2022-财政局效能建设上半年工作总结.doc
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1、财政局效能建设上半年工作总结 上半年,我局机关效能建设工作按照区委、区政府的工作部署和区效能办工作要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的*届六中全会、中央纪委七次全会和省、市、区“两会”精神,坚持以科学发展观为统领,围绕着区委、区政府的中心工作和重大决策部署,按照“围绕发展抓效能,抓好效能促发展”的工作主题,突出责任,突出落实,突出绩效,提高认识,创新方法,强化督查,服务发展,为建设海峡西岸经济区绿色腹地中心强区充分发挥“助推器”的作用。现将上半年工作总结如下: 一、制定方案,强化领导 我局高度重视机关效能建设工作。把机关效能建设列为“一把手”工程,进一步调整和充实机关效
2、能建设领导小组,加强效能队伍建设,把政治思想好、业务能力强、素质高的干部充实到效能办,真正做到领导、机构、人员、场所、经费“五落实”。结合我局实际,认真制定*区财政局20*年机关效能建设工作意见,明确各个阶段目标和任务,做到机关效能建设有领导、有方案、有步骤,确保机关效能建设工作的顺利开展。 二、加强宣传,提高认识 围绕“什么是效能,什么是效能建设,为什么要开展效能建设,怎样开展效能建设”等一系列问题,积极开展多形式、多层次、全方位的学习宣传教育工作。认真组织机关效能建设工作有关文件、会议精神、理论知识学习,充分利用墙报、黑板报、公示栏、会议等形式,广泛进行宣传发动。继续开展再学习、再教育,从
3、我做起,规范自己言行的活动;开展“换位思想”、假如“我是来办事”的活动,强化服务意识,树立起良好的财政形象。针对效能建设中存在的簿弱环节和少数同志存在的厌烦情绪,反复进行教育,端正思想认识,明确效能建设的目的、意义、内容和要求。 三、加强制度建设,提高服务质量 坚持从基本工作职能和具体业务出发,完善机关考勤制度、工作制度、资金调拨等内部管理制度,健全完善岗位责任制、首问责任制等八项制度,通过抓完善、抓规范、抓落实,形成用制度管人、约束人、激励人的现代管理理念,增强岗位责任意识,做到分工明确,责权清晰。进一步规范行政行为,强化内部管理,不断改进工作作风,主动为基层、为群众服务,实行从严管理干部队
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