化工企业化学专业安全例行工作管理制度.doc
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1、化学专业安全例行工作管理制度1 化学专业安全教育培训制度1.1 所有新入公司工作人员必须进行“三级安全教育”,经考试合格后,方可进入生产现场。即厂级安全教育、专业安全教育、班组安全教育。1.2 由于工作变动,下一级岗位调至上一级岗位的变,检修岗位调至运行岗位或运行岗位调至检修岗位的变动,专业不同的岗位变动,必须经安全技术培训,经考试合格后方可上岗。1.3 降岗使用的岗位可不进行安全培训,但专业不同的岗位变动无论上岗或下岗,必须进行安全培训,经考试合格后方可上岗。1.4 离开运行岗位3个月及以上的值班人员,必须经设备系统的学习,经安规考试合格后方可上岗工作。1.5 安全技术培训的内容可根据具体工
2、作的需要进行,但相关岗位的岗位职责、安全生产岗位责任制、安全生产工作有关规定,必须进行必要的培训,否则不允许从事相关的工作。1.6 设备的更新、变动或技术条件发生变化,运行人员必须适应新的操作方法,经安全技术培训和实际操作演练,经考试合格后方可允许上岗工作。1.7 专业、班组应有年、季、月安全培训计划并组织实施,建立班组安全技术培训档案。1.8 所用工作人员,每年必须参加公司及专业组织进行的安全考试,考试不及格者下岗学习直至合格。1.9 所有工作人员必须熟练掌握触电、酸碱烧伤、高空坠落等急救方法以及灭火器材的使用方法。1.10所有工作人员,应主动的参加每周班组安全活动,利用班前班后会认真组织落
3、实安全生产工作“五同时”,并由班长负责组织每月班组的安全分析及安全生产工作总结。2 化学专业班组“安全日”活动管理制度2.1为了加强班组“安全日”活动的管理工作,充分利用“安全日”活动的有效时间对职工进行安全思想教育,提高安全工作水平,充分发挥和依靠班组职工共同搞好安全生产的积极性,依据国电安全工作规定和省电安全管理标准化班组考评标准有关规定制定本管理制度。2.2 班长是班组安全生产管理的第一负责人,对班组“安全日”活动的组织管理和活动质量负责。当班长不在时可委托技术或主值班员负责。2.3 每周安全日活动时间为1小时(因工作需要和特殊情况可增加)即检修、试验班组每星期一8:309:30为安全活
4、动时间。2.4 运行班组每个轮值下后夜班安排1小时安全活动。2.5 安全日活动要讲究质量,解决安全生产中存在的实际问题,重点做到有计划、有准备、有实在的内容,即:除了按分场计划的内容外,班组应结合工作实际有针对性的学习有关规章制度、通报、措施等。2.6 班组人员要全部参加安全活动,保证发言率100%,活动记录真实可信,参加活动人员要亲自签名确认,如有缺席要注明缺席原因及时补课。2.7 参加活动人员必须精神集中,认真学习领会活动内容,并结合班组和自身工作实际,有针对性的讨论发言,查找和解决存在问题。2.8 班长或技术员、主值班员接到上级安全文件、事故快报、简报后应立即组织班组成员不折不扣的传达学
5、习、贯彻,并结合班组实际情况组织讨论,吸取事故教训,制定相应防范措施进行落实,做好记录备查。2.9 专业专工以上领导干部要深入班组按分工包班制度参加安全活动,并监督指导班组安全活动的开展,同时在安全活动记录签属评价意见。2.10 专业安全第一责任者每周对班组安全活动开展情况进行抽查,每月对班组安全活动记录进行检查签属评价考核意见。2.11 对违反上述制度的班组和个人,分场进行考核,每次处罚2050元奖金。3 化学专业班前(后)管理制度 3.1为了使班组的班前(后)会适应我公司安全生产工作需要,充分发挥班前(后)会在每天的工作中保障安全的作用,促进安全生产,落实责任有据枵查,按照安全生产“五同时
