华彩-新城佳和—重大工作界面.xls
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总总公公司司/子子公公司司工工作作界界面面划划分分 序号管理内容 佳合总部子 公 司 管委会总裁职能中心总监股东会董事会总经理分管副总项目经理分管部门经理 1 子公司副总 以上人员任 免 知情权审核权进行相关背景调查提供相关资料决策权提名/建议权 2投资决策审核权初审组织执行,按管委会要求寻找合适的项目。决策权建议权建议权建议权,配合执行 3年度计划知情权知情权整理各子公司年度计划,制订集团整体年度计划审批权 组织制定公司的 年度计划 协助制定公司的 年度计划 组织制定项目的年度计划参与制定年度计划 4年度预决算知情权知情权收集各子公司预算,制定集团年度预算审批权 组织制定公司的 年度预算 协助制定公司的 预算 制订项目的年度预算协助制订预算 5资金调度 知情权建议权建议/执行决策权建议权配合执行 6财务报告知情权审阅收集、整理、分析提供管理建议知情权审批审核对项目财务状况的知情权编制财务报告 7市场营销定位 知情权否决权组织权决策权审核参与权参与权参与权 8产品定位知情权否决权组织权、监督项目执行决策权审核支持、建议支持、建议配合支持 9定价知情权 否决权 组织执行决策权审核建议参与权参与权 10审计知情权建议权组织执行决策权配合支持配合支持配合支持配合支持
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