成本核算与控制_成本核算与控制.doc
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1、) , 而后 才将此短消息通过 GSM 网络传给使用者。 主要功能:外汇买卖、转帐、付费服务、查 询、挂失、公告、设置 47 7 第一、异地对公账户的资金划转(主动付款 ,主动收款,第三方划转);第二、异地账 户信息的查询;第三、股民保证金业务(支 持本地和异地炒股)。 17 为我行管理类系统的应用提供一个统一的系 统网络平台 17 利用视频会议系统召开全行性的视频会议17 7 4 7 4 17 对全行的ATM系统进行统一规划,实现统一 的ATM界面操作规范,统一的ATM后台管理程 序,以及统一的ATM风险监控系统。并对全 行的ATM外卡收单业务进行整合,使全行ATM 都具备外卡收单功能。目前
2、本项目还处在可 行性分析阶段,对功能的进一步分析还在进 行当中。 14 总账管理信息系统是为了配合建设银行统一 会计核算制度的实施,满足我行经营管理及 向人民银行全科目指标体系报表报送的需求 ,由总行正式立项统一组织开发的。 17 收集汇总我行的有关信贷信息,为我行初步 建立一座“信贷信息库”。有力地支持我行 的“资产清分”和“五级分类”工作,并为 我行的“不良资产剥离”工作提供详尽的参 考数据。 17 该系统是我行按照中国人民银行“银行信贷 登记咨询系统”所规定的标准数据格式,为 中国人民银行城市中心支行提供格式相符的 各种信贷业务数据的系统。 17 通过建立风险预警模型系统来创建风险预警
3、体系,系统的应用将改变传统管理模式下风 险判断表面化和风险反应滞后的状况,加强 风险搜索的系统性和准确性,提高风险分析 的技术含量,促使商业银行风险管理工作提 高到一个新水平。 25 1 非现场审计系统是一种基于决策分析的管理 信息系统,系统总体上由数据、模型和数据 展示三方面的内容构成。1、 数据方面:目 前系统已经实现了业务需求中对各种类型数 据的导入;2、模型方面:目前系统中已经 设计实现了400多个分析模型,由于系统提 供了十分灵活的模型定义功能,因此只要算 法不超出现有的算法,模型还可以任意定义 ;3、数据展示:系统已经实现了对各类结 果的多种方式发布。 2各 审计 分部 ; 7 实
4、现公文无纸化流转;实现文书档案数字化 管理;实现信息资源共享和移动办公。OA系 统通过对传统办公的变革,从而减轻了工作 人员的劳动强度,提高办公效率和工作质量 ,减少办公费用支出,推动信息资源综合利 用水平, 27 7 实现了总行在统一法人体制下及时、准确和 全面地掌握全辖机构资源和人力资源情况, 为合理配置资源、优化使用资源、公正评价 资源,充分发挥我行人力资源整体效能产生 了积极的作用。 17 7 实现了总、分行的固定资产管理。17 6 6 1 注注释释: (一一)“分分类类”:A A业业务务处处理理系系统统;B B业业务务渠渠道道系系统统;C C基基础础设设施施系系统统;D D银银行行业
5、业务务管管理理信信息息系系统统;E E银银行行内内部部管管理理信信息息系系统统;F F海海外外机机构构。 (二二)“使使用用范范围围”:1 1全全行行;2 2总总行行本本部部和和各各一一级级分分行行;3 3总总行行本本部部;4 4部部分分分分行行;属属于于其其它它情情况况用用文文字字说说明明。 (三三)“目目前前状状态态”:1 1前前期期筹筹备备;2-2-可可行行性性研研究究;3-3-正正在在立立项项;4-4-已已立立项项未未开开发发;5-5-开开发发;6-6-上上线线试试运运行行;7-7-维维护护、优优化化。 (四四)“产产品品类类型型”:P P内内部部开开发发或或供供应应商商专专门门为为建
6、建行行开开发发;C C外外部部采采购购产产品品客客户户化化并并有有内内部部支支持持;V V供供应应商商提提供供产产品品及及支支持持。 (五五)“目目前前状状态态”:若若已已上上线线,请请注注明明上上线线时时间间;如如系系统统待待淘淘汰汰,用用RR表表示示。 (六六)“业业务务增增长长率率”:与与去去年年同同期期相相比比业业务务量量增增长长率率。 存存在在问问题题(需需求求、管管理理、技技术术、计计 划划、费费用用、人人员员、设设备备) 应应用用中中间间件件情情况况 系系统统开开发发工工具具 系系统统架架构构( B/S,C/S等等) 人员:缺乏对系统深入了解的开 发和支持人员 设备:运行系统设备
