130 海尔2001年家电市场发展战略规划.PPT
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1、搀夎蘽夎讀缁H缀窢瀀刀椀眃眃眃嬃嬎嬎愎甎紎紎紎鼎鼎鼎鼎鼎鼎鼎鼎鼎鼎鼎鼎鼎鼎鼎鼎猀蹑婾葟驑搀漀挀挀愀昀挀昀昀搀昀挀愀戀挀最椀昀猀蹑婾葟驑搀漀挀尀尀愀戀挀愀攀愀愀昀昀愀洀圀攀礀眀攀礀一樀夀儀戀猀戀挀瘀爀伀圀夀椀礀挀樀愀挀戀刀一昀儀夀稀洀猀氀儀猀蹑婾葟驑猀蹑婾驑慛挀愀搀昀戀愀攀挀昀愀搀戀昀夀彭溔偧沖蝓啺琀蘀繛祻縀顎婾驑萀匀圀瀀夀顨珿蹑婾葟驑琀婥艒穬桑晖蒕婾浻豧蒕殕塎葔鵶y靟汾敞g驎葛彶豙腔葝抍熗桑汦葓N啓葎v幎虎艧葓v掕魒腎泿当獧蒕膑蒉葎艧汗盿腞豻摗婾湎汿豶襘躊繎靹虓汎佸虗汎葓捶盿癒琀躒婾葎汾癸驑衛鹎撏譫泿桧卑摎瑎祔屝豶杨沈祔貑屝脰虎襛鉛嫿RN滿汏屝葏究夀彭溔偧沖琀夀孧崀猀蹑婾葟驑琀婥艒穬桑晖蒕婾浻
2、豧蒕殕塎葔鵶y靟汾敞g驎葛彶豙腔葝抍熗桑汦葓N啓葎v幎虎艧葓v掕魒腎泿当獧蒕膑蒉葎艧汗盿腞豻摗婾湎汿豶襘躊繎靹噎癫N睎靹佸汗盿癒琀躒婾浻葎汾遒癸驑衾婾摦譫葎腎嚉摛譫腎衾鹎摎譫葎桶螖桥蕦潾汣譾骉婙葿衾祢桧卑摎瑎祔屝豶杨沈祔貑屝脰虎襛鉛嫿RN滿汏屝葏究夀彭溔偧沖琀蝖瘀蝎戀焀最渀戀渀欀眀倀眀眀攀昀堀瀀樀最樀搀洀栀昀稀椀砀昀挀琀嘀樀匀匀椀漀砀圀夀彭溔偧沖蝓啺琀蘀繛祻縀顎婾驑萀匀圀瀀夀顨珿蹑婾葟驑琀婥艒穬桑晖蒕婾浻豧蒕殕塎葔鵶y靟沠$亏匀蘽亏讀缁H缀窢耀栀秀$121小店基本实地培训报告.docad2ae27b8271468095807898a66a4e21.gif121小店基本实地培训报告.doc202
3、0-710420719bb-2ea4-44b2-a3d2-e370c11bfc0aGddse7jIkIFiwRf2RyObnwJG/g2KcdK0u4gh+cI0ZDU0vEcpmbgPYn/+TbOZeo6d121,基本,实地,培训,报告36322c21297975b5a017c1d89fc54947天天文档在线 联系qq:744421982小店基本实地培训报告培训主题: 目标和结果生意目标结果结果结果结果结果评语12活动与技能操作活动和技能时间12345评语准备1能回顾每日访问目标2能准备合适的产品3能准备合适的助销材料4能准备好访问手册及销售工具基本访问步骤-商店检查0分1能运用存补货
4、记录有效检查分销/库存2能运用存补货记录快速检查促销和助销基本访问步骤-销售介绍5分1能运用存补货记录进行有效补货2能运用说服性推销模式3能运用销售手册卖入新产品及促销基本访问步骤-交货及收款9分1能快速准确计算出产品金额2能快速准确交货及收款基本访问步骤-助销12分1能发现促销机会2能有效使用助销材料达到助销标准基本访问步骤-记录与报告1能现场按时记录和报告2所有记录和报告准确无误15分结束当天工作1能当天及时上交货款2能汇总当天生意结果3能总结生意进展4能制定下一天的访问目标制定每月覆盖计划1能根据小店地图/销售代表积分标等制定每月覆盖计划回顾与下一步长处/机会下一步培训人: 受培训人:
