浅谈欧•亨利小说中异叙修辞法的翻译——以《警察与赞美诗》为例修改.doc
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1、学校。目前兴诚跆拳道培训学校在曲靖城区设有九所分校,到目前为止共培养了三万多名学员。自兴诚跆拳道办校以来,该校多次代表曲靖参加云南省及全国各种大型跆拳道、散打比赛,并获得可喜的成绩;是云南省目前培养跆拳道、散打学员最多的跆拳道学校。兴诚跆拳道在云南省跆拳道冠军赛首届展演荣获一等奖,每年参加云南省及全国各类跆拳道赛事不少于8次。兴诚跆拳道培训学校在发展过程中,不断完善,培养人才,向国家队输送跆拳道运动员(詹天瑞)。培养出云南省很多优秀的跆拳道教练和管理人才。本文从兴诚跆拳道培训学校的实际状况出发,运用相关的理论对跆拳道培训市场的经营现状、经营模式、进行探究。针对跆拳道培训学校运营管理模式存在的问
2、题,从整体上优化跆拳道培训学校的运营模式。2.文献综述韩国是在全球跆拳道理论研究最多的国家, 尤其对跆拳道俱乐部经营策略、 推广等做了很多研究工作, 其中近些年比较有代表性的研究成果如下:Kang等通过调查研究发现许多私人道馆过分关注公共体育设施,道馆会费和资格等方面,而忽略了如何从顾客的角度出发,改善服务。建议施行积极的服务营销策略引进顾客;Kim建议那些低认知度和不具备差别化的私人道馆,需要凭借创新性的领导或教练来提高认知度, 给消费者留下差别化的印象。简而言之, 教练的人格魅力、 出色的教学能力及道馆的服务构成了核心竞争力。 关于我国跆拳道培训学校运营模式管理相关有,喻业在湖南省经营性跆
3、拳道馆管理模式研究中指出我国跆拳道俱乐部在管理理念、人员构成、场地规模、课程设置及操作方式上与韩国跆拳道馆上有很大区别。同时中国跆拳道的管理者应该借鉴学习韩国跆拳道馆的管理方式。在管理的同时必须运用现代企业科学管理手段,建立和完善相关管理制度,设立职能部门,有效利用数字信息化功能,实现教练员、管理员职业化, 加强人才的后继培养,提高管理和教学的水平,提升道馆的服务水平,在培训内容设置人性化,环境创建人性化,道馆安全制度化。贺捷在江西省大众贻拳道市场开展现状和发展对策研究中指出江西省跆拳道馆大多处于亏本状态,因场地面积较小,服务及配套设施不完善,收费出现恶性竞争等现象;男性教练员多于女性教练员,
4、年青人为主,学历较低,无证上岗的现象普遍存在。政府应进行宏观调控,避免恶性竞争;引进科学的经营管理理念;加强教练员管理,提供继续再教育机会;准确定位,培育市场,刺激消费。杜鹏在关于我国大众跆拳道市场的相关研究中提到跆拳道培训市场仍然存在很多问题,特别是如何运用现代经营理念指导大众跆拳道培训市场的发展, 在这项研究中,以市场营销学理论为指导,从产品价格、渠道和促销几个方面来分析成都市跆拳道培训市场的现有营销策略,利用 SWOT 模型分析宏观市场和微观市场,市场的优势和劣势,机遇和威胁。刘娇娇在山东省青少年业余跆拳道培训存在的问题及建议中提到许多场馆硬件设施不足;绝大多数培训场馆缺乏专业教练;在当
5、前应试教育体制下,学员很难往职业化道路发展;培训场馆经营特色不突出,行业充满恶性竞争,倒闭现象时有发生。 综上所述,我国跆拳道培训学校在运营过程中,加强对其各种资源的管理,不仅有利于跆拳道培训场馆在运营过程中将各种资源转换成消费者满意的体育服务而且还可以使本身拥有的各种资源得到有效的开发和充分的利用。跆拳道培训场馆的服务过程也是消费者的消费过程。在这一过程中,认识和理解服务质量,加强对服务质量的监督管理,能够提高消费者对培训场馆的认可度和满意度,吸引更广泛的人群参加跆拳道运动,跆拳道俱乐部开展成功主要是靠健全器材设施,规范生产厂家,及时培训教练员,增强跆拳道的师资力量。本文认为应对曲靖市兴诚跆
6、拳道培训学校经营者进行有效的培训、对教练员专业技能、教学能力、资格认证、场地设备及经营理念等进行调研、统计、分析,提出发展对策,旨在促使跆拳道更加人性化、健康化、科学化,为地区跆拳道项目管理中心制定政策提供参考,为兴成跆拳道的运营与管理提供理论与实践依据,以促进兴诚跆拳道的进一步普及与可持续发展。3.研究对象与方法3.1研究对象 本文以曲靖市兴诚跆拳道培训学校运营模式为研究对象,以曲靖市兴诚跆拳道培训学校、跆拳道教练员及工作人员、跆拳道消费群体为调查对象。3.2研究方法3.2.1文献资料法查阅了大量的国内相关中文文献资料,搜索了有关跆拳道培训学校运营模式相关文献资料,为本文提供了理论依据。3.
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