关于创造性开展工作的分析.pptx
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1、关于创造性开展工作的分析关于创造性开展工作的分析创造性开展工作分析的原由创造性开展工作分析的原由v董事长在48周周例会的讲话(部分):v检视点要汇报出做的好的,和做得差,要有比较。比如刘勇在网络上竞拍中石化的副牌料做得较好,中石化管理规范,在其内部网络进行拍卖生产不合格的原料。我们要这些副牌料来进行工艺处理成合格的料,有700-800元/吨的利润空间,这就为公司创造了效益。我们这些人就得在这些方面搞创新,大家做出了创造性的工作成果,我们都看在眼里,我们大家都这样进行开创性的工作,公司才能发展壮大。我们不能按部就班地工作,必须创新性地工作,这样才能证明你的能力和实力,你说你的能力再大,不能创造效
2、益,也是空话,要拿事实和结果说话,国家领导人说,发展才能自强,空谈误国,实干兴邦,今年年终总结,围绕总结,必须简洁,务实、明确。如何总结,何伏、何建新要分别拿出意见,总办也要拿意见。创造性开展工作分析的原由创造性开展工作分析的原由v目前特别要注意安全,年前的人处于心浮气躁,目标没有完成的人,心态不稳定,做事上容易走极端,我们在方法和措施上加以防范,我们一定要高度注意,总体上,我们的领导还没有真正动起来,在管理上,大家工作的能动性、主动性、创造性没有发挥来,是什么原因,打铁要自身硬,不能创造性开展工作,顺其自然地常规性开展工作,成了就是自己的功劳,不成就怨他人,怨下属,把工作干好要对得起公司,对
3、得起下属,要有这份责任心,才有好的态度,才能真正完成公司的要求,才能不折不扣地执行。成长遭遇的激烈竞争!成长遭遇的激烈竞争!你是否正在漠视危险?你是否正在漠视危险?您的一生您的一生v从前面撕掉你现在的年龄;v从后面撕掉你想活到的年龄;v再撕掉你想退休的年龄;v这就是你还可以工作的时间。你的明天会怎样你的明天会怎样?v两年后 五年后v十年后 三十年后 v 不要再等待,从现在起认真对待工作,计划自己的未来生存与发展的基础生存与发展的基础v生存的前提(劳动收入)v发展的基础(职业与工作)v个人与公司(成长)v个人成就(认同、地位)v认识公司工作责任心态工作责任心态v思维行为习惯性格成败v“行动胜过雄
4、辩。”执行v以身作则:无责任感的员工不是合格的员工v责任的承担是解决问题的开始v承担责任是真正成长的基础v我是一切问题的根源改变改变改变改变 才能更好地生存才能更好地生存才能更好地生存才能更好地生存!成果思维成果思维v有绩效的结果成为成果v价值决定价钱v成果公式:做了*100=0 做到*1=100这个时代的启示这个时代的启示v你必须时刻注意自己在劳动力市场上的价值!v把自己看成一个商品。v从现实来看,实际等待我们的工作没有几个,你现在的工作只是一种生存与发展的需要,承担责任,完成任务,创造成果是双赢合作;v所以,比学会怎样做一份工作更为重要的是学会做到事情;这才会创造老板、社会对你的需求!请切
5、记请切记v工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力也就是产能,只是生存的基础;只有不断创造成果的人,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有做到事情的能力才真正可靠。换位做事换位做事“不管你在哪里工作,都别把自己只是当成员工应该把公司看做是自己开的一样。”英特尔总裁 安迪.葛洛夫像总经理那样去思考像总经理那样去思考v假如我是老板,我会怎么想,怎么做?v一个人打工时的心态是决定这个人日后是否会成为老板的一个关键。v老板与员工最大的区别就是:老板把公司的事情当做自己的事情,员工则喜欢把公司的事情当做老板的事情。主动、拼搏主动、拼搏 是改变命运的最佳途径!是改
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