期准备工作,待投资到位后即可开工建设,早日建成投入生产,发挥效益。(3)作为主要绿色有机农产品流通体系项目,必须牢固地树立起卫生安全意识,严把产品卫生质量关,要严格执行国家和国际农产品卫生标准,项目建设必须坚持高起点、高标准进行。二、项目建设的背景和必要性(一)政策背景分析为了社会经济的稳定发展和人民生活水平的提高,从生产到流通、从地头到餐桌的“菜篮子”工程受到中央和地方各级政府的长期重视,并且取得了相当大的成效,从根本上解决了城市居民吃菜难的问
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