竹溪县石庙子水库施工招标文件.doc
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1、第一章 综合说明1.1编制说明1.1.1 编制依据(1)竹溪县石庙子水库施工招标文件和招标图纸 。(2)招标文件提供的工程量清单等有关资料。(3)国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。(4)我单位对施工现场的实地勘察、调查资料。(5)我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。(6)我局可调用到本标段工程的各类资源。1.1.2 编制范围竹溪县石庙子水库除险加固工程施工,包括:第一部分 建筑工程;第二部分 机电设备及安装工程;第三部分 金属结构设备及安装工程;第四部分 临时工程。1.2工程概况石庙子水库位于竹溪县泉溪镇马家坝村境内,距县城52km,距泉溪镇7km
2、。水库大坝以上集水面积180.51km2,总库容1830万m3,是一座以灌溉、安全饮水为主,兼有发电,防洪等综合效益的中型水库。水库枢纽工程由大坝、溢洪道、灌溉发电输水隧洞,灌溉渠道、发电站等工程组成。 第二章 总体安排和施工总平面布置2.1 施工平面布置原则根据本标段工程量的分布情况及现场实际条件,临建设施布置以集中布置为原则,并力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用、管理方便,现场临建设施主要布置在业主提供的空地上,主要布置维修厂、材料堆场、仓库、钢木加工厂及生活福利设施,其余视施工便利分散布置。2.2 总体施工方案根据本标段施工条件、工程施工特点和难点和招标文件的工期要求,工程施工必须“加大
3、资源投入,保障施工机械设备和劳动,备足机械设备配件和人员生活给养”。施工组织安排上采用确保重点、主攻难点,统一协调、全面展开的基本原则,重视抓紧前期施工准备工作,为按时完成工程施工确保工期打下坚实的基础。2.3 施工作业面布置2.3.1 场内交通为了满足施工需要,除业主提供的施工道路外,我方在进场后按施工规划作好从指定施工区临时道路以及至各施工点的全部临时道路和停车场的修筑工作,路面为的泥结石路面,两边修筑排水沟。并在施工期间派专人负责管理,维修和保养,并注意道路随时保持畅通,定期洒水,保持不起扬尘。2.3.2 施工供电施工期间生活、施工用电均采用城市电网协调就近安装用电设施,我单位进场后将迅
4、速与业主和供电部门协商确定电源点,自备变压器向各施工点架设线路供电。为了确保生产、生活用电需要,为防电网意外停电事故,解决工程出现停电事故后急需恢复用电的重要工程部位,临时施工用电和照明用电需要,我单位将备用1台350KW的柴油发供紧急发电只用。为节约用电,更充分的利用资源,我单位会制定下一年、各季度和各月的施工用电计划,并在每年年末、每季开始前14天报监理审批。2.3.3 施工供水本工程施工用水,在发包人指定取水点取水,负责提供本合同工程的施工和生活用水。另修建2座蓄水池蓄积水量,来满足施工用水要求,现砼拌和用水在经水质化验合格后投入使用。生活饮用水采用消毒装置进行杀菌消毒后饮用。 2.3.
5、4 施工照明在施工、采购、安装、管理和维修其工程所有施工作业区、办公区和生活区以及道路、桥涵、交通隧道等在内的施工区域设置足够的足够照明。主体照明计划如下: 施工作业区:混凝土浇筑系统、综合加工厂等辅企加工场地采用200W高压汞灯等照明灯具,能够保证正常的施工进行。一般施工区、开挖和废弃区、场内交通,堆料场、运输装载平台,临时施工道路等比较采用采用100W典钨灯集中照明,并采用用移动性钢筋架安设,便于流动作业。生活区、办公区采用60W白炽灯保证足够的照明。2.3.5 施工通汛发包人将在施工现场设置有线通信系统,并提供资源门机,为满足工程需要,我方拟采用主要人员集中购买手机卡并设置石庙子水库除险
6、加固内部网络,在工地所以施工人员手机24小时开机,方便联系。同时在项目部配备电话机和传真机二部便于消息的传递和文件的传达,施工现场配备对讲机,对讲机数量按需要配置。通讯系统设备材料表设备名称型号规格单位数量电话机部2传真机部1对讲机部302.3.6 主要施工设施 根据本工程招标文件和工程施工项目,主要施工设施为砼拌和站、钢筋、木工加工场、变压器站、蓄水池、空压机房、办公室、仓库、临时住房修建。1)砂石料、土料、砼生产系统为了满足各工作面平行施工的需要及结合本工程实际施工条件,计划在主坝输水管内侧及大坝左坝肩及溢洪道共设置2套砼拌和系统,每个系统布置1台0.5m3拌和机、1台0.25 m3砂浆拌
7、和机,水泥库及砂石料堆场等骨料堆放长场就近布置。砼、砂浆采用人工配料,机械拌和,因本工程为流水作业此小型砼生产系统可移动,满足各工作面的需要。2) 砼生产系统本工程拌和系统拟1台HLS120拌和系统。水泥仓库、砂石料堆放场相应布置在拌和站旁边。砼拌和站、砂石料堆场及水泥仓库的布置遵循方便施工的原则,砼拌和系统占地150 m2,砂石骨料堆放场占地400m2。3)钢筋模板加工厂拟布置在附近平地处,为开敞式砖木结构。模板加工厂承担本标段锯材、细木结构、木模板等木制品的加工制作以及钢模板的修整任务。现场塔建占地100m2。钢筋加工厂承担本标段所有钢筋的制作,厂内设置加工车间、工具库、原料堆放场和成品料
8、堆放场,占地面积100m2,4)停车场、机修厂停车场主要停放汽车、挖掘机等大型土石方机械,拟布置在施工现场附近平地处,用推土机平整,碾压即可,占地面积200m2。机修厂负责维修施工机械设备,拟布置在停车场附近,现场搭建,占地50m2。5)仓库填料场主要存放各种五金器材、办公物资及劳保用品等。采用工棚结构,占地面积80m2。6)试验室拟在现场布置一间试验室,租用当地空房。7)现场值班室现场值班室用钢管、石棉瓦现场塔设,根据施工需要,就近布置,方便管理,每个占地15m2。8)施工机械修配和加工结合工地实际情况,在机械用量加大区域设置机械修理厂,对需要安装、调试、维修的机械及时进行处理,并安排专门的
