2021年中国体育彩票产业发展态势及竞争格局预测报告.docx
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1、2021-2027年中国体育场馆行业建设状况及发展前景分析报告报告编号:1538831中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线 体育场馆行业发展综述1.1 体育场馆行业概述1.1.1 体育场馆的定义及分类1.1.2 体育场馆行业的界定1.1.3 体育场馆产品的基本属性(1)产业属性(2)服务产品属性(3)社会公益性和市场经营性1.1.4 体育场馆行业在国民经济中的地位1.2 体育场馆行业PEST分析1.2.1 Economic经济环境分析(1)国际宏观经济环境分析1)国际宏观经济现状2)国际宏观经济预测(2)国内宏观经济环境分析1)国内宏观经济现状2)国内宏观经济预测(
2、3)宏观经济环境对行业的影响1.2.2 Political政策环境分析(1)全民健身计划纲要(2)关于加快发展体育产业的指导意见1.2.3 Social社会环境分析1.2.4 Technological技术环境分析1.3 公共体育场馆制度演进1.3.1 公共体育场馆的发展历程1.3.2 公共体育场馆不同发展阶段的特点1.3.3 公共体育场馆制度演进的影响分析(1)积极影响(2)消极影响1.3.4 公共体育场馆制度演进的展望(1)民营化改革(2)多元化经营管理模式1.4 体育场馆与城市的复兴和发展1.4.1 体育建筑对城市发展在物质层面的促进1.4.2 体育建筑对城市发展在精神层面的作用1.4.
3、3 体育建筑与城市的融合第二章 中国体育场馆行业发展现状与趋势分析2.1 中国体育场馆行业发展状况分析2.1.1 中国体育场馆行业发展现状分析(1)中国体育场馆行业规模(2)中国体育场馆企业性质(3)中国体育场馆建筑情况(4)中国体育场馆资产利用情况2.1.2 中国体育场馆所属行业经营情况分析(1)体育场馆营业范围(2)体育场馆经费来源(3)体育场馆经营方式(4)体育场馆税负情况(5)体育场馆就业情况分析2.1.3 中国体育场馆行业现存问题分析2.2 中国高校体育场馆发展状况分析2.2.1 中国高校体育场馆供给现状分析(1)供给规模(2)供给主体(3)资金来源(4)其他来源供给(5)供给与生产
4、合一(6)质量与档次提升(7)在体育场馆供给中作用2.2.2 中国高校体育场馆供给的特殊性(1)功能设计的独特性(2)供给主体的单一性(3)服务对象与功能的多重性(4)生产过程的公益性(5)提供与生产的合一性2.2.3 高校体育场馆向社会开放的可行性(1)向社会开放的意义(2)向社会开放的风险(3)向社会开放的风险规避2.2.4 中国高校体育馆建设中存在问题2.2.5 中国高校体育场馆建设的建议2.2.6 中国高校体育场馆发展趋势分析2.3 中国体育场馆行业发展趋势分析2.3.1 中国体育场馆行业运营升级(1)运营逐步国际化(2)运营逐步市场化(3)运营逐步专业化2.3.2 中国体育场馆行业结
5、构调整(1)企业从业机构比例上升(2)委托经营比例上升2.3.3 中国体育场馆发展方向不一(1)分类发展(2)多元化发展第三章 中国体育场馆运营管理现状与趋势分析3.1 体育场馆运营管理概述3.1.1 体育场馆运营管理的基本内容(1)提供各种体育服务(2)举办体育赛事(3)开展体育培训(4)发展体育健身休闲娱乐(5)体育场馆广告(6)综合性服务(7)财产物资管理3.1.2 体育场馆运营管理的基本方法(1)建立现代企业制度(2)树立市场营销观念(3)体育场馆的经营形式1)会员制形式2)承包经营形式3)合作经营形式4)直接经营形式5)委托经营形式3.1.3 体育场馆绩效管理目标(1)财务绩效指标(
6、2)客户满意绩效指标(3)流程绩效指标(4)成长绩效指标3.2 体育场馆业务管理概述3.2.1 体育场馆中的赛事管理(1)商业计划(2)吸引体育赛事(3)赛事分析(4)赛事准备(5)赛后评估3.2.2 户外节事活动管理(1)户外节事活动综述(2)节庆活动的场地布置要求(3)露天文艺表演的场地布置要求3.2.3 商业性展览活动管理(1)商业性展览活动综述(2)展览场馆一般具有的功能区(3)国际标准展位的配置及其编号(4)展区布局中常出现的问题3.3 体育场馆收入支出分析3.3.1 体育场馆收入来源(1)财政拨款收入(2)事业经营收入3.3.2 体育场馆主要支出项目(1)按支出项目的性质分类(2)
