项目监理规划.doc
《项目监理规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目监理规划.doc(197页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、临汾水云间住宅小区工程监理规划总监理工程师:总 工 程 师: 中铁济南工程建设监理有限公司临汾水云间项目监理站2012年5月31 日188监理规划报审表项目监理站名称:中铁济南监理公司临汾水云间项目部 监理合同段: 编号:致 中铁济南工程建设监理有限公司:我监理站根据监理合同的有关规定已编制完成 临汾水云间住宅小区工程监理规划,请予以审查批准。附:监理规划项目项目部(章) 总监理工程师: 日 期: 安质部审查意见: 负责人: 日 期: 总工程师审查意见:公 章 总工程师: 日 期: 注:本表一式三份,建设单位一份,项目监理站一份,公司一份。目 录第一章 项目概况1第一节 工程概况1第二节 监理
2、工作范围1第三节 监理工作内容2第四节 监理工作目标3第五节 监理工作依据3第二章 项目监理机构4第一节 项目监理机构的组织形式4第二节 人员配备计划5一、项目驻场监理机构人员一览表5二、人员进场计划5第三节 项目监理机构的人员岗位职责6一、总监理工程师的职责6二、副总监理工程师职责7三、专业监理工程师职责8四、监理员职责10五、安全监理工程师岗位职责10六、信息资料员岗位职责11第三章 监理工作程序13第一节 监理工作流程17一、成立项目监理机构13二、收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则13三、召开第一次工地会议14四、核对建设单位需提供的条件:15五、图纸会审与设计交底:1
3、5五、施工单位的审核:16六、单位工程开工审批16七、施工阶段的控制程序17八、工地例会28九、专题质量、安全协调会28十、施工阶段安全、文明施工监督28十一、竣工验收29十二、资料整理30十三、保修期监理32第二节 主要的程序框图34一、监理工作总程序34二、施工准备阶段的监理工作程序框图35三、设计交底与图纸会审程序框图36四、工程设计变更签认程序框图37五、开工申请签认程序38六、施工组织设计(施工方案)审批程序39七、施工阶段监理工作流程图40八、质量控制程序图41九、原材料、构配件及设备质量签认程序图42十、工程隐检、预检及分部分项工程验收程序框图43十一、投资控制程序框图44十二、
4、月完成量核查程序45十三、月支付工程款程序框图46十四、进度控制框图47十五、施工进度计划的申请与审批程序框图48十六、施工阶段安全文明施工控制框图49十七、施工安全状态监控流程图50十八、施工阶段合同管理监理工作流程图51十九、索赔申请及签认程序52二十、工期延长审批手续53二十一、工程停工、复工程序54二十二、工程质量事故处理程序图55二十三、检验批、分项、分部工程验收流程图56二十四、单位工程质量控制程序57二十五、保修期监理程序58第四章 监理工作方法及措施59第一节 施工准备阶段监理控制59一、承包商企业资质内容核查59二、承包商质量、安全体系监控60三、设计交底与图纸会审组织63四
5、、施工组织设计、方案审查64五、原材料、构配件质量监控67六、施工机械、设备质量监控71七、施工测量成果的复核检查72八、参加业主组织或组织召开第一次工地会议74第二节 施工阶段质量控制75一、实施目标控制策略75二、设置质量控制点81三、监督检查作业质量84四、旁站关键工序施工86五、见证现场取样送检89六、主持召开各种工地会议89七、处理施工质量问题91八、处置工程质量事故93九、组织工程质量验收96第三节 施工阶段施工进度控制100一、实施目标控制策略100二、审核施工进度计划103三、监控工程施工进度105第四节 施工阶段工程投资控制110一、实施目标控制策略110二、开展合格工程计量
6、113三、确定工程变更价款116四、审核工程结算支付118第五节 施工阶段安全、文明施工监督120一、实施目标控制策略121二、监督施工安全状态122三、创建文明示范工地128四、重大事故应急预案134第六节 施工阶段合同管理137一、实施目标管理策略137二、签发停、复工指令139三、受理工程技术变更141四、审理工程施工拖期143五、处理工程施工索赔146第七节 施工阶段信息管理146一、实施目标管理策略146二、信息管理149三、资料管理151四、监理表格体系154第八节 保修阶段监理控制155一、保修阶段准备工作控制155二、保修期间的监理控制155三、保修阶段结束时的监理控制156第
7、五章 监理工作制度158第一节 综合管理制度158一、设计文件图纸审查制度158二、施工组织设计(方案)审核制度158三、工程开(复)工报告的审批159四、分包单位资质审查制度160五、材料、构配件及设备进场复验制度160六、工地例会制度161七、技术交底制度162八、日常检查巡查制度163九、旁站制度164十、安全质量事故报告和处理制度165十一、安全质量责任追究制度165十二、监理工作报告制度166十三、监理日记(志)和文档管理制度168十四、工程竣工验收制度169十五、监理人员岗前培训、持证上岗制度170十六、岗位责任管理制度170十七、技术标准管理制度171十八、监理工作会议制度171
8、十九、人员考核制度171二十、人员奖惩制度173第二节 质量管理制度174一、施工测量复核及抽检制度174二、隐蔽工程检查验收制度176三、工程过程检验验收制度177四、平行和见证检验制度178第三节 安全管理制度179一、安全教育培训制度179二、安全技术管理制度179三、大型施工机械安全管理制度179四、从业人员资格审查制度181五、安全重大方案审查制度182六、应急救援预案审查制度183七、安全检查制度183第四节 投资管理制度184一、变更设计管理制度184二、验工计价审查制度185第五节 进度管理制度186第六节 技术创新制度187第六章 监理办公设施188第一章 项目概况第一节 工
