施工组织2.doc
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1、目 录第一章 工程概况1.1工程位置及范围1.2主要工程设计第二章 编制说明2.1编制依据2.2编制原则2.3适用本工程技术规范2.4工程承诺第三章 施工总体部署及安排3.1 施工组织管理3.2 工程施工总体安排3.3施工总平面布置及临时设施布置第四章 施工准备4.1 施工准备4.2 与相关单位的协调第五章 主要施工方法5.1 工程测量5.2 排水工程施工5.3管涵施工技术保证措施5.4道路工程施工第六章 工程劳动力、施工机械、材料计划安排6.1 施工机械设备情况、主要施工机械计划6.2 劳动力计划安排6.3 劳务分包情况6.4 工程投入的主要材料和及进场计划第七章 确保工程质量的技术组织措施
2、7.1 质量目标7.2 质量管理体系7.3质量保证措施7.4施工准备阶段的质量控制7.5施工阶段的质量控制7.6竣工验收阶段质量控制7.7季节性施工措施第八章 确保工期的技术组织措施8.1管理体系保证措施8.2施工组织安排保证措施8.3人员保证措施8.4材料保证措施8.5设备保证措施第九章 确保安全生产的技术组织措施9.1安全生产体系9.2建立健全安全管理制度9.3施工安全保证措施9.4交通安全措施9.5安全防护措施9.6施工用电安全措施9.7施工机具安全措施第十章 确保文明施工的技术组织措施10.1现场布置10.2 环境保护措施10.3文明综合管理第一章 工程概况1.1工程位置及范围该路规划
3、为城市主干道,规划红线宽度为50米,规划标准横断面为:6米人行道+5米非机动车道+3米绿化分隔带+22米机动车道+3米绿化分隔带+5米非机动车道+6米人行道=50米。本施工路段西起已建富康大道路头,东至北纬一路东已设计路头,沿线分别与规划路一等若干规划路相交。本次施工内容为:规划机动车道范围车行道及道路附属设施、预埋有关规划管线等。本次施工路段西起0+933,东至2+108,施工道路全长1175米。1.2主要工程设计1、车行道(1)0-133.450+933具体路面结构(自上而下)依次为:5cmAC-16F+7cmAC-25C+玻璃纤维格栅+18cm水泥稳定级配碎石基层+18cm水泥稳定砂砾下
4、基层+15水泥稳定天然砂砾石+土基压实(2)已建富康大道水泥混凝土车行道破损严重部分破除新建路面结构:22cm抗折5.0Mpa水泥砼+35cmC10水泥混凝土(分两层浇注,每层厚度15-20cm)+土基压实2、本次路面施工简易车行道路面设置由于需在填方路基沉降完成前开放交通,本次先在路床上做简易路面结构:3cm沥青表面处治+17cm级配轧碎砾石+土基压实。3、简易硬化人行道(0-133.450+005.0左侧):8cmC10水泥混凝土+土基压实4、新建顺接通村水泥砼路(局部破除)结构通村水泥砼路现有结构为20cm水泥混凝土+土基压实。新建顺接水泥路面结构为20cm抗折4.5Mpa水泥砼+土基压
5、实第二章 编制说明2.1编制依据(1)工程招标文件和设计图纸; (2)现场实地考察资料。 (3)我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。(4)襄樊市、国家和交通部颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。2.2编制原则(1)在充分理解招标文件的基础上,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。(2)在施工组织中体现环保意识,并有较周密的环保措施。(3)施工工艺与施工规范、设计要求及招标文件要求相符,并力求达到完善。(4)施工任务划分合理,施工进度安排符合实际情况。(5)采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排利用,确保工程质量和工期。(6)针对本工程的地质情况和气候特征
