宏碁電腦股份有限公司 財 務 報 告.pdf
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1、策略国泰君安证券2008年投资策略 1414 500kv隔离开关市场隔离开关市场 内企在500kv隔离开关市场份额进一步扩大。 长高、平高、沈高的订单将主要随市场增长而增长。 我们认为不排除后期出现低价竞争的可能性。 2006200620072007 500kv隔离开关市场份额(2006)500kv隔离开关市场份额(2006) 湖南长高 33% 新东北沈 阳 20% 西门子 15% 西电公司 9% 其他 20% 阿海珐 华美煜力 河南平高 3% 500kv隔离开关市场份额(2007)500kv隔离开关市场份额(2007) 湖南长高 32% 新东北沈 阳 16% 河南平高 21% 阿海珐 华美煜
2、力 无锡恒驰 其他 13% 西门子 10% 西电公司 7% w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n 国泰君安证券2008年投资策略国泰君安证券2008年投资策略 1515 220kv隔离开关市场隔离开关市场 内企,尤其是民营企业,占据220kv隔离开关市场。 江苏如高在2007年增长迅猛,预计2008继续保持。 2006200620072007 220kv隔离开关市场份额(2006)220kv隔离开关市场份额(2006) 湖南长高, 35% 新东北沈 阳, 11% 其他, 10% 江苏如高 山东泰开 北京潞电 西电公司, 10% 河南平高, 22%
3、西门子, 5% 湖南湘能, 7% 220kv隔离开关市场份额(2007)220kv隔离开关市场份额(2007) 山东泰开, 12% 西门子 北京潞电 泰开集团 苏源泰事 达 河南平高 湖南长高, 29% 新东北沈 阳, 10% 江苏如高, 28% 无锡恒驰, 4% 西电公司, 9% 其他, 8% w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n 国泰君安证券2008年投资策略国泰君安证券2008年投资策略 1616 220kv隔离开关市场隔离开关市场 内企基本占据220kv隔离开关市场。 江苏如高在2007年增长迅猛。 2006200620072007 220
4、kv隔离开关市场份额(2006)220kv隔离开关市场份额(2006) 湖南长高, 35% 新东北沈 阳, 11% 其他, 10% 江苏如高 山东泰开 北京潞电 西电公司, 10% 河南平高, 22% 西门子, 5% 湖南湘能, 7% 220kv隔离开关市场份额(2007)220kv隔离开关市场份额(2007) 山东泰开, 12% 西门子 北京潞电 泰开集团 苏源泰事 达 河南平高 湖南长高, 29% 新东北沈 阳, 10% 江苏如高, 28% 无锡恒驰, 4% 西电公司, 9% 其他, 8% w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n 国泰君安证券20
5、08年投资策略国泰君安证券2008年投资策略 1717 220kv电流互感器市场电流互感器市场 电流互感器市场形成错位竞争态势。 内企在220kv电流互感器市场份额进一步扩大。 2006200620072007 220kv电流互感器市场份额(2006)220kv电流互感器市场份额(2006) 天威保变, 21% 上海MWB, 18% 湖南电瓷, 13% 山东泰开, 7% 江苏精科, 9% 其他, 14% 安徽宏鼎 西安中新 牡丹江 平高集团 中山泰峰 醴陵火炬 思源赫兹, 14% 220kv电流互感器市场份额(2007)220kv电流互感器市场份额(2007) 思源赫兹, 20% 江苏精科,
6、16% 牡丹江, 13% 山东彼岸 安徽宏鼎 南阳金冠 传奇电气 特变康嘉 山东泰开 其他, 23% 上海MWB, 6% 湖南电瓷, 11% 天威保变, 7% w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n 国泰君安证券2008年投资策略国泰君安证券2008年投资策略 18 基建技改并举 电网投资景气延续 18 基建技改并举 电网投资景气延续 行业事件因素行业事件因素 3 3 1 1 电力投资与电网投资电力投资与电网投资 2 2 集中招标数据分析集中招标数据分析 上市公司推荐上市公司推荐44 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .
