项目投资管理-项目计算期的构成.ppt
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1、人力资源总部岗位职责人力资源总部岗位职责 部门 职位 职责 总经理 人力资源总部 主持总部行政、党群全面工作,分管招聘调配、薪酬考核 、计划生育、外事办证等工作。 组织总公司人力资源的开发和管理。 指导总公司事业总部及二级单位的人力资源管理工作,审 批人员增减计划。 建立员工调配制度,优化人力资源的配置和使用;建立薪 酬考评制度,发挥人力资源的激励约束作用。 负责总部精神文明建设、党风廉政建设和思想政治工作, 开展对员工的职业道德教育和廉洁自律教育。 对各部门的年度、季度、月度工作计划的执行情况进行检 查、监督。 督促、指导各部经理按岗位职责的要求开展工作,并按有 关标准对各部经理及员工进行检
2、查、考核。 组织完成并审批总部年终工作总结。 组织协调总部与外界及与总公司各单位、各部门之间的工 作关系。 完成领导交给的其他任务。 副总经理 协助总部总经理开展全面工作,分管员工培训、内部保卫、综合治 理等工作,在总经理不在位时代行其职责。 组织有关人员传达学习上级关于人力资源管理、职工教育培训和安 全保卫工作的有关指示、决定和要求,结合企业实际提出贯彻落实 意见。 主持保卫工作部日常工作,协调与地铁公安公局的关系,指导保卫 干部完成日常保卫任务。 注意研究职工教育培训的特点和规律,适时提出员工培训的方针、 原则,指导制定员工培训规划,按计划落实培训任务。 根据企业改革和大发展的需要,不断加
3、强员工培训教育、安全保卫 等制度建设,促进工作规范化。 搞好员工培训费用的预算与监控,按总公司管理规定审批员工培训 费开支。 抓好总公司消防、治安工作的策划、组织与培训,指导下属办理日 常事务。 抓好总公司的社会治安综合治理工作。 指导开展员工培训教育和安全保卫工作的组织、协调、检查、整改 等工作。 协助总经理抓好总部人员优化配置,加强自身思想、业务、作风、 制度建设,按职责分工抓好对员工的培养、考核。 完成领导交给的其他任务。 33 人力资源总部岗位职责人力资源总部岗位职责 部门 职位 职责 经理 招聘调配部 人力资源策划 了解市场人才情况,掌握企 业人员结构,注意人才开发 。 进行人力资源
4、开发的研究和 规划,制定年度计划。 进行职位分析与设计,科学 定员定岗。 负责组织和办理员工招聘、 调配、任免、退休、辞退等 工作及手续。 组织对拟提升人员的考核,配 合薪酬考核部完成对有关人员的 考评。 负责员工再就业及后备人员 培养。 负责建立与完善人力资源信 息管理,完成年度人事统计 。 负责名片印制的审核。 完成领导交办的其他任务。 负责制定总公司人力资源计 划,并具体实施。 进行职位分析设计,科学定 员定岗。 开展人事执法工作。 掌握市场人才情况和企业人 员结构,提出改善意见。 做好人力资源优化,积极推 行竞争上岗。 完成领导交办的其他任务。 招聘与调配 严格执行人力资源计划,控制人
5、员 进出。 根据岗位设置与人员编制,合理调 配人员上岗。 具体办理员工调动、应届高校毕业 生分配、见习锻炼和军转干部及随 军家属接收安置等事宜。 办理总公司职能总部人员和事业总 部部门经理以上管理人员职务任免 和员工调出、辞职、退休、离岗退 养、停薪留职以及市外调入人员、 异地招工有关手续。 负责管理人员的戒勉实施。 按员工票管理规定审核地铁员工票 。 完成领导交办的其他任务。 人力资源信息管理 负责总公司人才库的建立、 维护、使用,确保及时更新 、信息准确。 负责员工花名册的创建与更 新。 完成年度人事统计和其他调 查统计任务。 指导事业总部及二级单位的人 力资源信息管理工作。 负责招聘调配