6、,优选施工方案。2.3适用本工程技术规范本工程中将严格按照现行施工验收规范进行施工2.3.1给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97) 2.3.2市政排水管渠工程质量验收评定标准(CJJ3-90)2.3.3砌体结构设计规范(GB50003-2001)2.3.4混凝土结构设计规范GB50010-20022.3.5建筑基坑支护技术规范(GB5009-2001)2.3.6建筑地基处理技术规范(GBJ79-2002)2.3.7给水排水工程构筑物结构设计规范(GB50069-2002)2.3.8给水排水工程管道结构设计规范(GB50332-2002)2.3.9建筑边坡工程技术规范(GB5033
7、02002)2.3.10砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)2.3.11市政道路工程质量检验评定标准(CJJ 1-90)2.4工程承诺1、工期:我公司将严格实行计划管理,确保按已编制的进度计划组织施工,本工程总工期按90日历天安排完成。2、质量:我公司将严格按照施工图纸及说明、国家现行有关施工验收规范和本投标文件中制定的质量保证措施精心组织施工,确保施工质量达到合格标准。若工程质量达不到标准无偿返工,直到质量标准并承担工程总造价的1%的罚款。3、文明施工目标及承诺:文明施工达到市文明施工合格工地,对沿线交通不造成任何重大影响, 若达不到此要求按合同价款的0.2%予以处罚。4、安
8、全生产目标及承诺:施工现场安全无事故,安全生产达到合格标准,若达不到按合同价款的0.2%予以处罚。5、工程分包、转包的承诺:我公司对本工程不分包、不转包,自行独立完成。第三章 施工总体部署及安排3.1 施工组织管理为优质、高速、安全地完成本工程的施工任务,针对本工程的特点,我公司拟成立独立的工程项目经理部,按项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理部全权代表我公司履行与业主签定的合同的权利和义务,负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理,组织指挥,内外协调。在项目经理部的统一领导下,科学合理地组织工程施工,同时抓项目部的人员培训、质量、计划进度、劳动力和机械的调配等,开展
9、全面质量管理活动,快速、优质完成本工程的施工。 3.1.2 组织机构项目经理作为本工程的直接生产指挥、调度、安全、文明、质量控制第一责任人,项目经理部配备项目技术负责、施工负责人、质量负责人、材料负责人、计划负责人、安全文明负责人,项目经理部下设各施工段面负责人,形成一个有效的管理体制,确保本工程安全、高速、优质地完成。项目部主要监控、指挥管理负责人职责分工如下:项目经理:全面负责整个工程实施和协调,负责整个工程人员、资金、生产安排及调动。技术负责人:负责现场工程技术、质量具体实施。施工负责人:由专业工程师担任,负责现场工程具体施工管理。质量负责人:负责工程质量的工序检查、验收,工程资料的收集
10、、整理、存档工作。材料负责人:负责工程材料的采购和管理,各类施工材料、成品、半成品的进场和管理。安全文明负责人:负责工程的安全、文明管理的相关工作财务负责人:负责工程预、结算及工程资金的分配和管理。3.2 工程施工总体安排根据工程特点,为实现工程总体工期目标,遵循重点突出、平面分区、穿叉安排的原则,充分考虑施工条件及施工安排经济合理,根据本工程施工现场宽阔,工期比较紧的特点,我公司拟采用多点同时施工,各工序采用平行流水施工方法循序渐进,充分利用人、财、机资源。总体施工原则:施工按“先下、后上”的总体施工原则统筹组织本工程的施工,严格执行施工作业计划。施工时统筹安排,按工序流程平行流水作业方式进
11、行施工。3.3施工总平面布置及临时设施布置3.3.1施工布置原则a.按施工计划的安排进行现场设施规划。b.施工布置要求既有利于生产,易于管理,又方便施工人员生活,且不影响环境及现有设施使用。c.布置时充分利用场地地势,尽可能减少开挖和填筑等场平工程量;根据工程的施工特点和要求,将临时建设施集中布置。d.尽可能利用当地已有场地、道路、房屋水电等设施。3.3.2施工通道由于本工程位于市内,施工现场交通便利,材料运输及施工机械通行均可利用现有道路通行,施工期间我公司将积极配合交管部门合理组织交通,派专人及时打扫、清理受污染的路面,保持路面干净,特别加强与交通、城管的联系,搞好施工现场的整洁。3.3.