9、程概况1、项目名称:林汾水云间住宅小区一期工程2、建设单位:临汾市尧隆房地产开发有限公司3、设计单位:北京龙华诚建筑设计有限公司4、施工单位:山西一建5、建设地点:本工程位于山西省临汾市尧都区,规划七北路南北两侧,东滨河西路、南至规划七路,西临马务村,北至规划用地.6、总建筑面积:130840平方米 7、结构类型:剪力墙结构抗震设防烈度为8度;建筑工程等级为二级;耐火等级为地上一级、地下一级;8、计划工程总投资: 约 万元 9、计划开工工期: 年 月 日 10、计划竣工日期: 年 月 日11、工程总工期: 日历天12、合同质量等级:合 格第二节 监理工作范围承担本工程施工阶段的全过程监理工作,
10、即从施工准备开始,经正式施工直至该项目按施工承包合同规定全部完成和竣工验收、质量保修期的全部建设期。第三节 监理工作内容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有:1、项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2、组织设计技术交底和图纸会审; 3、审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查落实情况;5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告
11、;6、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算;7、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制;9、隐蔽验收和检验批、分项分部验收;10、处理工程质量事故;11、控制现场的安全文明施工;12、负责建设单位、施工单位之间的组织协调工作;13、主持召开工程工地例会;14、组织竣工初验,审核施工
12、单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作;15、及时收集整理监理、技术资料,按归档要求整理归档;16、负责保修期的协调及质量事故处理工作。第四节 监理工作目标1、工期目标监理工期自 年 月 日至 年 月 日共 个日历天,完成全部工程施工内容。2、质量目标按照验收标准要求,确保各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%;单位工程一次验收合格率达到100%;3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的投资目标范围内并努力节约投资。4、安全目标杜绝重大、较大事故,减少一般事故。第五节 监理工作依据1、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文、建设工程监理
13、规范等国家和省市现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范、标准;2、政府批准的该工程项目建设计划及其他有关文件;3、建设工程委托监理合同、建筑工程施工合同及与本工程有关的合同或协议;4、本工程正式的设计文件、图纸、设计交底、图纸会审、设计变更文件及说明。第二章 项目监理机构第一节 项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师(土建、暖通、给排水、电气、安全文明施工)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图总监理工程师项目总监代表土建监理工程师给排水设备专业监理师电气专业监理师装饰专业监理师暖通专业监理工程师第二节 人
14、员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓 名性别年龄担任职务职 称专 业备 注1吴玉明男39总监高 工土木工程已注册2丛海滋男47总监代表高工机电安装已注册3陈东明男55专业监理工程师工程师暖通已注册4谭生永男39专业监理工程师高工工民建已培训 上岗5崔东升男45专业监理工程师高工工民建已培训 上岗6廉卫星男44监理员工程师建筑电气已培训 上岗7陈延晓男28监理员工程师土建已培训 上岗8徐 琨男24监理员助工土建已培训 上岗9李 文男21监理员助工土建已培训 上岗二、人员进场计划总监、土建监理工程师自开工至工程竣工全过程监理,土建监理工程师自基础至装饰基本结束驻场监理,水、电、暖通监理工
15、程师基础及结构主体阶段巡视监理,进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收,项目全面展开后根据工程实际情况增减现场监理人员。第三节 项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师的职责1、对本项目监理工作的质量负总责,主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则。2、审查并签署施工承包人提交的本标段开工报告及重点单位工程开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。在满足发包人对质量与工期要求的前提下、按照技术经济合理的原则,向发包人提出书面建议。3、审查并签认单位工程停工令、复工令、工程付款凭证、工程竣工报验单和工程结算书。4、主持或参与处理变更设计事宜。5、审查并签认重点单位工程质量检验评定表;主持或
