谈纪要_常熟_生产 interview minutes_290903 EW .doc
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1、天天文档在线联系qq:744421982苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期:2003年 9月29日 10:45-12:00地点:常熟市供电公司701室与会者:常熟市供电公司李波 副总经理埃森哲Winnie Wu, 王斌记录人:王斌主题:会议内容1. 主要电网覆盖的地理范围?与苏州和江苏电力公司的关系?常熟公司覆盖1000平方公里的区域。电网项目业务计划上报苏州公司,由省公司批复。理论上受江苏省公司领导,实际上由苏州电力公司代管。对于超出苏州公司批复权限的项目,上报江苏省公司。2. 常熟市供电公司对资产的运营如何考虑?如何体现对国有资产的保值增值?资产的运营效率是比较严重的问题。电力资
2、产建设有一定的超前性,保值和增值的前提是对市场的预测要准确,投资前,如果预测准确,有负荷的话,资产的利用率会高。在目前不是资产主人的情况下,有向上级多要项目的倾向。由于经济发展的快速增长(去年22%),基本没有矛盾。维护进成本,苏州公司开始状态检修的工作。常熟的历史数据缺乏,缺乏在线检测的手段。红外热成像用了2,3年。2000以后新建项目,50是好设备(Simense, Alstom, ABB和三菱)。状态检修不应只是延长检修周期。现在根据厂家的技术规范和设备的表现延长检修周期和在检修时减少检修项目。如果做为设备主人,会充分挖掘设备潜力,对于可以使用的设备,不会大规模地更换(例如:多油开关地更
3、换)。对于老的变电站的更新,仅考虑到新的比旧的好用。应该考虑资产回报问题,保证电网安全运行和地方的用电需求。以前,管理过于侧重技术和安全,今后要把财务提高一步。3. 您认为目前常熟市供电公司电网运行管理和电力资产管理面临的当务之急是什么,造成目前资产管理问题的主要原因有哪些?常熟的资产比吴江,昆山大,但是按03年的电量来说,要低。吴江和昆山前几年的电网建设较慢。电力公司的生产要符合市政府的要求和指导性意见。往往是长官意志。4. 常熟市供电公司主要采购哪些大类的资源? 基本上没有,有少部分授权。主要在扩建工程,希望采用和以前相同的设备。实际上可以做到。5. 根据预测,现在或将来是否存在电力不足或
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