工商管理对促进基层公共部门管理能力提升的作用.pdf
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1、高等教育工商管理对促进基层公共部门管理能力提升的作用新潮电子第2 2 期(总第5 5 3 期)韩文川(驻马店市中级人民法院法官进修学院,河南驻马店摘要:随着时代的发展,越来越多基层事业单位开始逐步意识到工商管理在基层公共部门管理工作中产生的重要作用以及这一工作与当地经济发展之间的关系。新时期的市场监管工作有着更高的要求,这就需要基层事业单位采用先进的工商管理方法。以工商管理促进基层公共部门管理能力的提升,不仅可以对当地市场的各项行为进行规范化且标准化地约束,还可以促进国民经济的发展。本文将依据相关研究成果与工作实践经验,首先探讨了工商管理对促进基层公共部门管理能力提升的作用,其次分析了当前基层
2、事业单位公共管理工作中存在的问题,最后提出了具体的优化策略,以供新时期的基层事业单位参考与借鉴。关键词:事业单位;基层公共部门;工商管理;能力提升进人新时期后,党和国家就基层事业单位的管理工作做出了重要指示,旨在更进一步地提升基层事业单位的公共管理能力。高质量的基层事业单位公共管理工作能够直接作用于当地的发展,进而助力和谐社会的构建。对于基层事业单位来说,工商管理能够从市场监督以及市场发展的角度来应对当地的发展问题,并能够推动当地公共事务的现代化发展。基于此,新形势下的基层事业单位就需要深人挖掘工商管理的内涵价值,使其能够推进公共部门管理能力的提升,以此为当地的人民群众提供优质的服务。一、工商
3、管理对促进基层公共部门管理能力提升的作用分析(一)强化基层公共部门的综合管理水平以工商管理促进基层公共部门管理能力的提升,能够直接强化基层公共部门的综合管理水平。在新的时代背景下,党和国家将更多的公共管理权限下放到基层事业单位当中,这就需要我国的基层事业单位承担更多的公共管理责任,并将公共利益的维护以及发展作为重点的工作内容。通过融合工商管理相关的理念以及内容,基层事业单位就能够将更多的现代化管理理念与公共管理工作相结合,确保当地的各类社会事务能够实现规范化且标准化的管理!。同时,基层事业单位的多项管理工作是直接面向当地的人民群众的,这就更加需要落实工商管理工作在公共管理中的作用,为人民群众的
4、生活提供更多的保障。因此,就需要采用工商管理推进基层公共部门的管理工作,从而实现综合管理水平的提升。(二)加快基层公共部门职责的转型基于工商管理促进基层公共部门管理能力的提升,也可以加快基层公共部门职责的转型。在传统的229店4 6 3 0 0 0)基层公共部门管理工作当中,管理者以及相关工作人员往往需要面临大量且烦琐的管理内容,各类职责也不够明确,这就会造成基层公共部门职责无法落实到位的问题,更是降低了基层事业单位公共管理工作的质量。通过工商管理促进基层公共部门的管理工作,基层的公共管理部门就能够对自身的各项职责以及义务形成更为明晰的认知。此时,就能够实现管理观念、管理方法以及管理标准的创新
5、,使基层公共部门能够具备全新的社会管理职责。可以说,在提升基层公共部门管理能力的过程中融人工商管理,是加快基层公共部门职责转型的关键举措。(三)提升基层公共部门的管理效率基层事业单位还可以通过工商管理来提升公共部门的管理效率,这是因为工商管理具备了一定程度的协调管理能力。在传统的基层事业单位公共管理工作中,公共部门的相关工作人员会由于责任不明确或是群众矛盾过于突出而引发责任推卸的问题,这不但增大了公共管理工作的难度,还降低了人民群众对基层事业单位的信任。通过应用工商管理相关的工作方法以及核心要素,就能够明确各参与主体的责任,且能够以全新的公共管理方式来协调群众的矛盾,以高水平的社会服务能力满足
6、群众的需求,进而打造全新的基层事业单位社会形象。可以说,以工商管理促进基层公共部门管理能力的提升,是能够充分提升公共部门的管理效率的。二、当前基层事业单位公共管理工作中存在的问题(一)基层公共部门的工商管理意识不足根据实际的工作状况以及调查发现,部分地区的基层公共管理部门缺乏足够的工商管理意识,这直接第2 2 期(总第5 5 3 期)阻碍了基层事业单位公共管理工作的有序开展。出现这一问题的原因是这部分地区的基层事业单位将公共管理工作的重点放在短期规划当中,并不会要求相关工作人员具备相应的公共管理意识,这就使其无法根据当地经济的发展状况制定中期发展战略以及长期发展战略,且无法实现科学决策。在实际
7、的公共管理工作中,该类基层事业单位的管理者就会过分追求短期的效益,很少或是几乎不会开展规范化且标准化的管理工作,更不用说是配合工商管理工作了。当需要开展工商管理工作时,这部分基层事业单位就不能够做好细节方面的管理工作,使公共部门无法将各项管理工作落到实处。很显然,这是不能够提升基层事业单位公共管理工作的质量的。(二)工作人员的专业素养不足从工作人员这一方面的要素来看,部分地区基层事业单位公共管理部门的工作人员没有具备高水平的专业素养,这也会使基层事业单位公共管理工作的效果不如预期。这一问题的具体表现形式包括:该类基层事业单位的相关工作人员没有对工商管理与公共管理之间的关系形成正确认知、不明确新
8、时期公共管理工作的内容、综合意识不足等。这些因素导致这一群体无法达成基层事业单位公共管理工作的目标。同时,当地基层事业单位的管理者也没有要求其参与相关的学习活动或是开展专门的继续教育培训活动,造成这部分工作人员无法接触并了解最先进的公共管理知识以及工商管理知识,也不能够具备良好的综合意识。长此以往,相关工作人员也会出现公共管理理念的严重缺失,更是降低了基层事业单位公共管理工作的效率。(三)无法有效处理公共管理与工商管理之间的矛盾部分地区的基层事业单位虽然能够认识到工商管理在公共部门管理能力提升过程中起到的重要作用,但是其无法有效处理公共管理与工商管理之间的矛盾,这同样会造成基层事业单位的公共管
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