(毕业论文)财务管理在公司治理中的作用.doc
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1、是否渐渐增多,或减少 星期 目 一二三四五 A| B| | | | | C| 看上面的查检表的查检项目B的话,从星期一向星期五逐渐地增加检查数 像这样的情形时,要检讨有否时间性地磨耗,蒸发,变化的东西。 二、层 别 法 分层次以观察差距、平均或倾向 分开比较,发现不同 分类便于理解 层别法的作用 发现问题问题显在 明确问题缩小范围 原因分析掌握要因 提出对策对策评价 效果确认前后比较 检讨及标准化追踪效果 人员: 男女、老少、学历、资历、班组、熟练度 时间: 早、中、晚、日期、周、月、开始、终了 设备、工具: 型号、制造厂、新旧、台别 材料: 供应商、产地、等级、批号、时间 工作条件: 温湿度
2、、压力、转速、时间、包装方式 制品: 品种、批号、规格、新旧 环境: 阴晴、风雨、照明、潮湿干燥等 不良项目: 依不良现象如裂痕、 破损、污点 柏拉图是根据所汇集的数据,按某一角 度作适当分类,依照大小顺序排列,再 加上累积值的图形。 三、何 谓 柏 拉 图 二八法则与ABC重点管理法 20%的原因产生80%的结果 80%的原因产生20%的结果 占080%的问题为A类问题 8090%的问题为B类问题 其余的问题为C类问题 重要的少数与次要的多数 抓 大 放 小 决定不良的分类项目,最好不要超过六项 一般先从结果的分类,洞悉问题点所在,进一步为了采取 对策,再依原因别绘制柏拉图 结果的分类:不良
3、项目别,工程别 原因的分类:材料别,机械别,设备别,作业者别 决定数据收集期间,并且按照分类项目收集数 据 记入图表纸并且依数据大小排列画出柱形 点上累积值并用线连结 记入柏拉图的主题及相关资料 柏拉图的制作方法 使用柏拉图的注意事项 收集数据的期间和对象必须一样 横轴依大小顺序排列,将其它项列在最后 横轴各柱形宽度要相同 30 60 90 120 (个) 33 32 31 30 100% 50% 阿郎 文山 志宏 立本 作业员别不良数柏拉图 不良品数 累积比率 100% 50% 30 60 90 120 (个) 40 30 25 16 星期别不良数柏拉图 不良品数 累积比率 15 周一二五三
4、四 100% 50% 5 10 15 20 (个) 8 6 4 阿朗先生的星期别 不良品数柏拉图 不良品数 2 周一二五三四 25 30 35 12 (百万元 ) 10 8 6 4 2 0 (% )100 80 60 40 20 0 ABC分析 A组 B组 C组 库 存 金 额 累 积 比 率 四、特性要因图的作用 问题的整理 追查真正的原因 寻找对策 教育训练 其 他 大骨 龙骨 方 法材 料 设 备人 员大要因 约60度 为何茶杯外观不良高 大 骨 展 开 法 为何茶杯外观不良高 粗心 欠缺训练 人 员 技术不佳 无品质观念 中骨中要因 小骨 小要因 不配合 技术差 品质不一 无标准 未用
5、清洁剂 方 法设 备 材料人员 老旧 未规划 松动 变形 拿取不良 操作不当 擦试不干净 无奖惩办法 未遵守标准 赶产量 无训练 新手 为何茶杯外观不良高 设计不良 保养不当 短暂停机 未锁紧 繁杂 赶产量 厚度不均 材质不良 来源多 成板不良 堆太高 不耐高温 使用特性要因图的注意事项 思考重点放在“为什么”而不是“怎么解决” 特性若可细分时,最好细分,再分别绘制特性要因图 小要因若是无法采取对策,须再深入 参与讨论人员须为相关人员,经验知识及诚意皆佳 特 性 要因 不好的例子(也称为比 目鱼的鱼骨 只有大骨) 特 性 好 的 例 子 关 连 图 法 对于要因复杂的问题(现象)纠缠在一起时,
6、为了明白显示其因果 关系,且希望能找出适当解决对策。 A原因 原因A D原因 原因D 问 题 原因B B原因 原因C C原因 检查时间不足 检查做的不足 不良没有降低 检查 失误 不能虚心 接受批评 品质意识 不足 不良内容 不清楚 指导培 训不足 作业中窃窃 私语多 作业时间紧张 作业 粗略 容易 疲劳 年龄 偏高 不重视作业 指导书 慌张时容易 忘记作业要点 关连图法 何为散布图 当两个特性值之其中一方的变化,会影 响到另一数值时,称为相关,若将此以 图表的方式表达出来,便是所谓的散布 图。 钢之熔烧温度与硬度对照表 符 号 检 定 表 注:N-数据组数 0.01-冒 险率1% 0.05-
7、冒险率5% 层别解析 (a)相扑选手和赛跑选手的关系 :相扑选手 :赛跑选手 身高 体 重 使用散布图的注意事项 是否有异常点的存在 是否有假相关 是否有必要层别 六 直方图 将收集的计量值数据,经分组整理成次数 分配表,并以柱行予图式化 透过直方图了解下列特征 数据的分布形态 数据的中心位置 数据离散程度的大小 数据和规格间的关系 轴心的游隙(.001英寸 ) 3244444257 2651233327 4246434544 5337253844 3640364855 4740584538 3239433145 4137313933 2050335051 2851405243 轴心的游隙,每