7、需升级 人员:缺少开发和支持人员 人员:支持人员缺乏对系统的全 面和深入了解 项目已正式立项,需有关领导协 调尽快落实项目的开发地点及选 调分行技术人员的有关手续。 需求:由于需求的专业性较强, 技术人员缺乏深入理解 人员:缺乏开发人员 技术:技术方案还需细化,对网 络等资源如何利用要做进一步分 析和测试 人员:缺少熟悉IBM大型机的技 术人员 人员:缺少支持人员 需求:信贷管理部分的需求有待 细化和明确; 管理:由于业务参与部门有两个 ,需求和项目管理的协调难度较 大; 技术:WEB方式对网络资源的需 求还需实地测试验证; 计划:由于合作公司的招标工作 拖延,致使项目原计划难以完成 ; 费用
8、: 人员: 设备:缺少开发设备 人员:下半年工作技术部未参与 人员:缺乏总行技术开发人员 人员:缺乏总行技术开发人员 人员:缺乏总行技术开发人员 技术:技术方案需重新调整 计划:因工作头绪多尚未验收和 决算 管理:移交工作涉及多个部门难 度较大 人员:缺乏维护人员 人员:缺少维护人员 计划:已签报部门领导请示启动 事宜,未回复。 人员:缺乏 管理:招标方式未定,后续工作 难以展开 需求:需求还不明确 人员:缺少维护人员 需求:不断有新增需求 人员:缺乏维护人员对系统的熟 悉程度有待提高 人员:合作公司人员不稳定,工 作较难安排 需求:需求的不确定性较大; 设备:缺少试运行设备 需求:不断有新增
9、需求,需重新 立项 人员:缺乏维护人员,对系统的 熟悉程度有待提高 需求:不断有新增需求,需重新 立项 人员:缺乏维护人员,对系统的 熟悉程度有待提高 需求:项目已结束,不断有新增 需求 人员:缺乏项目支持维护人员 注注释释: (一一)“分分类类”:A A业业务务处处理理系系统统;B B业业务务渠渠道道系系统统;C C基基础础设设施施系系统统;D D银银行行业业务务管管理理信信息息系系统统;E E银银行行内内部部管管理理信信息息系系统统;F F海海外外机机构构。 (二二)“使使用用范范围围”:1 1全全行行;2 2总总行行本本部部和和各各一一级级分分行行;3 3总总行行本本部部;4 4部部分分
10、分分行行;属属于于其其它它情情况况用用文文字字说说明明。 (三三)“目目前前状状态态”:1 1前前期期筹筹备备;2-2-可可行行性性研研究究;3-3-正正在在立立项项;4-4-已已立立项项未未开开发发;5-5-开开发发;6-6-上上线线试试运运行行;7-7-维维护护、优优化化。 (四四)“产产品品类类型型”:P P内内部部开开发发或或供供应应商商专专门门为为建建行行开开发发;C C外外部部采采购购产产品品客客户户化化并并有有内内部部支支持持;V V供供应应商商提提供供产产品品及及支支持持。 (五五)“目目前前状状态态”:若若已已上上线线,请请注注明明上上线线时时间间;如如系系统统待待淘淘汰汰,
11、用用RR表表示示。 (六六)“业业务务增增长长率率”:与与去去年年同同期期相相比比业业务务量量增增长长率率。 需需要要公公司司支支持持的的 方方面面 系系统统接接口口(协协议议 、报报文文格格式式) 被被本本系系统统调调用用数数 据据的的系系统统 调调用用本本系系统统数数据据 的的系系统统 注注释释: (一一)“分分类类”:A A业业务务处处理理系系统统;B B业业务务渠渠道道系系统统;C C基基础础设设施施系系统统;D D银银行行业业务务管管理理信信息息系系统统;E E银银行行内内部部管管理理信信息息系系统统;F F海海外外机机构构。 (二二)“使使用用范范围围”:1 1全全行行;2 2总总
12、行行本本部部和和各各一一级级分分行行;3 3总总行行本本部部;4 4部部分分分分行行;属属于于其其它它情情况况用用文文字字说说明明。 (三三)“目目前前状状态态”:1 1前前期期筹筹备备;2-2-可可行行性性研研究究;3-3-正正在在立立项项;4-4-已已立立项项未未开开发发;5-5-开开发发;6-6-上上线线试试运运行行;7-7-维维护护、优优化化。 (四四)“产产品品类类型型”:P P内内部部开开发发或或供供应应商商专专门门为为建建行行开开发发;C C外外部部采采购购产产品品客客户户化化并并有有内内部部支支持持;V V供供应应商商提提供供产产品品及及支支持持。 (五五)“目目前前状状态态”
13、:若若已已上上线线,请请注注明明上上线线时时间间;如如系系统统待待淘淘汰汰,用用RR表表示示。 (六六)“几家企业的共同特点是选择特许经营方式作为快速扩大企业规模的重要手段。2002年,青岛利群集团的加盟店从无发展到100家,南通文峰大世界的加盟店从6家发展到106 家。5、连锁零售类上市公司经营规模大幅度扩张2002年以来,友谊股份、华联超市、大商股份、华联综超等连锁经营类上市公司通过购并或新建,经营规模都有大幅度扩张。比较典型的上市公司有:华联超市(600825):2002年华联新开门店335家,其中大卖场11家,加盟店250家。2003 年初,华联超市先后在山东滕州、江苏如皋、上海浦东、