9、人员进行管理。9)临时房屋建设和公共设施本工程施工高峰期需劳动力约180人,生产管理、行政、办公、生活用房拟考虑建活动房。并在工作、生活区建设厕所、洗澡间等公共设施,保证施工人员的生活条件。10)弃碴场布置本合同工程土石弃渣较多,具体弃渣场布置待中标进场后与业主、监理共同协商确定。我单位将按本合同技术条款的规定和监理人的指示做好施工弃渣的治理措施,保护施工开挖边坡的稳定,防止料场、永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣对水库造成污染。11)施工临时占地本工程施工临时总占地约3150m2,汇总面积参见表2-1。 临时用地表表2-1序号用途面积(m2)位置需用时间1施工工厂及设施120库区2012年6
10、月2013年11月2办公及生活福利设施130库区2012年6月2013年11月3拌和场350库区2012年6月2013年11月4仓库系统150库区2012年6月2013年11月5施工便道1000库区2012年6月2013年11月6弃渣场800现场确定2012年6月2013年11月7取料场600现场确定2012年6月2013年11月合 计3150第三章 组织机构及人员、机械设备配备3.1 施工组织机构及人员配置3.1.1 施工组织机构及主要职责范围3.1.1.1 施工组织机构为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工合同,我单位将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段
11、工程的施工,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员全面负责本合同工程的施工组织管理工作。项目经理部下设六部一室,即:工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室,分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、日常行政管理、对外协调工作。工程技术部下设中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作,全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成本工程的组织机构框图3.1-1。多根据合同工程项目,组建相应作业的施工队伍。石庙子水库除险加固工程项目经理部 项目总经理项目总工程师综合办公室 2人设备物质部2人财务部 2人计
12、划部 3 人质量监察部3人安全监察部 3人工程技术部测量3人中心实验室3人施工四队施工三队施工一队施工二队图3.1-1 拟为承包本工程设立的施工组织机构图说明:1、项目经理部另外配备1名副经理、3名保卫人员、3名后勤人员及司机,共计7人。2、各队人员中包括专职队级安全员、质检员和班组兼职安全员、质检员,施工队均为高峰期人数共计150人,不足部分雇用临时合同工。3.1.1.2 职责范围1、项目经理部项目经理部代表本我单位负责对本合同工程组织实施、指导、协调与监控,对业主负全责。项目经理是经我单位法人授权的授权代理人,在有关工程的实施、完成与缺陷修复等工作,以本我单位名义执行一切与此有关的事务。2
13、、项目经理1)、项目经理是本标段工程施工安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。2)、项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求。组织向业主提供质量检验数据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本标段工程上的有效运行及人、财、物等资源的需要。3)、项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人,全面负责施工现
14、场的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本标段工程特点,制定文明施工管理细则。4)、项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。3、项目副经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,落实安全质量生产责任制度;抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题;做好文明施工管理工作,并负责处理项目经理部的日常工作。4、项目总工程师1)、对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质
15、量的技术目标和措施。2)、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。3)、负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制,经批准后实施。4)、对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。5)、解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。6)、负责本标段工程项目的验工计价。7)、对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点为及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。5、工程技术部负责本标段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负技术领导和指
