数字营销战略

1、营销战略规划营销战略规划 1 营销战略模板使用说明 qq 营销战略是对一个公司或一个业务单位的营销环境、目标、战略和实施步骤营销战略是对一个公司或一个业务单位的营销环境、目标、战略和实施步骤 所作的全面的、系统地审视、界定，其目的在于落实企业战略，指导营销工所作的全面的、系统地审视、界定，其目的在于落实企业战略，指导营销工 作，统一思想。作，统一思想。 qq 本模板专。

2、Targetuni, 2017. 022017 Integrate Digital Creative Plan合生元数字营销20172017目标合生元品牌再出发，向市场传播一个更具国际化，更有科技感，也更人性关怀的合生元用心科技，天生保护挑。

3、营销战略与执行培训 营销战略与执行培训讲师：谭小琥 营销方案 培训总体安排 实施办法营销战略概述 时间 议题 一个半小时 安排及要求介绍 变化中的市场营 销环境 头两天 市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用 的有效性 后两天 市场调研基本方法 如何提高销售队伍的效能 如何管理关键客户 如何进行持续关系销售 中化营销活动规划 定价策略要点 定价极为重要，却常常没有得。

4、 市场营销战略 2000年8月10日 致胜的营销及销售战略和计划包括 创建有竞争吸引力的价值定位 通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交 付这一价值 向消费者和销售渠道清楚地宣传这一价值 成功的营销者通过连续的评估程序不断地改进这些计划 2 制定营销战略包括三个要素 关键活动 目标制定具 有竞争力的价 值和价格定位 通过有针对性的产品 开发、销售和流通以及定价 来交付。

5、 国际市场营销结课报告 宝洁公司在华多品牌营销战略的调查报告 授课教师： 班 级： 学生姓名： 学 号： 2010年12月2日 9 / 9 河北工业大学管理学院专题研究报告 摘要 从飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐到沙宣洗发护发系列；从玉兰油护肤系列到SK-II；从舒肤佳香皂、舒肤佳沐浴露到激爽香皂、激爽沐浴露；还有佳洁士、碧浪、汰渍如果我们够细心观察，便会惊讶地。

6、中华医院培训-某医院营销战略规划探讨 文章来源：中华策划网 医院当前形势是存在一些管理效率低、消耗大、人员思想涣散的弊端，加之星罗棋布的街头诊所、林立的药店，使医院处方大量流失。县城其他公立医院、私人诊所、社区服务站分流着很多患者。区域经济欠发达，老百姓的健康观念又陈旧，惜钱不惜命等等因素存在，出现了患源减少的现象。患者少、经济效益就下降，成本就上升。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。。

7、现代营销战略与应用 马作宽马作宽 1清华大学总裁俱乐部专家委员会 您的手机静音了吗？ 2清华大学总裁俱乐部专家委员会 一、经销商管理理论 二、企业发展扩张理论 三、品牌管理理论 四、市场经济体制下的新定价理论 五、产品附加值理论 六、如何实施有效的品牌定位 课程结构 3清华大学总裁俱乐部专家委员会 一、经销商管理理论 4清华大学总裁俱乐部专家委员会 当前渠道管理存在的问题 批发兼零售 。

8、品牌会员运营数字营销领先的会员运营数字营销解决方案 业界领先的积分营销和会员运营平台提供者，多年来丰富的商家合作经验，助力提升品牌和消费交易体验，已为上千家品牌企业提供产品和服务。公司介绍云积分解决方案概述品牌会员运营解决方案宝洁案例分享美。

9、 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入必要时可将此文件解密 海尔、长虹营销战略比较 海尔长虹营销战略比较提纲 一、 海尔长虹简介 1海尔公司发展历史简介 2 长虹发展简介 二、海尔、长虹营销价格战略比较 （一）海尔价格战略 （二）长虹价格。