12、3临时设施根据现场条件,将在该施工起点和止点两侧各征用一处空地修建临时设施,搭设设备停放场、生产及余土堆放地。从中标后开始,按施工现场临时布置图全面实施,指导具体施工。 水、电施工用电:我公司自备100KVA发电机发电,由业主供电80KVA,用35mm2电缆线引至配电房,支线用20mm2电缆线引入各工作面。施工用水:施工拌和、生活用水采用自来水,通过埋入地下50cm左右深的50mm水管从周围引入工地。 卫生施工现场设备、材料堆放整齐,施工污水通过污水泵排入现状污水管道,施工废弃物及时清理、丢弃。宿舍内设有洗浴间,解决人员个人卫生问题。厨房采用瓷砖灶台,定期消毒,厨师有健康证。 生活设施施工人员
13、生活设施主要考虑选择安排在现场内,项目指挥部安排在施工区附近民宅内,租用周围民房做办公室,办公室内设有接待室,方便与甲方及监理的联系。临时设施基地内拟建造两层简易砖砌房屋居住楼,占地面积200m2,一楼做现场办公室及食堂、浴室、厕所,二楼做管理人员宿舍,作为生活居住使用。施工人员生活区搭建标准为活动房,前后开窗配吊扇,做到空气流通。 生产设施生产设施主要是保卫房、材料堆放场、仓库、材料仓库机械堆放场地等。周围用镀塑钢板围护,以保证环境整洁及生产安全。生产区固定设施搭建标准为砖墙、石棉瓦、配排风扇。 临时设施场临时设施场地周围用砖墙围护,保证环境整洁及生产安全。出入口设立门楼,挂设施工标志。材料
14、堆场地面采用水泥石屑稳定结构硬化处理。钢筋加工场地面采用10cm砼结构。其余地面采用机械压实处理,场内道路用15cm泥结碎石结构。项目指挥部办公设置拟在现场周围租用一栋楼房作为项目指挥部办公驻地,一楼三室一厅,客厅80平方米,作为会议之用,中间设置30人会议桌椅一套,配备有饮水机、冷箱,空调等设备。房间40平方米作为办公之用,配备有桌椅、台灯、空调、文件柜等办公用具并根据招标文件配备复印机、传真机、计算机、打印机及摄像机等办公必需品,二楼宿舍140平方米,配备相应床铺、洗衣机、电视机及餐桌、餐具等生活用品。第四章 施工准备根据本工程的特点和要求,施工准备工作必须快速完成,在签定合同后,以项目经
15、理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。4.1 施工准备现场准备分为前期准备、技术准备、和原材料、机械设备准备。4.1.1前期准备工作(1)落实施工现场的水、电接入点,进行施工动力用电和生活用电线路的布设,临时水、电源接入在开工前完成。(2)现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行,按先办公、后生活陆续具备条件,全部工作应于正式开工前完成。(3)组织测量、技术等管理人员进入施工现场,配合建立、设计单位办理交桩手续。复核、测设首级测量控制网在交桩后2天内完成。测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行,为结构施工创造条件。4
16、.1.2 技术准备(1)组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸,领会设计意图,并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。(2)编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案,及时报送监理审批。(3)按照监理工作程序的要求,及时报送有关文件、资料,为开工做好准备。(4)分级、分层、分阶段向管理人员,施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。4.1.3人员、设备材料供应和进场(1)施工队伍调遣签定合同后,项目经理及项目部主要成员到位到岗,并按工程需要组建施工组织机构,及时组织施工队伍进场,尽快展开工作面,同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作,建立和执行有关制
17、度,对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排,各专业工种人员应提前落实,保证按时到位。(2)设备及材料准备 市场调查: 进场前,根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量,进行所在地的市场调查,掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息,其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验,择优确定各种物资的进货来源。 编制材料进场计划:根据施工组织设计中施工进度的安排,合理确定各种材料的进场时间和工地存储量,制定切实可行的材料进场计划,并据此修建材料库。 材料进场:根据确定的进货渠道和材料进场计划,合理按照检验程序组织采购,保证各种材料按计划进入施工现场
18、。材料检验程序图按规定检验办理交验资料、记录台帐进货总量计划供 货业主、监理监督供应商检验合格报告我方取样检验业主、监理验证不合格品退货拒收工程使用批量计划 (3)机械设备及进场按照施组设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配,制定出机械运输方案,保证各种施工机械有序按时进场,确保各项工程按时开工。4.2 与相关单位的协调4.2.1 与业主单位的协调为保证施工进早展开,进场后积极与业主单位相关部门联系,主要就占地、用电、用水等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性联系,积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见,确保施工文明有序,令业主达到最大程度的满意。4.