16、导责任。负责组织技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。负责本标段的施工生产调度,协调各施工队伍关系及人员机械设备调配,负责召开施工生产、调度协调会,安排生产任务,解决施工中存在的矛盾和问题,搞好各工序的衔接,缩短工序循环时间,提高生产效率。6、安全监察部负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责
17、对安全危险源点提出预防措施,定期开展安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。7、质量监察部依据本标段工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、安装、交付的各个环节按施工规程加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格产品的控制、质量记录的控制,按照水利水电工程质量检验评定标准,对本标段工程质量进行检查评定;负责全面质量管理。8、计划部负责对本标段工程项目承包合同的计划管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项
18、目领导经监理工程师批准执行。负责验工计价工作。9、财务部负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。10、设备物资部负责物资材料的组织和管理及制定本标段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。11、
19、中心试验室负责本标段工程项目建材的检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比,灌浆控制参数及土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作,并负责组织工程项目的检验、测量和试验设备的率定、校准及使用管理工作。12、测量班负责根据业主和监理工程师提供的三角测量控制网点、水准网点等数据测设本工程的施工控制网,负责工程各阶段的施工放样等测量工作。13、综合办公室全面负责处理项目经理部一切生活、后勤
20、工作,负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负责处理有关征地、与地方政府及相关行政管理部门的协调,处理好与项目所在地的群众关系,为施工生产创造良好的外部环境。3.2 后勤保障3.2.1 机械设备保障我单位接到中标通知书,立即调遣我方拟安排进场的机械设备进入工程现场。备足常用件、易损件。做到各种机械设备“开机正常、停机保养”。同时与各生产厂家保持联系,及时处理重要部件机械故障,确保机械设备利率达90%以上。3.2.2 物资材料保障物资料部门与计划、工程技术部门应随时保持联系,对施工生产所需的物资按时进购,对有特殊要求的材料,必须根据施工进度按时进购,库存积压时间不得超过有效使用期。各种物资材料
21、分类堆放,做好标识,先来先用,专材专用,杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现象。3.2.3 卫生保障按标准修建澡堂、厕所。并派人专门负责清洗,保证无异臭味。各种生产废弃物和生活垃圾进行处理,预防传染病的发生。按规定员工食堂在当地申领卫生许可证,确保符合卫生标准,生、熟食品的操作应分开,熟食操作时设防蝇间或防蝇罩。炊事员持有效的健康证上岗。3.2.4 生活和思想保障为确保施工人员的生活需要,以施工队为主体建立职工食堂,项目部配备专用生活车辆,确保生活日用品的采购和平价代销。选派责任心强的生活管理人员担任,禁购腐烂变质的食品,确保饭菜可口。结合工程特点、有针对性的做好政治思想工作,积极组织开展各种
22、文体活动,教育职工处理好与当地群众的关系。足额逐月发放工人工资,严禁拖欠工资现象,确保施工队伍稳定,使职工始终保证高昂的士气,保证工程项目按期完成。第四章 施工方案与技术措施4.1工程特点、重点及难点通过对施工技术文件的认真分析、研究和我们对技术条款的深刻理解,以及集团公司多年从事类似工程本工程的重点难点如下:1. 施工道路布置难度大施工道路对上水库各项工程的开工及施工作业面的拓展起控制性作用,特别是主坝开挖、坝顶公路开挖、输水洞)开挖等施工部位道路布置难度大。因此,必须根据不同施工阶段特点统筹进行安排。2、防渗墙深入基岩1m段的成槽施工是本工程难点,做好基岩面判定是决定防渗墙施工成败的关键。
23、3、导向墙的稳定。导向墙是控制施工精度、确保工程质量和进度的前提条件。4、防渗墙及帷幕灌浆质量是保证水库调蓄功能的重点。如何确保塑性混凝土的性能和防渗墙成墙质量满足设计要求是本工程的难点。5、整个工程的施工工期紧且穿插的工艺较多,要求单位时间内投入的劳动力,周转机械量和材料均较多,怎么合理进行施工调度,避免窝工、停工、返工现象是本工程的重点及难点之一。6. 安全文明施工要求高“安全文明施工”也是体现现代管理水平的重要标志之一。本工程施工项目多、施工工序多、工期紧、斜坡作业部位多、交叉作业防护难度大、道路布置难,场区分散安全管理难度大,特别是输水洞施工必须在围堰内,对安全文明施工提出了更高的要求
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