2022年建筑行业北京某数据中心投标施工组织设计.docx
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1、目录第一章工程综述6第1节编制按照6第2节工程概况9第3节工程特点12第4节投标内容13第二章工程总承包构造治理对策14第1节综合说明14第2节工程治理总体设想及对策17第3节新技能、新材料、新工艺的使用44第4节关于园林绿化与室外管线的穿插独特及保护47第三章施工布置48第1节工程施工进度方案48第2节施工流水段分不49第3节休息力方案53第4节呆板装备投入方案53第5节要紧材料投入及物资供给57第6节现场总破体布置的原那么59第7节施工破体布置60第8节现场临建布置60第9节现场临水布置62第10节现场临电布置62第11节现场道路布置64第12节垂直运输装备布置65第四章土建要紧分项工程施
2、工方法66第1节测量工程66第2节钢筋工程69第3节模板工程94第4节混凝土工程104第5节自防水混凝土施工110第6节混凝土泵配管方案111第7节后浇带处购置法见模-09图所示112第8节足手架工程114第9节网架安装工程119第10节屋面工程120第11节砌筑及内隔墙工程123第12节装修工程要紧施工原那么及次序129第13节门窗工程129第14节墙面顶棚抹水泥砂浆131第15节天棚吊顶132第16节楼空中工程135第17节外檐装修145第五章穿插施工原那么与方法148第1节构造施工与粗装修的拔出穿插施工原那么148第2节粗装修与水电安装之间的穿插施工148第3节内外装修的穿插施工149第
3、4节安装专业施工队与土建之间的穿插调跟150第六章机电安装工程151第1节机电工程要紧施工内容151第2节施工构造布置159第3节机电安装工程要紧施工次序跟施工方法160第4节机电工程系统调试202第5节工程的调跟独特221第6节安装呆板装备的使用224第七章质量方案及质量治理225第1节本工程工程质量方案225第2节质量保证系统259第3节质量保证方法261第八章平安方案与平安治理318第1节平安方案318第2节平安治理319第九章季节性施工方法326第1节雨季施工方法326第十章效力与大年夜众关系332第1节CI方案332第2节文明施工与环保335第十一章空费方法338第十二章本企业承建该
4、工程的下风339第1节公司存在工程总承包的综合治理调跟才能339第2节专业技能保证才能340工程综述第一节 编制按照1.1.1中国*1.1.2*建筑与工程方案所2001年3月方案图纸土方与爆破工程施工及验收标准GBJ201-83建筑地基处置技能标准JGJ79-91地基与根底工程施工及验收标准GBJ202-83高层建筑箱形根底方案与施工规程JGJ6-80锚杆放射混凝土支护技能标准GBJ86-85钢构造工程施工及验收标准GB50205-95网架构造方案与施工规程JGJ7-91砖石工程施工及验收标准GBJ203-83混凝土小型空心砌块建筑技能规程JGJ/T14-95中型砌块建筑方案与施工规程JGJ5
5、-80设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震方案规程JGJ/T13-94玻璃幕墙工程技能标准JGJ102-96建筑空中工程施工及验收标准GB50209-95建筑防堕落工程施工及验收标准GB50212-91建筑安装工程质量检验评定不合标准GBJ300-88地下防水工程施工及验收标准GBJ208-83混凝土构造工程施工及验收标准GBJ50204-92钢筋混凝土高层建筑构造方案及施工标准JGJ3-91屋面工程技能标准GB50207-94建筑装饰工程施工及验收标准JGJ73-91建筑施工空中作业平安技能标准JGJ80-91建筑呆板使用平安技能标准JGJ33-86建筑现场临时用电平安技能标准JGJ46-88钢
6、筋焊接验收标准JGJ18-96钢筋呆板衔接通用技能规程JGJ107-96钢筋滚压直螺纹衔接讨论技能规程建筑电气安装工程施工及验收标准GBJ232-82采暖空调与气氛调理方案标准(GBJ19-87)电子打算机房方案标准(GB50174-93)建筑方案防火标准(GBJ16-87)通风与空调工程施工验收标准(GB50243-97)采暖与卫生工程施工与验收标准(GBJ242-82)制冷装备安装工程施工与验收标准(GBJ66-84)呆板装备安装工程与验收标准(TJ231(五)-78)电气安装工程施工及验收标准(GBJ232-82)小型石油库及汽车加油站方案标准(GB50156-92)输油管道工程方案标准