7、按支出项目的来源分类3.3.3 体育场馆盈利模式分析3.3.4 体育场馆管理情况分析3.4 大型体育场馆运营管理案例与建议分析3.4.1 美国四个大型体育场馆运营管理案例(1)麦迪逊广场花园(MadisonSquareGarden)(2)玫瑰碗球场(RoseBowlStadium)(3)丰田体育中心(ToyotaCenter)(4)万乔维亚中心球场(WachoviaCenter)3.4.2 美国大型体育场馆成功运营经验借鉴3.4.3 中国大型体育场馆运营管理现存问题3.4.4 中国大型体育场馆运营管理建议第四章 中国体育场馆消费情况调研分析4.1 中国居民体育消费分析4.1.1 居民体育消费现
8、状分析(1)实物消费(2)精神消费4.1.2 影响体育消费的因素分析4.1.3 居民体育消费展望4.2 中国体育场馆健身消费人群现状调研4.2.1 参加健身锻炼人群的身份特点(1)年龄与性别结构(2)学历与职业结构(3)采用交通工具结构4.2.2 消费者喜欢从事的项目及消费情况(1)消费者喜欢从事的项目分析(2)消费主要来源及消费金额情况(3)消费者锻炼的时间分配情况(4)锻炼时段及每次锻炼的时间(5)锻炼的目的及锻炼后的效果4.2.3 消费者满意度调查4.3 部分大型体育场馆对外开放情况分析4.3.1 体育场馆对大众健身开放的现状分析(1)对大众健身开放的项目(2)对大众健身开放的对象(3)
9、对大众健身开放经营情况(4)对外开放经营的影响因素4.3.2 体育场馆/场地对外出租的现状分析4.3.3 体育场馆冠名权的开发第五章 大型体育赛事对体育场馆影响案例分析5.1北京奥运会5.1.1 北京奥运会场馆建设及分布情况(1)场馆建设情况(2)场馆分布情况5.1.2 北京奥运会场馆结构分析(1)功能结构分析(2)高校结构分析5.1.3 现有的奥运场馆赛后利用模式(1)保持原有体育功能(2)还原使用(3)功能转换使用(4)拆除临时场馆设施(5)进一步开发利用5.1.4 奥运场馆后继使用特殊情况分析(1)大型体育赛事相对较少(2)职业化俱乐部少(3)体育场馆饱和(4)场馆远离居住区5.1.5
10、北京奥运场馆赛后利用建议5.1.6 国家体育场鸟巢运营模式分析(1)国家体育场投资主体及投资成本(2)国家体育场运营主体及运营方式(3)国家体育场运营成本(4)国家体育场收入模式5.1.7 奥运后体育场馆运营前景(1)旅游(2)竞赛演出(3)休闲娱乐产业5.2广州亚运会5.2.1 广州亚运会场馆建设及分布情况(1)场馆建设情况(2)场馆分布情况5.2.2 现有的亚运场馆赛后利用模式(1)综合性场馆群利用方案(2)大型场馆利用方案(3)专业性场馆利用方案5.2.3 广州亚运场馆赛后利用制约因素5.2.4 广州亚运场馆赛后利用建议5.3深圳大运会5.3.1 深圳大运会场馆建设及分布情况(1)场馆建
11、设情况(2)场馆分布情况5.3.2 深圳大运会场馆建设原则分析5.3.3 深圳大运会部分场馆的赛后利用(1)体育运动学校(2)大学城体育中心(3)大运村(4)海上运动基地5.3.4 深圳大运会场馆赛后利用建议5.3.5 大运开幕式场馆春茧运营模式分析(1)大运开幕场馆运营模式分析(2)大运开幕场馆赛后运营分析5.3.6 深圳大运场馆的集团化管理模式分析(1)集团化运营管理的优势(2)大运场馆集团化管理的设想(3)大运场馆集团化管理的目标第六章 中国领先体育场馆及运营企业分析6.1 中国领先体育场馆分析6.1.1 首都体育馆(1)场馆简介(2)场馆规模(3)场馆设施(4)场馆服务项目6.1.2
12、国家奥林匹克体育中心体育场(1)场馆简介(2)场馆规模(3)场馆设施(4)场馆服务项目6.1.3 北京职工体育服务中心工人体育场(1)场馆简介(2)场馆规模(3)场馆设施(4)场馆服务项目6.1.4 首钢体育发展有限公司篮球中心(1)场馆简介(2)场馆规模(3)场馆设施(4)场馆服务项目6.1.5 海淀区综合训练馆(1)场馆简介(2)场馆规模(3)场馆设施(4)场馆服务项目6.1.6 哈尔滨冰上训练基地速滑馆(1)场馆简介(2)场馆规模(3)场馆设施(4)场馆服务项目6.2 中国领先体育场馆运营企业分析6.2.1 上海东亚体育文化中心有限公司(1)企业简介(2)企业体育场馆资源分析(3)企业服
13、务项目(4)企业经营状况优劣势分析6.2.2 北京体育之窗文化传播有限公司(1)企业简介(2)企业体育场馆资源分析(3)企业服务项目(4)企业经营状况优劣势分析6.2.3 中体产业集团股份有限公司(1)企业简介(2)企业主要经济指标分析(3)企业盈利能力分析(4)企业运营能力分析6.2.4 成都体育产业有限责任公司(1)企业简介(2)企业体育场馆资源分析(3)企业服务项目(4)企业经营状况优劣势分析6.2.5 北京五棵松体育场馆运营管理有限公司(1)企业简介(2)企业体育场馆资源分析(3)企业服务项目(4)企业经营状况优劣势分析6.2.6 深圳市大运中心运营管理有限公司(1)企业简介(2)企业
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