6、”要求,依据安全工作规定和省公司安全管理标准化班组考评标准制定本制度。3.2 班长是班组安全生产第一负责人,必须对班组的班前班后会的质量负责,认真按安全工作规定组织开好每天的班前(后)会,并做好记录。3.3 班长不在岗时,应委托技术人员或其他人员组织按时召开班前(后)会,并做好记录。3.4 班前会一般应在每天8:40开始(运行接班前),班后会一般应在下班前30分钟开始(运行交班后)。3.5 班组人员应主动自觉按时参加班前(后)会,精力集中,维护班组的会议纪律。3.6 班前会的主要内容:布置安排当天工作(操作)任务,明确分工,指定负责人和监护人,交待作业环境、危险点预控措施、交待使用的机械设备工
7、器具的性能和注意事项,交待可能发生事故的因素、环节和应采取的防护措施,检查督促职工正确地穿戴使用劳动保护和防护用品,并做好交待记录备查。3.7 班后会的主要内容:简明扼要的小结全天安全工作和执行安全规程和防范措施情况,表扬遵章守纪人员,对违章操作或违章作业人员提出批语教育或处罚,对工作中存在的问题提出整改意见和防范措施。3.8 安全管理考核。专业定期或不定期检查抽查班组班前班后会组织开展情况,对发生下列情况进行考核:3.8.1 班组未按制度规定组织每的班前(后)会,考核有关责任人,每次处罚资奖金10元。3.8.2 班组班前(后)会记录质量差或没有记录的考核有关责任人,处罚月奖金20元。3.8.
8、3 班组班前班后会组织不认真不正规考核班组,处罚责任班组月奖金2050元。4 化学专业危险点分析预控考核制度4.1为了加强生产现场的安全保障工作,提高工作人员的安全责任,确保职工人身不受伤害,规范作业人员的安全行为,依据省公司关于安全生产奖惩规定和安全管理标准化班组考评标准中有关规定制定本制度。4.2 危险点分析预控:是指在各项操作或作业前,对可能发生危险的地点、部位、场所、设备工器具或人的行为进行分析判断。4.3 危险点分析预控按三个层次进行审批后执行。4.3.1 危险性较小简单作业项目,即:一般消缺和零散作业由作业负责人填写“危险点预知卡”,经班长或技术员审查补充后执行,班组应做好审查批准
9、的登记备查。4.3.2 带有一定危险性一般作业项目即:专业向班组下达的工作计划的检修作业由班组长或技术员依据危险点预测结果填写“预知卡”,有针对性制定防范措施,经专业安全员审查补充后由专业主任或主管生产副主任批准后执行,专业进行登记备查。4.3.3 具有较多危险因素,较复杂或较大型作业。即:设备更改、施工安装等作业,由班组技术员或专业专工依据危险点预测结果编制安全技术措施,经专业安全员审查补充,专业主管审核签字后报给生技处、安全处审批后执行。4.4 生产现场任何作业必须执行危险点分析预控措施,否则按违章作业进行处罚。4.5 任何作业必须指定工作负责人,负责人对危险点分析预控措施的安全交底负责,
10、并在作业中认真组织措施的落实工作。4.6 危险点预控措施的安全交底必须由接受交底的人员明确措施后签字,并按措施要求执行。4.7 安全交底必须做到:4.7.1 必须要求作业人员正确着装,正确佩戴和使用安全防护用品。4.7.2 必须要求作业人员正确使用“合格”的电动、起重、焊接及一般工具。4.7.3 必须要求作业人员执行“工作票”制度和有关规定。4.7.4 必须要求作业人员员执行“标准化作业”规定和文明生产。4.7.5 必须要求特种作业要“持证上岗”。4.7.6 必须要求作业人员要自觉遵章守纪。4.7.7必须明确作业中可能发生高处坠落、高空落物,、触电、烧烫伤、机械伤害、设备损坏等危险因素及防范措
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