7、(GB50253-94)工业金属管道工程质量检验评定标准(GB50184-93)自动化仪表安装工程质量检验评定标准(GBJ131-90)火灾自动报警系统方案方案(GB50116-98)火灾自动报警系统施工及验收标准(GB50116-92)气体灭火系统施工及验收标准(GB50263-97)建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ300-88)建筑电气工程质量检验评定不合标准(GBJ303-88)建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技能规程(JJ/T29-98)1.1.48我国现行的相关施工验收标准跟把持规程1.1.49我国现行的平安花费、文明施工、环保及消防等有关规则1.1.50北京市建筑工程施工现场平安治理
8、标准1.1.51我公司关于工程治理的治理手册第一节 工程概况*北京超级数据中心业主:中国*建筑与工程方案所地理地位:北京经济技能开辟区*场空中积:7300m2总建筑面积:35000m2地上建筑面积:29300m2地下室建筑面积:5700m2。配电站工程施工构造方案独破编制附后。1.2.1建筑概况本工程地上四层部分五层,地下一层,建筑总高度19.5m,建筑等级2级,防火等级1级,本工程0.00相当于总图绝对标高32.60m。层高:地下室层高5.3m,1-3层,四层,屋凸层。本工程选用墙体材料为300、200厚轻质混凝土砌块,部离开墙为100厚轻钢龙骨硅酸钙板隔墙;采纳铝合金及塑钢门窗,外檐采纳瓷
9、质面砖墙面、干挂石材墙面,部分采纳点式玻璃幕墙,铝板幕墙。屋面防水采纳1.5厚PVC防水卷材一层,卫生间防水采纳1.0厚聚合物水泥基防水涂膜。消防方案:设有自动喷水及气体灭火系统,设消火拴,楼梯为封闭楼梯间,设乙级防火门。机房门均为甲级防火门。内墙装饰要紧采纳乳胶漆、瓷质抛光砖、釉面瓷砖墙面;楼空中要紧为:瓷质防滑地砖空中、瓷质抛光砖、瓷质耐磨地砖及硬化空中、聚乙烯地板、防静电高架地板;顶棚要紧为:乳胶漆顶棚、铝板吊顶、矿棉板吊顶、硅酸钙板吊顶。1.2.2构造概况本塔楼采纳全现浇钢筋混凝土框架构造。按抗震烈度8度设防,场地土类,框架梁柱抗震等级为级。粉砂土层作为本工程根底的地基持力层,根底采纳
10、片筏根底。根底底标高,-7.0m,-8.2m等。室外标高。混凝土强度等级:构造部位层不标高M砼强度等级钢筋品种备注地基梁、板C30地下室墙C30地下水池C25框架柱地下室-5.3C40-级fy=210Mpa-级fy=310Mpa一层C40二层C30三四层C30楼层梁板C30楼梯间及支柱C25电梯井及支柱C25圈梁、构造柱C25第一节 工程特点1.3.1本工程位于*开辟区,占空中历大年夜,场地空阔,对在现场处置加工用处地、夷易近工过夜、材料堆放及临建、道路、塔吊的布置比拟有利。1.3.2该工程单层面历大年夜,存在施工的任务面,能够充分投入机具、架料、模板跟人工。1.3.3该工程尽管是框架构造,但
11、主出口处有网架构造屋顶,又有倾歪的钢构造外型。1.3.4本工程开工季节较好,对加快工期、保证质量有利。1.3.5该工程工期央求特不紧,质量央求高,混凝土工程要到达清水混凝土标准,地下室采纳刚性防水混凝土,S8抗渗混凝土掺UEA-H。1.3.6机电工程除预埋工程外跟不的专业房间的装修及二次方案的装修均不包括在本标段内,但中标方作为总承包方,需承担全体的工期、质量任务跟有关罚那么。对总承包方的综合方案治理、调跟才能、进程把持提出特不高的央求。1.3.7该工程装修尽管不算特不复杂,但机电工程分部、系统完好、后续机电安装任务量特不大年夜,同时央求业主与总承包方亲近独特实时选择专业分包商,实时进展装备定