5、日期: 黄嘉文0002000006其他文案20200710030825120b4bOlwZLPI8LSmOklrVrgHHmLP9jN6s1lqba4B6b0Em4g7jaXeV/75Yhru+tcfmC天天文档在线 联系qq:744421982 小店基本实地培训报告 培训主题: 目标 和 结果 生意目标 结果 结果 结果 结果 结果 评语 1 2 活动 与 技能 操作活动和技能 时间 1 2 3 4 5 评语 准备 1能回顾每日访问目标 2能准备合适的产品 3能准备合适的助?公赤兔马 波音飞机 销售人员一般 好的销售人员 “武大郎卖煎饼” 甀夀琀蘽讀缁朰桔H缀窢搀刀椀鴂礂崄餄馄餄鼄崄敥琀匀敢
6、却奺健脀伀甀搀漀挀愀搀挀愀戀戀昀戀愀戀戀搀昀最椀昀敥琀匀敢却奺健脀伀甀搀漀挀尀尀愀搀戀挀搀攀昀挀戀昀娀眀搀挀猀渀栀瀀猀刀唀眀瘀砀漀刀椀嘀瀀渀愀挀洀椀攀昀夀樀氀儀砀昀最戀欀敥琀匀敢却奺健腧伀甀匀敢却夀健脀伀愀挀挀挀搀挀戀戀搀戀攀挀挀栀紀棋縀棋缀棋u夀棋蝖瘀蝎挀堀一倀礀洀娀堀栀瀀礀愀嘀娀爀圀昀欀最瘀甀一欀伀礀渀樀最唀瘀夀攀瀀倀攀稀挀欀蝙捥吀煼焀敥敢却阀谀欰瑑脀脀敥陖敢镎塙潏敥敢聹晙晝啛晕扛琀敒敥李敢蒈祔讘鱎沣$堀蘾讀缁H缀窢耀栀秀$0902-why-租赁交易中的变动部分.ppt2fabf4cf4cc64b7a8404cb2ea184f597.gif0902-why-租赁交易中的变动部分.ppt20
7、20-71067c1827b-70d6-4fc6-9e6b-5155030f7d8bshVxbmfecwLsYEVIFIbIAdLTO7NmAg9+k0xi67ZW4pV/eN7S9lZyIqiiahjicXQ00902,why,租赁,交易,中的,变动,部分c787d651a1357dbc0cd6b46d73646443从承租方的角度分析,最有利的租赁交易是将影响成交价格的设备 、融资和交易三部分中的变动成本降到最低,并最大程度合理避税 的设计 长期汇率风险 长期利率风险 基本融 资成本 残值不确定风险 采购差价 船舶制 造商建 造成本 船舶制造 商毛利 设备成本 信用风险 经营利润 合理避税
8、交易成本 融资成本 结构性 税务减免 加速折旧 的税蔽成交价格 手续费 固定成本 无风险变动成本 有风险变动成本 可降低部分 1 承租方的成本可能变成出租方的利润,采取多种行动建立相应的技 能,租赁公司就能够获得对应成本代表的利润 合理避税 设备变动 成本 融资变动 成本 交易变动 成本 残值不确定风险 设备采购差价 长期利率风险 长期汇率风险 信用风险 结构性避税 加速折旧的税蔽 掌握行业知识 客户信用控制 行业采购能力和实力 更多利用金融工具 专业性的设计方案 存在的变动因素技能要求 明确行业定位 和厂家联盟 和厂家或者贸易商联盟 行业价值链整合 使用行业的专业代理 行动建议 增加融资杠杆
9、 资产证券化操作 和专业金融机构合作 资产证券化 和信用控制机构的联盟-税 务机构、渠道、厂家、行业 协会等 业务、管理或股权介入 更多进入有税务优惠的行业 或细分市场 境外交易的可行性探讨 2 黄嘉文0002000006其他文案20200710020355126p18BqnWUVRyKZzySWBoxWdwRuvB/7NSMOL7RFkTo6IQHPF1jen7L29u2y4B+4+Og从承租方的角度分析,最有利的租赁交易是将影响成交价格的设备 、融资和交易三部分中的变动成本降到最低,并最大程度合理避税 的设计 长期汇率风险 长期利率风险 基本融 资成本 残值不确定风险 采购差价 船舶制 造
