浙江中国轻纺城集团股份有限公司 组织架构管理制度 .pdf
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1、 1 浙江中国轻纺城集团股份有限公司 组织 架构 管理 制度 第一 章 总 则 第一条 为了更高效地实现 浙江中国轻纺城集团股份有限公司(以下简称 “集团公司” )的 战略目标和各项经营目标 , 优化治理结构 、 管理机制和运行机制 ,进一步明确 集团公司 治理结构 和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求 , 根据财政部内部控制基本规范 及其配套指引、 监管部门 相关规定等法律法规,结合公司章程等有关规定,特制定本制度。 第二条 本制度适用于浙江中国轻纺城集团股份有限公司、分公司、全资子公司;控股子公司据此制定制 度并通过内部决策程序审批后执行;参股公司可参照执行。
2、第二 章 组织架构的设计 第三条 集团公司 设有股东大会、董事会、监事会、经理层和各层级职能机构。 第四条 股东大会由全体股东组成,是 集团公司 的权力机构。按照公司章程 和股东大会议事规则 的有关规定履行其相关权限。 第五条 董事会按公司章程 和董事会议事规则 的 有关规定 产生并履行其相关权限。 第六条 监事会按公司章程和监事会议事规则的有关规定产生并履行其相关权限。 第 七 条 集团公司 经理层按公司章程和 总 经理工作 条例 的有关规定产生并履行其 相关权限。 第八条 董事会下设机构 包括 战略委员会 、 审计委员会 、 提名委员会 、薪酬与考核委员会 ,各委员会按公司章程、 董事会
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- 浙江 中国 轻纺 集团股份有限公司 组织 架构 管理制度