DB37∕T 1942-2011 锂-二硫化铁电池通用技术条件(山东省)(13页).pdf
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1、四川达州经济开发区财政局关于四川达州经济开发区(本级)2015年部门决算编制的说明 按照决算管理有关规定,部门决算编报内容包括预算单位的全部收支情况。一、基本职能及主要工作(一)基本情况1主要职能:中共四川达州经济开发区工作委员会(四川达州经济开发区管理委员会)系达州市委、市政府派出机构。主要负责受委托管理区域的领导和监督,负责经开区经济社会的建设和发展,负责经开区各类政府性投资建设项目、产业项目的审核备案和招投标工作,负责国有资产管理和监督,负责招商、环保、党建、组织和人事等工作,负责区内企事业单位生产经营的指导监督。2机构人员情况:本单位共有在编人员89人,其中行政人员50人(2人退休),
2、行政人员中机关人员43人,工勤人员10人,事业人员39人。3机构人员当年变动情况及原因:2014年度本单位共有在编人员89人,其中行政人员50人(2人退休),行政人员中机关公务员43人,工勤人员7人,事业人员39人。2015年度本单位工勤人员增至10人。(二)当年取得的主要事业成效1. 体制机制更加完善。一是完善项目决策机制。制定印发了关于加强企业投资项目管理的意见,对项目入园、选址、土地预审、用地范围、投资协议等实行项目决策“一会制”;建立重大项目推进机制,原则上每个月召开一次重大项目推进会;完善了项目的退出机制,将项目准入和退出机制纳入项目投资协议中。二是完善工作运转体系。构建“333”工
3、作运转体系,即“以板块为主的组织领导责任,以分管部门职责为主的主体责任,以挂包帮为补充的促建责任”的三级责任体系,“板块工作预决算、部门工作预决算、岗位职责预决算”的三级预决算体系,“党政办公会、党政联席会和项目例会的区级平台,板块工作会平台,项目协调会平台”的三级平台体系。三是优化招商工作体系。创新市区联合招商小分队招商的工作机制,在经贸投资促进局分设四个产业科,对应四大产业板块,并由四名分管领导分别对应一个产业板块,全程负责相应领域的产业招商培育工作,在招、引、落、转、升几个环节形成有序工作机制和合力。四是完善考核评价体系。出台季度考核办法,变年度考核为季度考核,增强考核的针对性和实效性,
4、提升工作效率;出台末位述职办法,增强各部门工作责任压力,提升工作动力;出台直管部门考核办法,变直管考核为主为经开区管理考核为主,增强直管部门的管理考核力度,提升工作实效。2. 项目建设持续推进。坚持对经济运行定期调度,全力推动项目建设。一是狠抓项目建设。抓项目审批,充分落实各项审批职能,加快审批速度,提高审批效率。截止目前,共办理立项批复98个,备案76个;抓项目管理,53个区级重点项目完成投资 83.5亿元。全年已成功举办1次集中开工仪式,集中开工6个产业项目和3个基础设施项目,总投资29.8亿元,包括中环再生资源交易市场、弘瑞川东机械型材、康泰化工等6个产业项目,年底成功召开了园区建设暨重
5、点项目推进现场会。抓项目资金争取,全年共争取项目资金3.1亿元,为园区项目建设提供了强有力的保障。二是狠抓招商引资。全年签约项目38个,签约金额244.9亿元,其中:中外知名企业签约12个项目,签约金额65亿元;渝洽会签约项目24个,签约金额169亿元,首届达商大会签约项目2个,签约金额10.9亿元。1-3季度招商引资实际到位资金42亿元,其中工业类项目直接投资占到位资金总额93.1%。预计年底将完成实际到位资金64.2亿元,其中,国内省际间直接投资完成44亿元,省内市外直接投资完成20.2亿元。三是狠抓产业发展。以项目入驻为抓手,2015年以来,持续加大项目入园工作,共入驻项目19个,包括5