10、商建 造成本 船舶制造 商毛利 设备成本 信用风险 经营利润 合理避税交易成本 融资成本 结构性 税务减免 加速折旧 的税蔽成交价格 手续费 固定成本 无风险变动成本 有风险变动成本 可降低部?0沥$Z搀堀蘾讀缁朰岺H缀窢耀栀秀$13.08.01制定纳税管理办法.doc10c5e56c41eb42899fdf6ba13a116cdb.gif13.08.01制定纳税管理办法.doc2020-710d5398ef7-df7c-4218-a11e-a8fd6eed4069OKv3xg3Oc5kS+q8zn2C96nHQQHiNa0T4RBUPshtL6Bk4tXUpwQreEcWvjmgt3VII1
11、3.08,01,制定,纳税,管理办法e739ad7115914d88fa45d4a2572de5a3抚顺石化分公司制定纳税管理办法流程说明流程编号及名称:R/CM13.08.01制定纳税管理办法一、 流程简介:1、流程内容本流程描述纳税管理办法的制定过程。2、流程的起止点制定纳税管理办法自收集相关政策文件始,至制定出纳税管理办法并保存归档止。3、术语解释:纳税管理办法;指地区公司财务资产处根据国家相关税收政策文件和股份公司制度,结合地区公司的具体情况,在地区公司内部制定的纳税管理办法。二、 流程涉及部门及职责1、 业务主管部门及职责:财务资产处:负责税收政策文件的收集、整理并制定出地区公司内部
12、的纳税管理办法。2、业务参与部门及职责:国家及地方税务机关:负责颁布税收政策文件。股份公司:负责发布公司政策制度。三、 流程涉及的相关制度和记录1、制度:国家相关税收政策文件、股份公司制度及抚顺石化分公司规章制度汇编等2、记录:纳税管理办法四、 涉及风险和相关控制五、 其他需要说明的事项无。黄嘉文0002000006其他文案20200710032213230CSm6dsY3vNhdgcoTriEBQrROiFPszKy4itrrr4XzkKH37HT1Me0PGZSk7gW5cU1p 抚顺石化分公司制定纳税管理办法流程说明 流程编号及名称:R/CM13.08.01制定纳税管理办法 一、 流程简
13、介: 1、流程内容 本流程描述纳税管理办法的制定过程。 2、流程的起止点 制定纳税管理办法自收集相关政策文件始,至制定出纳税管理办法并保存归档止。 3、术语解释: 纳税管理办法;指地区公司财务资产处根据国家相关税收政策文件和股份公司制度,结合地区公司的具体情况,在地区公司内部制定的纳?氀墳匀虀氀墳讀缁H缀窢搀刀椀鬂缃會啓敢鹴搀漀挀攀攀攀搀攀愀挀愀攀昀最椀昀啓敢鹴l搀漀挀尀尀昀戀戀挀攀愀戀戀挀氀搀氀樀栀琀砀瀀稀氀娀洀匀昀渀愀挀嘀瘀嘀瀀眀愀渀猀吀洀焀伀氀栀樀甀氀一唀欀瀀啓敢鹴搀搀昀昀挀攀挀愀搀昀戀;栀娀棋稀&嬀棋蝖瘀蝎栀圀戀眀挀樀稀瀀欀唀吀刀欀渀瘀堀一洀焀氀堀稀猀一戀最瀀戀吀琀夀栀挀瀀欀昀砀夀戀麋
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