la物理师模拟题3.doc
《la物理师模拟题3.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《la物理师模拟题3.doc(48页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 生而为人生而为人 与众不同与众不同 项目管理(自考本科) 企业项目管理 考前冲刺 (课程代码:41731) 任课教师:尚德机构 苟孟玲 邮箱:goumengling 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 生而为人生而为人 与众不同与众不同 企业项目管理题型分布企业项目管理题型分布 总计100分,60分及格,考试时间150分钟 题型题数(个)分值 单选题4040 多选题1020 判断题1010 简答题420 论述题110 题型题数(个)分值 单选题5050 多选题1020 简答题43
2、0 2015年4月份 2016年4月份 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 生而为人生而为人 与众不同与众不同 试卷总分:100分。考试时间:150分钟。 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 生而为人生而为人 与众不同与众不同 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 生而为人生而为人 与众不同与众不同 接下来的接下来的2.52.5小时,您将了解小时,您将了解/ /掌握:掌握: 1 1、企业项目管理第一章:共有、企业项目管理第一章:共有10 10个考点个考点 2 2、企业项目管理第
3、二章:共有、企业项目管理第二章:共有10 10个考点个考点 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 生而为人生而为人 与众不同与众不同 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 生而为人生而为人 与众不同与众不同 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 1.1.1 项目及其相关概念 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 1.1.2 项目管理的概念及其发展 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 1.1.1 项目及其相关概念 1.1.2 项目管理的概念及
4、其发展 1.项目的概念 2.与项目相关的概念 1.项目管理的发展 2.项目管理的概念 3.项目管理的相关概念 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 1.项目的概念 (1)项目的概念 任务视角:即项目是一次性任务。 项目是为实现特定目标的一次性任务。通俗来说,项目即特定目标 导向的一组任务。项目驱动于目标,本质上是任务。 组织视角:即项目是临时性组织。 (2)项目和运作的区别 运作:“日常工作”,连续不断,周而复始 项目:临时性、一次性 考点1 单选多选1/2 第一章第一章 第
5、一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 1.1.1.1.1 1 项目及相关概念项目及相关概念 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 ) 单选(2016.04) 1、基于“任务”视角,企业中的活动可以分为两类,其中临时性、一次性的活动被称为_, 连续不断、周而复始的活动被称为_。() A 运作、项目 B 项目、运作 C 大型计划、项目 D 项目、大型计划 真题演练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 ) 单选(2016.04) 1、基于“任务”视角,企业中的活动可以分为两类,其中临时性、一次性
6、的活动被称为_, 连续不断、周而复始的活动被称为_。() A 运作、项目 B 项目、运作 C 大型计划、项目 D 项目、大型计划 答案:B 真题演练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 考点2 单选多选1/2 表1-1 项目和运作之间的关系 比较项目 活动 项目(Project)运作(Operation) 目标特定的常规的 组织机构项目组织职能部门 负责人项目经理部门经理 时间有起止点的有限时间内周而复始,相对无限的 持续性一次性重复性 管理方法风险型确定型 资源需求不定性固定性 任务特性独特性普遍性 计划性事先计划性强计划无终点 组织的持续性临时性长期
7、性 考核指标以目标为导向效率和有效性 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 单选(练习) 1. 下列关于项目管理与企业发展的描述,不正确的是() A 项目是实现企业战略目标的载体。 B 项目管理是企业应对外部环境变化的有效方法。 C 项目导致企业的量变,而运作使得企业出现质变。 D 项目管理在企业中的应用需要相应柔性组织管理平台的支持。 随堂小练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 单选(练习) 1. 下列关于项目管理与企业发展的描述,