6、0万吨/年聚甲氧基二甲醚、新工艺木门窗加工厂和水泥制品综合生产等项目;以园区争创为突破,全力争创循环、低碳、智慧等示范园区,今年积极与省科技厅衔接,强力推进四川省科技孵化器创建工作。四是狠抓企业服务。实施企业稳增长“双十二”工程,对24个重点推进企业实行领导挂包,各挂包领导具体牵头,整合各方资源,制定“一企一策”帮扶方案,定期召开专题会议、企业现场办公会议,及时解决企业突出问题;加大企业资金争取,密切关注国家相关政策,积极为企业争取项目资金,全年为企业争取到位开门红奖励资金和科技进步资金1000余万元。 3. 企业服务强力推进。一是以打造秦巴地区投资首选园区为目标,区、乡、村(社区)三级政务服
7、务体系基本建成,开展项目建设“全程代办”、一站审批和上门服务,实现了企业的就地注册、就地纳税,项目的全程代办和就地审批,已办理行政审批事项554项、公共服务事项2813项。二是推行领导挂包、部门分工负责的企业服务机制,积极为企业和项目化解生产、建设中的困难80余件,为12家企业贷款融资30亿元,帮助励志化工、升达等6家企业股权出质登记,实现融资4.56亿元。三是主动放宽注册登记条件,积极培育市场主体,新设公司74户,同比增长300%,新设个体工商户64户,同比增长60%,从达川区工商局迁移企业107户,个体工商户212户。四是认真做好项目用地保障工作,全年共完成挂牌出让土地4宗,供地229.5
8、1亩。同时,完成了30多个项目用地范围内的土地征收协议签订和拆迁补偿工作,共征收(租用)土地15132.19亩,拆除房屋约4.7万平方米,搬迁农户348户,搬迁坟墓851座,拆除杆管线85.5千米,拨付各类补偿资金1.5亿元,为项目落地建设提供了有力保障。五是密切关注国家政策,积极为企业争取项目资金,组织申报项目8个,申报中小企业专项资金、园区产业发展引导资金、技改资金、生产性服务业、新兴产业资金等5类资金10760万元。4. 党的建设有序推进。一是扎实推进“三严三实”专题教育。认真制定活动方案,精心组织讲党课、正反典型教育、严以修身、严以律己研讨等活动。活动中,县(处)级领导每人至少联系2家
9、企业,共收集企业反映问题 62项,已解决50项。二是扎实推进基层党建工作。通过单独组建、合并联建、直属挂靠等方式,在机关集中建立了5个机关支部;启动了金恒机械、天一航旗、同达博尔等党建精品打造工程;集中表彰了25名优秀共产党员、5名优秀党员干部,树立了学习标杆。三是扎实推进“大讨论”活动。开展以“忠诚、创业、务实、高效、自律、奉献”为主题的“大讨论”活动,破解浮躁、淡责、畏难、重私四大问题,凝聚了共识,提振了信心。四是扎实推进干部人才工作。以政府为主导、企业为主体,依托天一航旗建立了“达州产业园区干部人才教育学院”;加大干部提拔交流力度,4名主任助理被提拔推荐为县处级领导干部,2名同志分别交流
10、到市经信委、市工商联任职,1名同志提拔为管委会副主任,实现了经开区干部交流提拔零的突破;对两个乡11个内设部门运行情况进行调研,不断优化班子队伍运行。强力推动机关现有人员精简和调整优化,充实了经贸投资促进局,优化了地税、工商等直属单位人员结构。5. 党风廉政建设全面强化。一是认真履行“两个责任”。完善“一岗双责”、“签字背书”、提交述廉报告、述责述廉和约谈等制度,把主体责任落实情况纳入各地各部门党委综合绩效目标考核;深化“一案双查”,突出问责追究。二是逗硬执行中央各项规定。贯彻落实中央八项规定,精简会议文件,建起了机关食堂,规范了公务和商务接待,严格公务用车管理,开展“三公”经费清理,整治办公
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