金冠华庭小区二期承接方案(2).doc
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1、 金冠华庭小区二期承接方案金冠华庭小区二期小高层 3栋,住宅 196套,建筑面积 25903.02。独立产权地下室 62间,6895.38。营业房 2 栋,共有 11 套,面积 3679。为满足小区业主的停车需求,涉及接管地下停车场 1个,地上 90个停车位,自行车棚 1个。小区分设东、西两个大门。现将下步工作逐一说明如下:一、资料交接(1)产权资料A、项目批准文件B、用地批准文件C、房地产平面图D、面积测绘报告E、小业主姓名、产权、单元号、建筑面积清单(2)重要设备合格资料及重要入网协议A、工程竣工验收证书B、消防验收合格证C、水、电、暖、天然气、电信、数字电视入网协议(3)工程技术资料A、
2、竣工图包括总平面图、建筑、结构、设备、给排水、通风空调、强电、弱电、附属工程及隐蔽管线的全套图纸B、地质勘察报告C、工程合同及开工、竣工报告D、图纸会审记录E、工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)F、隐蔽工程验收签证G、沉降观察记录H、竣工验收证明书I、材料、构配件的鉴定合格证书J、水、电、采暖、卫生器具等设备的检验合格证书K、供水、供暖的试压报告L、园林绿化的图纸和清单M、特种设备清单、安装调试记录、使用注意事项说明、质保书和保修单(4)须移交物业公司管理的资料A、机电设备单台说明书、调试、订购合同B、分摊面积、建筑面积的测绘报告二、承接查验成立一支专业的验收小组,成员由公司业务室、工程
3、部、管理站人员对工程进行交接(1)公司在与房地产正式验房之前,能否安排对所接项目进行公司内部的一次初验,做到心中有数。也是对正式验房人员做实地验房前培训工作。制定突发事件应急预案,预先设立各种处理方案,防患于未然。(2)公司确定物业管理站人员、验收小组人员,房地产公司确定物业交付人员按照约定时间对工程进行交接,在验收中发现的各种问题,包括工程未完事项、工程缺陷等情况,物业公司将会做详细的记录,交由房地产公司督促施工方进行整改,确定整改时间后接收。对问题比较严重的,待整改完成后重新验收。验收通过后物业公司正式接管。(3)对保修期的约定对办理验房时未交付使用的项目约定项目交付日期,保修期起始日期,
4、并书面通知物业公司。三、办理入住手续前的准备工作 (1)机构设置与人员准备分组负责:接待人员、收费人员、办理手续人员、物业咨询人员、验房人员。每组不应少于 1人,验收组至少5人。(2)确定办理入住手续的时间、地点设在金冠华庭管理站。(3)物业入住相关资料准备A、 业主手册B、 业主临时规约C、 装饰装修管理协议D、 进驻协议书E、 安全防火责任书F、 入住小高层注意事项以上资料公司下发管理站后,我们安排在 5月 31日之前做好办理入住前的资料准备工作。计划准备 274份资料(其中 20份备用) ,按照业主台帐填写相关信息与发放钥匙按户装袋。需要业务室提供专用收据及物业收费专用发票 、收费台帐及
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