8、栏内最大与最小的数字均已做号。 3244444257 2651233327 4246434544 5337253844 3640364855 4740584538 3239433145 4137313933 2050335051 2851405243 轴心的游隙,在这个表里最大与最小的数字已做记号 。 3244444257 2651233327 4246434544 5337253844 3640364855 4740584538 3239433145 4137313933 2050335051 2851405243 制作直方图对数据分组参考表 游隙量测值的组中点,组距与组界 组中点 22 2
9、7 32 37 42 47 52 57 组界 19.5-24.5 24.5-29.5 29.5-34.5 34.5-39.5 39.5-44.5 44.5-49.5 49.5-54.5 54.5-59.5 组距 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 单位 / / / / / / / / / / / / / / 单位检查 / / / / / / / / / / / / / / 每一个组距的读数的符记与次数 组中点 22 27 32 37 42 47 52 57 组界 19.5-24.5 24.5-29.5 29.5-34.5 34.5-3
10、9.5 39.5-44.5 44.5-49.5 49.5-54.5 54.5-59.5 组距 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 单位 / / / / / / / / / / / / / / 次数 2 4 7 8 13 6 7 3 50 单位 / / / / / / / / / / / / / / 轴心游隙(.001英寸) 14 12 10 8 6 4 2 0 次 数 17 22 27 32 37 42 47 52 57 62 轴心游隙 规 格 不合规格的比例求法 上限(Su) 不良 S 只给一侧的规格时 求出分配的规格偏离 上限的比
11、例(不良率)的 程序如下。 平均值 x 在规格内时 食品 C首先从次数表求出平均值 与标准差 。 C 其次计算 ,把这个值定为K 。 C 从常态分配找出对应于K 的的 值,的 值就是(不良率)。 Su 从下列一长串的原始数据排列,能得出哪些判断? -615166-3-121-151021 113-12-2-6142-1360 -813-7-93-4-6-2-13-15 5-10-20-10-15-410-2-2 -2-3-25-1028-1519-11 上表50个数字,您是否能够在一分钟内看出 它的意义?如果您是数字判断能手,相信您 能至少得到如下答案: 最大值21 最小值-20 正值数21
12、负值数29 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 -20.5-14.5-8.5-2.5-4.5-10.5-16.5-22.5 刻度记入要尽量使柱的高和宽等长 平均值在0附近(更靠负数侧) 差异在025 呈正态分布 时间:5月6日 n50 完成者:大川 次 数 偏离 SL(下限规格)Su(上限规格) b a T(规格) x 规格外 (标准差) To(规格中心) 出现偏离时 七、管 制 图 UCL CL LCL (连3点 2点接近管理限界的时候) 1 2 2 1 (长度7以上连结出现的时候) 长度4的连结 长度6的连结 长度7的连结(异常) (趋势出现的时候) (1)连续
13、7点上升或者下降 (2)上升或者下降 (变化点集中在中心线CL附近的时候) 向中心线接近 (周期性变化的时候) 周期性 号 x1x2x3x4xR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 135 132 133 138 129 135 131 127 130 136 131 136 135 132 131 133 129 135 128 132 140 136 133 141 134 138 135 137 131 138 134 136 137 137 136 136 137 136 134 138 137 139 136 137
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- 毕业论文 财务管理 公司 治理 中的 作用