7、2238.c n 国泰君安证券2008年投资策略国泰君安证券2008年投资策略 19 可能推动股价的行业事件 19 可能推动股价的行业事件 对国家限制发展的高耗能、高污染的企业等,依法实行约束型的能源价格政策。 对国家鼓励发展的风能、太阳能、生物质能等依法实行激励型的价格政策。 湘电股份、天威保变、东方电气、置信电气、荣信股份能源法出台。能源法出台。 节能目标责任制和节能考核评价制度很有可能推动节能设备市场的加速增长。 不同省份不同行业可能因考核不同而存在明显差异。 政府采购有望带动节能产品的市场规模的增长,由此带来的盈利尚存不确定性。 置信电气、荣信股份、智光电气节约能源法修订草案节约能源法
8、修订草案 有利于提升内资企业盈利水平和竞争力, 尤其是在高端输变电产品上与外资企业存在竞争关系的内资企业。 上海电气、特变电工、平高电气、许继电气内外资所得税合并内外资所得税合并。 由于电网公司上市涉及资产重组和电价体制,电网资产敏感性较高, 我们估计南方电网上市最快也要2008年底,而国家电网将更晚。 所有输变电设备公司。南方电网/国家电网公司上市。南方电网/国家电网公司上市。 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n 国泰君安证券2008年投资策略国泰君安证券2008年投资策略 20 基建技改并举 电网投资景气延续 20 基建技改并举 电网投资景气
9、延续 行业事件因素行业事件因素 3 3 1 1 电力投资与电网投资电力投资与电网投资 2 2 集中招标数据分析集中招标数据分析 上市公司推荐上市公司推荐44 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n 国泰君安证券2008年投资策略国泰君安证券2008年投资策略 21 输变电设备企业在手订单充裕 21 输变电设备企业在手订单充裕 在手订单充裕,08年业绩增长有保障。 前面我们已经采用集中招标数据来分析竞争态势,判 断了企业在2008年后订单趋势。 34%1880139952%38882560合计*合计* 42%73952051%875580天威保变天威保
10、变 59%976124%281227平高电气平高电气 33%79159669%23481392特变电工 同比增长2007Q32006Q3同比增长2007Q32006Q3 预付账款预收账款 特变电工 同比增长2007Q32006Q3同比增长2007Q32006Q3 预付账款预收账款 注*:统计公司包括思源电气,东源电器,三变科技,荣信股份,特变电工,平高电气,置信电气,天威保变,宝胜股份。 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n 国泰君安证券2008年投资策略国泰君安证券2008年投资策略 22 重点推荐细分行业的龙头企业 22 重点推荐细分行业的龙头
11、企业 近年来盈利能力稳定,且在手订单饱满的企业。 确保08年业绩确定性高,兼顾09年后的细分市场空间。 所选公司主营业务重叠度低,可以尽享电力投资市场。 26 28 43 3.112.881.84-78 649 79.41 东方电气东方电气 40 66 112 2.211.340.793.29 14 57 88.49 荣信股份荣信股份 44 68 152 1.190.760.3411.36 77 107 51.84 置信电气置信电气 28 41 53 0.820.540.4318.25 44 83 22.76 平高电气平高电气 45 62 114 0.640.470.5180.67 167 2
12、48 29.02 特变电工特变电工 31 44 61 1.811.251.3510.63 50 95 55.30 思源电气思源电气 08E07E0608E07E06 市盈率每股收益(元) 主营收入 市盈率每股收益(元) 主营收入 TTM 流通 市值 总市值股价 流通 市值 总市值股价 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n 地址:上海市浦东新区银城中路168号上海银行大厦29层 电话:021-38676519 38676720 传真:021-38670519 38670720 网址:研究所网址: w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w