8、不正确的是() A 项目是实现企业战略目标的载体。 B 项目管理是企业应对外部环境变化的有效方法。 C 项目导致企业的量变,而运作使得企业出现质变。 D 项目管理在企业中的应用需要相应柔性组织管理平台的支持。 答案: C 随堂小练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 考点3 单选多选1/2 表1-2 企业运营管理与企业项目管理的区别 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 单选(2015.04) 1. 相比于企业运营管理,企业项目管理()
9、 A.将活动看作作业流 B.专业化与纵向沟通 C.职能导向 D.以一次性活动为主 真题演练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 单选(2015.04) 1. 相比于企业运营管理,企业项目管理() A.将活动看作作业流 B.专业化与纵向沟通 C.职能导向 D.以一次性活动为主 答案:D 考点:企业项目管理与企业运营管理的区别 P27 解析:相比于企业运营管理,企业项目管理以一次性活动为主,A.B.C均属于企业运营管理的内容。 真题演练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 单选(2016.04) 2、以下关于“企业项目
10、管理”的表述不正确的是() A 企业项目管理的对象以一次性活动为主 B 企业项目管理将活动看做项目流 C 企业项目管理组织是刚性组织 D 企业项目管理的管理发展以项目为导向 真题演练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 单选(2016.04) 2、以下关于“企业项目管理”的表述不正确的是() A 企业项目管理的对象以一次性活动为主 B 企业项目管理将活动看做项目流 C 企业项目管理组织是刚性组织 D 企业项目管理的管理发展以项目为导向 答案:C 真题演练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 多选 1. 相对于企业运
11、营管理,企业项目管理() A 将活动看做项目流 B 采用刚性和柔性相结合的组织结构 C 以项目为导向 D 能使组织快速响应环境的变化 随堂小练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 多选 1. 相对于企业运营管理,企业项目管理() A 将活动看做项目流 B 采用刚性和柔性相结合的组织结构 C 以项目为导向 D 能使组织快速响应环境的变化 答案: ACD 随堂小练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 考点4 单选多选1/2 大型计划:是指一组与战略目标相对 应的相互关联的项目及其他工作。 项目组合:是指为了更有效地对其
12、进 行管理以实现战略目标而集合在一起 的一组项目、大型计划及其他工作。 项目大型计划项目组合 目标 明确、具体 的目标 渐进明晰、抽象的战 略目标 明确的战略性目标 定义 创造独特产 品或服务的一 次性任务 由多个项目和运作所 构成 由多个项目和大型 计划构成 特点 构成大型计 划和项目组合 的基础 构成大型计划的项目 具有目标的关联性 为了管理目标的需 要而把项目组织在一 起 周期 短期的、战 术性的 长期的、战略性的管理周期 2. 与项目相关的概念 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 1.1.1.1.1 1 项目及相关概念项目及相关概念 企业项
13、目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 单选(2016.04) 1、()是指为了更好有效地对其进行管理以实现战略目标而集合在一起的一组项目、大型计划 或其他工作。 A 项目 B 运作 C 大型计划 D 项目组合 真题演练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 单选(2016.04) 1、()是指为了更好有效地对其进行管理以实现战略目标而集合在一起的一组项目、大型计划 或其他工作。 A 项目 B 运作 C 大型计划 D 项目组合 答案:D 项目组合:通常是指为了更有效地对其进行管理以实现战略目标而集合在一起的一组项目、大 型计划
14、及其他工作。大型计划与项目组合都以项目为基本的组成单元。 真题演练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 多选(2016.04) 1、关于项目组合,正确的说法是() A 项目组合的目标是渐进明晰、抽象的战略目标 B 为了管理目标的需要而把项目组织在一起 C 由多个项目和大型计划构成 D 大型计划的周期是长期的、战略性的 真题演练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 多选(2016.04) 1、关于项目组合,正确的说法是() A 项目组合的目标是渐进明晰、抽象的战略目标 B 为了管理目标的需要而把项目组织在一起 C 由