14、江苏泰兴和北京团结湖的五家大卖场相继开业。2003年全年,华联超市计划新增门店1000家,其中新开大卖场20家,要在国内20个省市布点,并把省会城市列为“核心目标”加以主攻。到2005年,华联超市的经营网点将达到5000家。大商股份(600694):2002年公司全面推进“东北店网”建设,收购并装修改造了抚顺商业城、抚顺商贸大厦、大庆百货大楼、抚顺新玛特、沈阳新玛特、葫芦岛新玛特、牡丹江新玛特等一批店铺,使公司经营地域有了较大幅度扩展。预计2003年公司业绩将有较大幅度增长。一方面,公司将在整合地区性店铺资源,夯实购并发展基础的同时,以东北地区的资源、资金、技术和人才优势为依托,巩固加密东北店
15、网,实现店铺开发由点到面的转变。另一方面,公司2002年底开业的店铺将在2003年为公司的销售和利润带来新的增长点。友谊股份(600827):控股国内第一大超市公司联华超市51%股权。统计资料显示,在1996年开始的过去7年中,联华经营面积年均增长75.70%,销售额年均增长123.63%,利润年均增长283.52%。2003年,预计联华超市将在全国新开店铺1000家,实现销售总额达到250亿元,同比增长36.4%,净利润同比将增长38%左右。在未来五年里,联华超市门店数将达到8000家,销售额达到800亿元。(三)2003年上半年消费品市场发展特点从二十世纪九十年代起,我国的社会消费品零售总
16、额一直保持稳步增长态势。1991年社会消费品零售总额为6903.9亿元,到2001年达到37595.2亿元,仅十年时间增长了4倍多。2002年我国的社会消费品零售总额达到40,910.5亿元,比2001年增长了8.82,但增速有所回落;2003年1-6月份累计,社会消费品零售总额21556亿元,比上年同期增长8%。分季度看,第一季度社会消费品零售总额11109亿元,同比增长9.2%;第二季度消费品零售总额10447亿元,增长6.7%。分销售地域看,城市消费品零售额14030亿元,比上年同期增长9%;县及县以下消费品零售额7526亿元,增长6.3%。分销售行业看,批发零售贸易业零售额17741亿
17、元,比上年同期增长8.8%;餐饮业零售额2650亿元,增长6.4%;其他行业零售额1166亿元,增长0.7%。 2003年上半年消费品市场运行的主要特点是:1、“非典”制约消费,但疫情过后恢复较快在今年第一季度,由于2002年我国经济快速增长,消费者购买能力增强,消费热点持续发展,市场销售保持了较快的增长。但4月中旬以来“非典”疫情的扩散,特别是在北京及其周边地区的扩散,使消费品市场产生了较大的波动,销售增长势头减缓,5月份跌至低谷,并创近5年来的新低。6月份在各疫区先后获得世卫组织“双解除”后,受到压抑的居民消费热情迅速释放,社会消费品零售总额同比增长8.3%,增长幅度比5月份提高4个百分点
18、。2、各类商品销售普遍回升,热点商品继续强势增长根据限额以上批发零售贸易业的统计,“非典”过后,除食品类消费弹性较小,销售变化不大外,其余商品销售普遍回升。与5月份比较,6月份同比增长幅度提高较大的商品有:服装类和金银珠宝类提高约20个百分点;体育、娱乐用品提高19.3个百分点;文化办公用品提高14.2个百分点。汽车、通讯器材、建筑及装潢材料、家具、石油及制品等热点商品总体上继续保持强势增长,6月份销售进一步加快,销售同比增长幅度在36.4%-96.6%之间。此外,因“非典”疫情而带动销售的洗涤用品、中西药品仍然保持较快增长。3、公务、商务活动初步恢复,但对消费品市场仍有较大影响餐饮市场的全面
19、恢复有赖于旅游市场的回升和各类公务、商务活动的正常开展。从6月份情况看,本地居民的消费反弹较快,郊区及周边旅游在迅速升温,但长途旅游特别是国际旅游回升较慢,各类公务、商务、会展活动也还没有恢复到正常水平,因此,从总体看对消费品市场还有一定制约。二、我国零售业存在的问题及发展趋势展望 (一)我国零售业存在的主要问题 1、零售连锁业规模偏小、集中度低 虽然近几年我国连锁经营飞速发展,但毕竟起步较晚,无法与国际大企业相比。以连锁经营发展最快的美国来说,其连锁经营已占全国零售额的80%以上,而我国这一比重为25%左右。我国2001年连锁百强企业销售总额为1620.1亿元,而世界零售百强仅前10位的销售
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