6、部日常内勤工 作,搞好文件资料管理。 完成领导交办的其他任务。 34 人力资源总部岗位职责人力资源总部岗位职责 部门 职位 职责 经理 薪酬考核部 劳动政策与合同保险 熟悉劳动用工政策,严格把握效益 工资、社会保险、劳动执法和合同管 理等工作的贯彻执行。 负责制定员工考评制度、考评办法 ,并组织实施。 落实员工福利政策和薪酬发。 组织开展一年一度的劳动年审工作 ,制订年度工作计划和阶段性工作计 划。 审定所属单位开展工效挂勾工作, 协调解决本系统内的劳动纠纷和工资 遗漏问题,执行劳动纪律处理(处分 、除名、解聘)。 负责工资总额的控制与开支。 办理社会保险。 完成领导交办的其他工作。 负责职工
7、劳动合同的签订、续 订、解除、终止和职工在职期间 的合同管理,确定新调入人员工 资标准。 负责办理职工社会保险和劳 动手册的核定。 审核月度工资性开支发放单及 所属单位的劳动工资统计报表, 纠正不合理的工资分配,监控加 班费和有薪假期工资的发放。 搞好每年的工资性开支预测与 规划。 做好劳动关系中需要归档的资 料工作。 完成领导交办的其他任务。 考核管理 建立、健全完善员工考评制 度和考评办法,提出改进意 见。 组织实施员工考核测评工作 。 定期指导事业总部及二级单 位开展考评工作。 及时收集、整理各时期的考 评结果,并及时入库,定期 完成考察报告,做好考评中 的归档工作。 根据考核结果,评价
8、人员表现 ,为领导决策提供依据。 协助开展年度经营目标考核的 评议和问卷调查。 总结、推广先进的考评管理经 验,提高工作质量。 完成领导交办的其他任务。 计薪 建立工资统计制度,依时准 确完成工资、奖金、加班费 、补贴等统计报表的计算和 综合工作。 健全总公司下属单位的工资 总额支出与人员构成台帐。 负责薪酬考核部的文件收发 、登记、送办、复印、借阅 、汇编及归档工作。 完成总公司月度人员情况统 计。 完成领导交办的其他任务。 35 人力资源总部岗位职责人力资源总部岗位职责 部门 职位 职责 经理 培训部 管理培训 贯彻执行省市人事部门有关干部队 伍建设和职工教育的有关政策规定, 维护公司利益
9、和员工的受教育合法权 益。 根据人力资源规划,制订员工培训 计划、培训费用预算与开支计划。 负责制定及贯彻执行总公司内部有 关的教育培训及管理的规章制度。 对事业总部及二级单位的培训工作 负有统筹、指导及监督责任。 开展培训工作的调研和策划。 负责培训场地、设施、器材的管理 及添置。 负责出国、出境人员的教育和培训 工作,签订出国(境)合同。 不断吸收、推广培训工作的先进经 验,提高管理水平。 完成领导交办的其他工作。 贯彻执行省市人事部门有关 干部队伍建设和职工继续教 育的有关政策规定,维护公 司利益和员工的受教育合法 权益。 制定管理人员的培训计划, 并对总公司管理人员工作进 行调研和策划