15、多个项目和大型计划构成 D 大型计划的周期是长期的、战略性的 答案:BC 真题演练 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 1.1.1 项目及其相关概念 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 1.1.2 项目管理的概念及其发展 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 1.1.1 项目及其相关概念 1.1.2 项目管理的概念及其发展 1.项目的概念 2.与项目相关的概念 1.项目管理的发展 2.项目管理的概念 3.项目管理的相关概念 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理
16、的发展项目的概念及项目管理的发展 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 1、项目管理的发展 (1)项目管理发展的三次浪潮 第一次浪潮 项目管理的规范化发展, 主要关注规范化的技术和 工具。如:工作作分解结 构、网络计划技术 (CPM/PERT)、挣值法 第二次浪潮 项目管理的学术性发展, 主要围绕临时性组织、应 对变化的应急模型、项目 管理反思模型等 第三次浪潮 项目管理的系统性发 展,聚焦项目与项目 管理的组织环境。 考点5 多选 简答2/4 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 1.1.1.1.2 2 项目管
17、理的概念及其发展项目管理的概念及其发展 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 第三次浪潮的特点 关注项目管理的理论基础和发展历程; 关注组织环境的重要性,包括社会、行业、公司、业务单元和项目环境; 关注公司和项目之间的关系; 关注战略和项目的关系,以及项目在创新和创造美好未来中的作用; 重视治理和控制对资源培育和高效利用组织内部资源及跨组织资源的作用; 更加重视领导的作用,更加重视在策划项目并为项目创造良好组织环境过程中面临的有关建立信任和能力建设 方面的挑战; 通常将项目视为在应对不确定性和新颖性方面涉及跨组织关系以及在学习和知识整合方面面临特殊挑战的复
18、杂 组织。 考点5 单选 多选 1/2 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 1.1.1.1.2 2 项目管理的概念及其发展项目管理的概念及其发展 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 真题演练 单选(2015.04) 2. 项目管理发展第三次浪潮的特点不包括()。 A.关注项目管理的理论基础和发展历程 B.关注组织环境的重要性,包括社会、行业、公司、业务单元和项目环境 C.关注公司和项目之间的关系 D.关注计划方法的改进 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 真题演练 单选
19、(2015.04) 2. 项目管理发展第三次浪潮的特点不包括()。 A.关注项目管理的理论基础和发展历程 B.关注组织环境的重要性,包括社会、行业、公司、业务单元和项目环境 C.关注公司和项目之间的关系 D.关注计划方法的改进 答案:D 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 真题演练 单选(2016.04) 1、以下关于“项目管理发展第三次浪潮”的表述,不正确的是() A 关注规范化的技术和工具 B 关注项目管理的理论基础和发展历程 C 关注公司和项目之间的关系 D 关注战略与项目的关系 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影
20、响影响 真题演练 单选(2016.04) 1、以下关于“项目管理发展第三次浪潮”的表述,不正确的是() A 关注规范化的技术和工具 B 关注项目管理的理论基础和发展历程 C 关注公司和项目之间的关系 D 关注战略与项目的关系 答案:A 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 1、项目管理的发展 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 (2)项目管理发展的四个层面 项目管理由经验管理走向科学管理。 现代项目管理源于科学地管理好项目,走向组织的项目化管理。 现代项目管理由重视计划到关注变化。 现代项目管理由以目标为导向的
21、系统管理方法到面向对象的变化管理方法论。 现代项目管理的发展从其内涵主体特征上可分为三个阶段:系统管理阶段、目标管理阶段、变化管理阶段。 考点5 单选 多选 1/2 1.1.1.1.2 2 项目管理的概念及其发展项目管理的概念及其发展 企业项目管理考前冲刺企业项目管理考前冲刺 进取进取坚韧坚韧开放开放影响影响 1、项目管理的发展 现代项目管理发展的阶段: 经验式项目管理阶段:主要依靠管理者的经验。 传统项目管理阶段:约束性目标(进度、预算、技术指标) 新项目管理阶段:项目成功的标准是让项目利益相关者满意。 第一章第一章 第一节第一节 项目的概念及项目管理的发展项目的概念及项目管理的发展 1.1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- la 物理 模拟 摹拟