16、参与处理重大工程质量事故。6、对发包人与施工承包人的合同争议、索赔、工程延期提出处理意见和建议。7、建立项目监理机构的质量保证体系,确定项目监理机构人员分工和岗位职责。8、审定各项测试及调试的项目、内容和目标;审定调试报告;参与对系统自试、评估,提出意见,及时解决调试中的相关问题;确保调试运行达到设计目标值的要求。9、参与重大施工方案、方法、工艺的论证和审查,并明确其相应的使用技术条件与要求。10、主持召开第一次工地例会和以后的项目部工地会议。11、针对本标段的技术难点,负责对本监理站中监理人员的技术培训。指导和管理各专业监理负责人的工作实施过程,发现有不称职的监理人员,应及时与公司进行沟通和
17、处理。12、审核分包单位的资质及分包工程类别、数量,提出审查意见报发包人。13、组织、汇总、签发监理的周报、月报、支付月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结或其它报表。14、参与发包人主持的图纸会审。15、主持整理本工程项目的监理资料。16、定期组织对监理工作质量及监理人员进行考评检查。17、完成监理规范中规定的其它总监职责。二、副总监理工程师职责1、对总监理工程师负责,根据所辖工程项目、工程特点对所辖施工合同段进行全面监督和管理,负责项目部监理人员的管理、检查和协调。2、根据监理工作的需要向承包人签发有关函件、通知、指令,并报总监备案。3、全面熟悉合同文件,技术规范和设计图纸,纠
18、正设计图纸中明显的错误,对合同执行过程中的问题及时采取措施,并报总监。4、审查承包人的总体施工组织设计,提出意见报总监办;审批承包人的单位工程进度计划,监督承包人施工计划的实施;对滞后于计划的工程,敦促承包人采取措施,并报总监。5、审查或根据授权批准承包人的变更设计。6、评审承包人的代表和主要人员的工作,对不称职的人员可提请发包人撤换。7、审查分包单位的资质及分包工程类别、数量,提出审查意见报总监备案。8、主持每月召开的常规工地会议,研究和解决合同执行中的各种问题。9、审批承包人的单位开工申请书,并报总监审批签发单位工程开工报告。10、审查单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和工程结算书,并报
19、总监审批。11、组织编制监理周报、月报、支付月报、专题报告和工程总结。12、审核承包人的中间计量、支付证书,提出意见报总监。13、主持分部工程的中间交工验收,签发分部工程中间交工证书。14、审查承包人的竣工报告,参加合同段工程交工验收,负责缺陷责任期对工程的检查、督促承包人进行维修,参加缺陷责任期满后的检查验收。15、整理监理资料,每月审查各监理人员的监理日记。16、经常巡视施工现场。17、负责项目部监理人员的考勤工作及生活后勤工作。18、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。19、负责总监理工程师指定或交办的其它监理工作。三、专业监理工程师职责1、负责所在本专业工程的施工监
20、理工作,直接对监理组长和副总监理工程师负责。 2、在总监与副总监领导下负责编制所辖施工段本专业工程施工监理工作计划,负责编制本专业的监理实施细则,负责本专业监理工作的具体实施。 3、负责审查承包商的申请开工报告、施工图纸和工程数量,并上报监理组长和副总监理工程师。4、负责本专业分项、分部工程验收及隐蔽工程验收。5、参加每月的工地例会,负责检查所在施工合同段每月的工程质量、进度、投资完成情况。定期向监理组长和副总监理工程师提交监理工作实施情况报告,对重大问题及时向监理组长和副总监理工程师汇报和请示。6、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等,并向监理组长和总监理工程师提出报告。7
21、、负责实地核实所在施工合同段的工程变更情况,向监理组长和副总监理工程师汇报核实情况以及自己的意见供其参考。 8、应随时检查所辖施工合同段的本专业工程的施工质量,对工程质量有疑问的隐蔽工程有权要求开仓检查,对不合格工程有权下达返工令。9、应根据承包商的施工进度计划,绘制所在施工合同段各个专业工程的形象进度图,每旬记录一次进行比较,发现进度滞后时,应要求承包商采取措施加快施工进度,或增加资源投入,限期赶上计划进度。10、负责本专业工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证。11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,对进场材料、设备、构配件进行见证试验或平行检验,
22、合格时予以签认。12、检查施工人员持证上岗情况,对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。13、做好日常安全巡视检查工作,发现存在安全事故隐患的,有权要求承包人整改,并应及时向监理组长和副总监理工程师汇报,参与各种安全检查活动。14、组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作。15、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理周报、月报或其它报表。四、监理员职责1、在监理组长的领导下,在专业监理工程师的业务指导下做好本职工作。2、熟悉合同条款,熟悉和掌握施工图纸、施工及验收技术规范、规程、本监理人编制的监理工作规定和程序,本项目项目部编制的监理规划及监理实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 监理 规划