10、。 制定管理人员培训的制度和 规定,并贯彻执行。 具体承办总公司管理人员的 培训与实施工作。 对事业总部及二级单位的管 理培训工作负有指导及监督 责任。 学习、推广先进的培训工作 经验,不断提高培训工作质 量。 办理培训报批手续,签订培 训合同,建立员工培训档案 。 完成领导交办的其他任务。 技术培训 贯彻执行省市人事部门有关干 部队伍建设和职工继续教育的 有关政策规定,维护公司利益 和员工的受教育合法权益。 制定技术人员的培训计划及相 关的培训制度和规定,并贯彻 执行。 负责技术人员培训教育的组织 和管理工作。 协助组织技术人员出国(境) 培训。 对事业总部及二级单位的技术 培训工作负有指导
11、及监督责任 。 学习、推广先进的培训工作经 验,不断提高工作质量。 负责部内的基础管理工作的建 立和完善。 办理技术人员培训的报批手续 、签订培训合同。 完成领导交办的其他任务。 职改 认真贯彻执行党和国家对知 识分子的方针、政策,结合 实际开展专业技术人员素质 考核、初次认定职务、晋升 职务资格评审工作及基础管 理工作。 组织领导二级单位、部门职 改工作人员学习、贯彻上级 有关职改文件精神,提出具 体要求和措施,确保职改政 策得到落实。 组织制定职改工作计划,搞 好工作总结和资料归档。 严格审核专业技术人员申报 职务的材料,认真审查,不 出差错。 负责工人技师的考评。 完成领导交办的其他任务
12、。 36 人力资源总部岗位职责人力资源总部岗位职责 部门 职位 职责 经理 保卫工作部 保卫干事 主持保卫工作部全面工作。 认真贯彻执行党中央、国务院和省、市关于治 安、消防工作的方针政策,以及总公司的有关制 度和决定。 负责制订安全保卫、消防措施,组织落实防范 工作。 检查、考核总公司治安、消防工作,分析本企 业安全防范情况,提出改进治安、消防防范工作 的意见。 协助地铁公安公局预防和制止在企业发生的危 害社会安定的行为。 协助地铁公安分局查处在企业发生的各类刑事 案件及治安、消防事故。 组织职工的安全防护教育和培训护卫、义务消 防人员。 对总公司下属单位的治安、消防工作负有指导 、检查、监
13、督的责任。 完成领导交办的其他任务。 在保卫工作部经理领导下,做好治安、消防工作。 认真学习贯彻上级关于治安、消防的方针政策和规 定,结合企业实际提出加强和改进工作的意见。 根据季节特点和企业实际,抓好各个时期治安、消 防工作的落实。 加强内部防范,做好防火、防盗、防抢、防诈骗、 防泄密和防止治安灾害事故工作。 积极协助地铁公安分局对重大案件和各类治安灾害 事故的调查处理,督促有关部门对隐患进行整改。 经常深入施工现场和重要部位调查研究,制订各个 时期消防、保卫安全措施。 管理总公司集体户口。 负责有关保卫治安、消防工作的文件处理与档案管 理。 寵瀀(憭琁匀誽琁堀愉琁琁讀缁H缀空綶甀椀蜂唂錃錄
14、錄漄葛镓偧沖琀瑓桢瀀搀昀挀搀攀挀愀愀愀愀愀愀愀戀攀搀昀最椀昀葛镓偧沖琀瑓桢瀀搀昀尀尀攀愀搀攀挀昀搀挀最唀昀嘀愀洀瀀琀吀愀戀渀嘀伀娀唀戀樀礀娀一堀夀甀砀渀戀瘀琀漀渀爀漀匀愀氀瀀儀葛销偧沖瑓桢昀挀攀戀挀挀愀挀挀漀甀渀琀椀渀最甀搀椀琀瘀趑伀琀琀圀猀眀刀儀娀稀攀瀀砀砀渀一礀椀琀礀倀一樀欀稀最琀攀猀眀猀椀瀀匀砀眀最刀匀熀耀D*0匀焀眀愀瀀瀀栀琀洀氀愀甁/Mg前台访问/p-2392032.html94.130.12.1180幜匀洀眀愀瀀瀀栀琀洀氀挀舃抲梴甁/w前台访问/c-00016-75-55231-0-0-0-0-9-7-1.html49.74.3.2240%攲椀瀀栀琀洀氀攀愀钴甁5Sqwap前台访问
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- 项目 投资 管理 计算 构成