10、维方法 发挥体制创新的决定作用A. B. C. D.1978 年以来，国有企业改革不断深化。回答 29-30 题。www.zgxzw.com 中国校长网中国校长网资源频道 http:/zy.zgxzw.com 29.在改革中，党中央做出了关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定，颁布了国有企业党员发展、教育条例。这表明，中国共产党坚持依法执政 加强组织建设坚持政治领导 坚持思想领导A B C D30.国有企业改革通过多次试验、反复比较，经历放权让利、承包制和股份制改造等阶段，增强了国有经济的控制力，巩固了公有制经济的主体地位。材料蕴含的哲理有事物的发展要经历量的积累。

11、2011-2015年中国等离子电视市场供需形势与营销战略研究报告 【报告名称:】2011-2015年中国等离子电视市场供需形势与营销战略研究报告 【关 键 词:】 等离子电视,等离子电视市场供需形势,等离子电视营销战略 【报告格式:】PDF或WORD格式 【释放日期:】2010年10月 【报告页数:】 【交付方式:】EMAIL电子版或EMS特快专递 【中文版价格:】印刷版：7000元 电子版：75。

12、 市场营销课程报告 海尔、长虹营销战略比较 指导教师：胡佐浩（博士） 班级：00MBAP2班 组别：第五组 作者：陈永志（009173）（长虹营销渠道战略） 许 勇（009174）（海尔营销渠道战略） 李满文（009175）（长虹营销价格战略） 吴永强（009176）（海尔营销价格战略） 汇总：许 勇 海尔长虹营销战略比较提纲 一、 海尔长虹简介 1海尔公司发展历史简介 2 长虹发。

13、第四章 营销战略 导入语 当今的世界是竞争的世界，没有竞争企业就不能发展，企业已进入一个战略性的时代。企业市场营销战略正确完善与否，直接影响着企业兴衰成败。激烈的市场竞争需要企业建立完好准确的市场营销战略系统。企业在树立以消费者需要为中心的现代市场营销观念的前提下，在战略上必须处理好以下问题：进行市场细分、选定目标市场、确定市场定位、实施有效的市场营销组合。 营销战略的类别 企业要建立准确的市场营。

14、TCL集团股份有限公司2015年度数字营销传播规划 201529内容2公司和案例介绍数字营销目标和策略 创意和执行 社会化媒体建议和执行全年传播规划和预算建议服务团队QA400 passionate digital marketers Of。

15、 河北工业大学工商管理硕士(MBA)开题报告 第一章 绪论 第一节 选题的背景 此次调查研究的依托单位为河北宝硕管材有限公司，该公司为河北宝硕股份有限公司的骨干企业，河北宝硕股份有限公司位于河北省保定市，其前身成立于1957年，是一家以塑料制品和基础化工为主的大型综合上市公司，其综合实力居同行业首位。 河北宝硕管材公司自1958年开始。

16、营销战略咨询 - 营销组织结构和考核体系 新华信管理咨询 北京桑普电器 1 桑普电器营销战略咨询 来自 www. 中国最大的资料库下载 报告说明 1、本报告建议仅适用桑普电器目前发展阶段；企业不同发展阶段应 有不同的战略和具体的解决方案； 2、本报告中有些数据仅用于说明问题，并非属实；关于工资、奖金 、业务提成等的百分比数据仅作参考，使用时可根据公司实际核 算结果做调整 3、本报告。

17、 和社会科学博士 :琳系方式：18982234575Marketing市必修活力工商富第二：市分析第四章：市 境分析回 第一：市 境的含及特点 第二：微 境 第三：宏 境 第四：境分析与 策活力工商富第五章：消者市及 行分析 回 第一：消者。

18、 天津中德职业技术学院 毕 业 论 文 汽车新品牌区域营销战略研究 所属部门： 航汽学院汽车教研室 专 业： 汽车技术服务与营销 学生姓名： 指导教师： 二一三年四月 18 天津中德职业技术学院 Tianjin Sino-German Vocational and Technical College 摘 要 随着市场经济的发展，我国的汽车市场也越来越活跃，在经历了金融危机这场寒冬之后，正步。