12、货,按照总体方案央求拔出安装,方能保证总工期的完成。1.3.8尽管工期特不紧,但质量央求较高,关于该工程的要紧性以及在高科技工业想要获得一席之地,总承包方必将倾努力创出本人的品牌,获得质量的优秀奖项,创社会效益,因而在保证工期的情况下完成此目的,难度加大年夜。现场场地平坦,“三通一平全然完成,进场后即可进展施工。第一节 投标内容本次投标由投标人及其自行分包人开门见山施行的内容:工程主体的土建构造、建筑粗装修、外装修;给排水、采暖、空调、动力等专业系统;供电及全体电气专业内容;配电站、油泵房等独破建筑全体内容。工程总承包构造治理对策第一节 综合说明我公司是存在一级资质及工程总包经历的大年夜型施工
13、企业,是一支存在雄厚技才能量跟呆板装备的、富有施工经历的专业施工队伍。频年来我公司先后承建了大批的、存在确信社会障碍的工程,赢得了特不高的社会信誉,积压了丰富的施工经历跟大批的施工技能材料,对承建中国*北京超级数据中心工程存在极大年夜的决计,对与树破单元的合作充满真诚的意愿。在收到投标文件后,我们构造了各种专业技能人员对投标文件及施工图进展了细致的讨论,并构造有关人员勘察现场,细心理解现场情况,全心编制了本工程施工构造方案,清晰了工程的目的、目的治理、工程取费标准及施工工期,编制了本投标文件供批阅。如我公司有幸中标承建,我们将依托本公司的治理、技能、装备的下风,按照方案,守公约,全心构造,确保
14、工程优质、如期完成。2.1.1关于工程工期为确保本工程在205天内顺利完成,一旦我公司中标,本公司将破刻委派有关工程技能人员进驻现场,进展临建搭设、现场加工场地的布置、建筑物定位及放线,以及塔吊根底的施工,临建办公室拟采纳盒子房矫捷就位,使业主、监理及经理部治理人员在尽能够短的时刻内到达办公条件。工程经理部将按照施工预备跟详细施行两个小组同时展开任务,矫捷到达花费才能,以利于根底施工能尽早开场并穿插施工。构造施工在三个月内全体完成,在完成三层构造施工时,穿插进展砌筑工程的施工,布置屋面工程跟外檐工程同时进展施工,在构造梁板模板撤除后,穿插进展机电工程支破管、风管的安装,按照由下至上的原那么构造
15、施工,装修工程那么按照由上至下的原那么穿插进展,室外工程在外檐装修开场后以及构造施工料具退场腾出任务面后即可构造施工,本着抓前不抓后、前紧后松的原那么,本公司的进度方案布置均将以确保开工为目的,构造好休息力、材料、呆板装备,调跟好各方关系,确保在2001年10月31日完成标书规则的全体内容,完成对业主的许愿。工期目的:2001年4月10日-2001年10月31日,算计205日历天。2.1.2关于工程质量本工程一旦中标,将列入本公司的头号重点工程工程,使该工程在质量治理跟质量程度上都能确保优质工程,为全体工程创成优质工程打下扎实的根底。本工程的质量目的为:分部分项工程一次验收合格率100%,质量
16、评定等级为优秀,确保优秀工程。2.1.3关于工程总承包治理我公司是存在总承包治理才能的一级企业,我公司已充分见解到本工程的高标准,我公司承建本工程后,将按照国际工程常规,对一切分包进展总包治理。为此,从工程班子、构造机构的设置到治理制度的制订,都进展了充分的布置,使工程在本公司的治理方法下进展运转,使各分包单元的进度、质量、平安、文明施工纳入本公司的总控方案跟治理之中,确保本工程的各项任务自始至终处于受控形状。同时,我公司将严格按照贵公司投标文件有关分包单元选定的原那么,实行总承包商的职责。为表达我们的效力,在中国*北京超级书库数据中心工程上本公司以确破急工程所急,想工程所想的效力思想,调跟好
17、分包单元,并积极自动地为各分包单元的施工制造需要条件,以确保到达预期的目的。2.1.4工程治理指导班子为确保本工程全方位的构造治理能够顺利施行,我公司将调派存在丰富施工经历,年富力强、跟类似工程施工治理经历的工程技能人员跟治理人员构成工程经理部。工程治理指导班子都存在本科以上学历跟低级技能职称,一般治理人员存在中级技能职称,都存在类似工程的施工经历,完好能够满意本工程施工治理的需要。见工程工程构造机构与天分功能图。2.1.5平安目的确保无严格工伤事故,杜绝去世亡事故;轻伤频率把持在3以内。2.1.6文明施工目的北京市建筑工程平安文明工地,CI治理到达总公司标准,让业主满意,科技提高创总公司科技