19、2.2 与设计单位的协调(1)中标后,协助驻场监理、甲方代表,及时同设计单位联系,进行开工前的设计技术交底。(2)图中发现的问题,及时向驻场监理汇报,并向设计人员征求意见,经设计人员同意,办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工未经设计同意,不得随意更改设计。(3)积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会,充分理解设计意图,把设计思想贯穿进实际施工过程中,经理部及时与设计院驻场代表联系,解决施工中产生的变更设计问题,确保工程顺利进行。4.2.3 与监理工程师的协调(1)充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能,做好基础工作。(2)在施工过程中
20、,严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质检部门专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。(3)贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单,请监理工程师共同把关,审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。(4)部位或分项检查工序的质量,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的准则,使监理工程师能顺利展开工作。(5)积极配合试验监理工程师完成对各项试验项目的见证送检。4.2.4 与当地政府、群众的协调(1)尊重、依靠当地政府,与当地政府建立广泛联系,取得
21、当地政府的配合和支持,并服从政府的指导。(2)施工过程中考虑当地群众的要求,主动搞好关系,增进团结。(3)施工时若与当地群众发生矛盾,一方面及时控制事态,另一方面报当地政府,取得当地政府的支持,由政府协助解决。第五章 主要施工方法5.1 工程测量测量控制是施工的根本,因此我们将根据现行施工规范要求对设计单位所提交的坐标点、高程点、平面布置图进行交桩复核测量无误,方进行场区内的现状地面标高进行统一复测,建立场区平面控制网,绘制控制网桩位图,施工控制网桩位及测量资料须经各方审定签认后方可实施利用。5.1.1 平面控制基准点的测设根据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线,以此作为今后施工各种结构物
22、、各种管线的首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点,导线点的布设应根据工程范围,通视条件均匀分布,但必须满足施工放样的要求,边长250m,方位角闭合差10n(n为测站数),相对中误差1/1500。控制点的选择应便于长期保存,既要满足精度要求,又要分布均匀方便今后施工需要,同时要考虑到加密控制点的布设。控制点外业观测完成后,进行内业数据的计算整理和复核,边长与角度经过整理平差后反算得出的成果资料,需报监理工程师审验后方可投入使用。随着各项工程的展开,控制点将不能满足施工需要,如通视情况不理想或距离较远影响精度,需在首级控制点的基础上进行加密控制点布设。布设点均要进行闭合或符合到相临的首级控制点三
23、个,内业计算出的成果报监理工程师审批后投入使用。5.1.2 高程控制的测量高程控制点应与平面控制点相同,当平面坐标测试工作完成后,按照工程测量规范中四等水准测量的技术要求将高程传至各个平面坐标点位上,并计算出的各个高程应是通过闭合平差后的成果资料,报监理工程师审批后再行使用。结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点,每百米设置一水准点,遇构筑物处应加设,距回填土边线不少于15m。当施工用的水准点桩不能保存时,应将其高程引测至稳固的构筑物上,精度不应低于原有水准点的等级要求,同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度,尤其在雨天后,应进行复测闭合,及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量
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