13、 w w .2238.c n 来自资料搜索网() 海量资料下载国美电器 guomeidianqi门店工作标准化手册mendiangongzuobiaozhunhuashouce来自资料搜索网() 海量资料下载追求卓越,拒绝平凡目录1 门店经理工作分册2 门店副经理工作分册3 营业厅经理工作分册4 门店干事工作分册5 组长工作分册6 库房管理员工作分册7 库工工作分册8 维修技师工作分册9 试机员工作分册10 派车员工作分册11 送货司机工作分册12 保安班长工作分册13 保安员工作分册14 收款员工作分册15 营业厅服务提供工作分册16 商品试机检验工作分册17 市场调研工作分册18 售后服务
14、工作分册19 接听电话服务分册20 门店退残工作分册21 门店进货工作分册22 门店盘点工作分册23 门店维修验机服务分册24 门店司机送货工作分册25 门店派车工作分册26 门店保安验机出门工作分册27 门店保安下班验包工作分册门店经理管理分册 执行人:门店经理 监督人:分部经理时段程序名称程序标准注意要点8:45之前工作前的准备检查对门店营业前的情况做好检查,包括员工打卡,昨日盘点及库房情况、配送中心的商品补充情况、本日的工作计划等。注意重要促销活动的提前安排8:45晨检召开晨检例会,检查员工到岗情况,精神面貌、仪容仪表,传达公司文件精神,总结昨日工作情况,安排本日工作等。检查到位,做好宣
15、广工作9:00-10:00检查开业情况对门店开门营业的重点情况进行检查监督,如门店退残、业务商品的调度、重要促销活动的安排监督、员工卫生打扫、展品的清洁、价签及POP的到位等10:00-11:30日常业务开展日常的门店管理业务,对业务的管理协调、对门店人员的管理督促、对财物的监督管理、对外的公关协调等办公性工作。每1-2小时检查门店营业厅情况1次11;30-1;30进餐及半日工作情况进餐、以及对门店员工进餐的管理、确认上半日门店工作的全面情况、了解本日工作计划的进程情况。1:30-4:00日常业务同日常业务管理4:00-5:00店内检查对门店营业状况进行考察,包括店面卫生、销售情况、促销效果、
16、商品到货情况、员工的精神状态和仪容仪表,与员工之间进行沟通激励做好平时检查督促和沟通时段程序名称程序标准注意要点6:30-7:00店内管理层会议召开店内管理层会议,总结一天工作情况,包括销售业绩、员工管理、财务状况、售后问题、促销的效果,出现的问题,第二天的工作计划和目标等。沟通情况,确认计划完成7:00工作总结及第二日计划将本日的工作进行总结,确认工作计划的完成情况和程度,填写经理日志,做本人的第二天工作计划做好计划及急需解决的问题。其他重要工作每月定期优秀员工按公司要求对门店员工进行综合性评比,从销售业绩、工作的积极性、工作规范执行、业务知识经验的熟练和提高、与其他员工的沟通和协调等方面入
17、手,促进员工积极性的提高,促进门店建设的发展。每月定期奖金分配根据公司关于奖金的规定,以促进门店业务发展,员工积极性的提高。公平分配,激励员工士气每日、定期培训工作根据公司以及门店培训计划,以提高门店管理工作,员工服务技能为目的。将培训工作具体化解为细致的培训方案,并监督方案的具体实施,定期汇报和检查培训效果。做好培训计划,提高培训效果。每周二下午公司会议按公司的要求参加每周的经理例会,充分做好参会的准备,会上及时汇报与交流,了解公司最新方针,解决工作中的问题。时段程序名称程序标准注意要点每日门店硬件设施对门店硬件设施建立相应管理档案,规定责任管理人员,建立定时检查制度进行管理,保证安全使用,
18、符合公司资产管理规定。坚持日常管理,减少安全隐患。每日客户档案建立门店自己的客户档案管理制度和体系,对重点区域、重点客户进行管理,详细登记顾客的个人及销售资料,建立良好的客户关系和经常性的沟通渠道,促进门店的业务销售,扩大顾客群体数量人员招聘促销员的面试考核厂商费用的收取按公司要求对各厂家收取必要费用,如展台费、广告费、赞助费等财务控制收款、票据的填写开据自进商品的管理按分部商品销售的特点和本门店的环境情况,引进商品,注意引进商品的上报审批管理。保安管理驻店人员的管理、消防管理、钥匙管理、营业厅安全管理等公关协调门店经理每月、每季度定期与所属政府主管部门沟通协调业务残次品的处理促销活动重大节假
19、日、周末、平时注意媒体的接待管理门店副经理工作分册 执行人:门店副经理 监督人:门店经理时段程序名称程序标准注意要点8:45之前工作前检查对工作前门店业务经营情况进行了解,确认配送中心的库存信息和最新到货情况;确认门店库房商品库存情况;确认门店各组业务调货情况 ;检查退残与库房具体情况;确认本人当日工作计划。门店经理不在,代行门店经理权力。做好门店业务的调查和计划8:45晨检参加门店晨检例会,分派业务工作情况,传达公司业务精神,总结昨日业务工作进展,指出工作中存在的不足和改进方法。9:00业务调度与分派进行每日的工作调配和分派,包括门店的退残、配送中心的调货、送货车的检查分派、调货人员的安排等
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