18、树范工程。2.1.7关于打算机在工程中的使用我公司将采纳现代化的治理软件跟手段,采纳我公司自行开辟的存在独特的治理软件,通过搜集平台与业主及工程间进展连网,到达信息共享、信息处置、信息传达、互相一样,加强进程把持,保证材料的真实性,为创北京市优质工程制造需要的条件。通过打算机搜集系统在各专业间的互相协谐跟把持,保证工程优质、高速的完成。第一节 工程治理总体设想及对策2.2.1工程构造机构见施工现场构造机构与天分功能图该工程采纳工程治理法施工,我公司将按照多年来积压的成功的工程治理经历以及国际常规来运作跟治理该工程,构成以工程经理担负制为中心,以工程公约治理跟本钞票把持为要紧内容,以科学系统治理
19、跟提高技能为手段的工程治理机制。同时,工程经理部在公司总部指导下充散发挥企业的全体下风,高效地组装跟优化社会花费要素。严格按照以GB/T19002-ISO09002组装方法则范树破的质量保证系统来运作,构成以单方面质量治理为中心环节,以专业治理跟打算机辅助治理相结合的科学化治理系统,以此出色的完成我公司的质量目的跟本工程质量目的,以及对业主的许愿。为优质、高速完本钞票工程,我公司将派遣一批存在现代治理知识跟施工过类似工程的施工技能、运营人员。工程经理部将成为一支充满活力,存在多专业单方面治理才能的指导班子。工程一旦中标,央求工程经理部在两天之内必须到岗到位,破刻投入施工后期的预备跟施行任务。为
20、标准该工程的治理任务,工程经理部将实行公司发布的工程治理手册、质量保证手册跟CI任务手册。2.2.2施工的构造布置1总承包构造以土建为主,水电、机电、通风安装及装饰工程独特施工,调跟业主指定的分包单元独特施工。2构造施工时期,一切施工调跟治理,既人、机、物起首满意构造施工需要,确保构造施工总进度方案。起首按方案完成构造工程,为装修跟机电安装工程制造条件。3构造方案施工内容有:土建构造施工、给排水、采暖、消防、动力照明、通风、空调、配电、装饰工程等。布置分包商、包括指定分包商的方案以及装备、物资的进场方案,严格按照方案内容实行。4各分包单元含业主指定的分包单元,无条件服从施工总方案。5在进展构造
21、施工时,材料场地布置及车辆进出是调跟部分的要紧任务,调跟不可会构成现场混乱,无法畸形施工。调跟好了,现场堆料未几多,施工有序,能保证工期、质量。因而,工程调跟部分有至高无上的权利进展调跟,各分包单元必须服从其分配及调跟,保证现场有序任务。2.2.3施工调跟治理1假设我单元中标,我们即与方案院联络,进一步理解方案意图及工程央求,按照方案意图,完美我们的施工方案,并协助方案院完美施工图方案。2向方案院提交按照施工总进度方案而编制的方案出图方案书,积极参与方案的深化任务。3主持施工图查察,协助业主会同方案师供给商提出建议,完美方案内容跟装备物资选型。4对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的央务实时处
22、置外,还应积极修正能够出现的方案过失,并会同业主、建筑师、监理及分包方按照总进度与全体结果央求,验收小样板间,进展部位验收、中间质量验收跟开工验收等。5按照业主指令,构造方案方参与机电装备,装饰材料、卫生洁具等选型、选材跟定货,参与新材料的定样倾销。6调跟各施工分包单元在施工中需与建筑师协商处置的征询题,协助建筑师处置诸如多管道并列等缘故引起的标高、几多何尺寸的平衡调跟任务。2与监理工程师任务的调跟1在施工全进程中,严格按照经发包方及监理工程师赞成的“施工构造总方案大纲、“施工构造方案进展各分包施工单元的质量治理,在分包单元自检跟工程治理部专检的根底上,承受监理工程师的验收跟检查,并按照监理工
23、程师提出的央求予以整改。2贯彻工程治理部已树破的质量把持、检查治理制度,并据此对各分包单元予以把持,确保产品到达优秀,总承包商对全体工程产品负有最终任务,任何分包单元的任务尽职、失落误均视为本公司的失落误,因而杜绝现场施工分包单元不服从监理任务的不畸形现象发生,使监理工程师的一切指令失落失落落单方面实行。3一切进入现场的制品、半制品、装备、材料、器具均自动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规则使用前需进展材料复试,自动提交复试结果报告,使所用的材料、装备不给工程构成空费。4按部位或分项工序检验的质量严格实行“一案三工序的准那么,上道工序不合格,下道工序不施工,使监理工程师能顺利展开任务。对
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