创业 创新与企业成长策略」.ppt
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1、1 創業創業 創新與企業成長策略創新與企業成長策略 演講者 l新世紀光電股份有限公司 l董事長鍾寬仁 先生 2 創業的本質創業的本質 l一場賭注很高的游戰(Game) 成功與失敗比例: 功成名就 或 傾家蕩產 l小公司生存與掙扎: 從無到有 缺錢 人才 缺營運流程 缺名聲與信心 l白手起家的老闆:複雜度極高的工作 l須要高度心力與智力投入的過程 戰略 戰術 執行 l心理遊戲 長期抗戰 須做最壞準備 l無止盡耐性Nothing is easy 3 創業必須要項創業必須要項 l夢想 實現 (預期與計劃) l好的點子與商業模式 l經驗 l完善的管理能力 l人脈 l資金 l熱情與執著 l保持健康 4
2、新創事業投入之評估新創事業投入之評估 l產業前景 l是否掌握核心競爭力 l能夠持久之獨特競爭優勢別人不易模仿 l人執行力與應變力與管理能力強之創業 團隊 5 創業成立公司應注意事項創業成立公司應注意事項 l資金與預算:燒錢速度永遠比想像快很多 l用最快速度將產品推至市場 l對的人人:志同道合的團隊 l風險管理 事先預防 事後應變 l執行與cost dowm l先從小規模營運做起 一開始先不投大錢 6 創業的莫非定律創業的莫非定律 l錢燒得總是比較快,不夠用。 l產業競爭是無情與殘酷 l計畫趕不上變化:變化之快無法想像。 l永遠有未完全考慮到的與為預料到的 l客戶反應欠佳 市場不如預期 l銷售達
3、成總是後延,獲利總較預期少。 l所花的努力比預期要更多。 l沒有任何事情如想像般容易達成。 7 創業者的創業者的4C4C lCourage:有勇氣熱情追求夢想 lChance:掌握商機 lChange:主動求新求變 lChallenge:迎接各式挑戰 8 創業家應該具有下例的特質創業家應該具有下例的特質 l行動力快 l持續性夠 l挑戰力十足: l獨立自主 l學習與適應能力 l靈活變通 l共感性敏銳 lEQ好 l革新性強 l思考力周延 9 創業大忌創業大忌 l趕時髦流行:Internet, 蛋塔 l準備不足 或貿然投入自己不熟悉事業 l朝三暮四、見異思遷、無法持之以恆 l氣不夠長:團隊、資金、家
4、庭等 l過於樂觀與輕敵 l直接挑戰市場既存之大廠 l創新點子,無法實際落實與執行 l定位不明 缺少明確銷售對象與通路 l初期成功來得太容易,喪失戒心 10 創業之現實考量創業之現實考量 l是一種壓力 也許是契機 更是人生財務經濟等 風險最大來源 l適合的好機會並不多 l認清自己 認清環境 須慎選揮棒機會 l別人行 不表示你也可以成功 找到自己適當的位置 更為重要 11 創業案例研討創業案例研討(I)(I) l美國PC通路 l家教班 l創業投資公司 l新世紀光電 l創業案例研討 12 創業案例研討創業案例研討(II)(II) l勝華科技 l茂迪科技 liDini,W-phone(無線上網) l光
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