2012中级工商管理专业辅导:生产作业控制.doc
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1、职业培训教育网()2012中级工商管理专业辅导:生产作业控制本文主要介绍2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务第四章生产管理与控制第四节生产作业控制的归纳笔记,希望本文能够帮助您更好的全面了解2012年经济师考试的相关重点!第四节 生产作业控制本节主要内容:生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度本节主要考点:生产进度控制、在制品控制、库存控制方法、生产调度的组织一、生产进度控制(一)概述生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制定出的作用计划,检查各零件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出。目标是准时生产,即在需要的时间,按需要
2、的品种生产需要的数量,既要保证交货期,又要保持和调整生产进度。(二)生产进度控制的目的依据生产作业计划,检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。(三)生产进度控制的内容1、投入进度控制2、工序进度控制3、出产进度控制二、在制品控制(一)在制品概念指从原材料、外构件等投入生产起到经检验合格入库前,存在于生产过程中的各个环节的零部件和产品。(二)在制品控制在制品的作用:有利于缩短生产周期,加速资金周转,提高经济效益。2009年真题 一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A、增加资金周转B、降低生产场地占用C、减小运输保管费用D、有节奏的连续均衡生产参考答
3、案:D【答案解析】一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件(三)在制品控制的工作内容1、合理确定在制品管理任务和组织分工2、认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与检查工作3、建立、健全在制品的收发与领用制度4、合理存放和妥善保管在制品。(四)在制品定额指在一定条件下生产技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的,最低限度的在制品储备量。1、大量流水线生产条件下在制品定额的制定流水线内部在制品定额的制定流水线之间的在制品定额的制定2、成批生产条件在制品定额的制定车间内部在制品,指在定期成批轮番生产的情况下,根据产品的生产周期、生产间隔和批量来计算。车间之间的半成品。
4、指车间间的中间仓库中的在制品,由周转半成品和保险半成品组成。三、库存控制(一)库存控制的概念1、广义:指一切暂时闲置但可用于未来的资源储备,包括人、财、物、信息等狭义:指用于保证生产顺利进行或满足顾客需求的物料储备。2、作用:使库存量保持在合理的水平上;适时适量的提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存费用;控制库存资金占用,降低库存总费用;控制库存占用资金占用,加速资金周转2008年真题 库存的主要目的是( )。A. 加强质量管理B. 加速资金周转C. 防止不确定性给生产运行带来的影响D. 减少资金占用参考答案:B答案解析:本题考察了库存的作用和目的(二)库存的合理控制库存控制落
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