《医院财务核算体系及账务处理》(公立与民营医院通用).pdf
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1、C: 每日有效工时 Si:执行工序i的工作地数 Ki:预计定额完成系数 li:工序之间的平行系数 tp:调整设备时间 tq:等待加工时间 ts:工艺规定的自然时效时间 tr:跨车间协作工序的时间 (1)按生产周期的时间构成计算 (2)通过资料核算和现场调查,制定典型的生产周期概略标准 21 机械加工生产周期的概略标准图 表 工 工序数 一批零件加工的 量(小) 16以下16 3232 6464 128128 256256 512 211.523 31.51.52.54 41.5235812 522.53.569.514 62.53471116 73.54.5812.518 84591120 9
2、5.51015.522 106111721 127131926 14152128 16172330 182532 202734 注:表中生产周期是以两班制的工作日为单位 22 产品生产周期 (1)网络计划技术(第九章) (2)图表法 23 3 生产提前期 (1)概念:指一批制品(零件、毛胚或产品)在各 工艺阶段投入(出产)的时间比产品出 产时间提前的天数。可分为投入提前期 和出产提前期 (2)计算公式: 前后车间生产批量相等情况 前后车间生产批量不相等情况 24 前后车间批量相等情况 毛胚制造周期 机加工周期 装配周期 T毛 T毛-加 T机 T加-装 T装 D装投=T装 D机出=D装投+T加-
3、装 D机投=D机出+T加 D毛出=D机投+T毛-机 D毛投=D毛出+T毛 产品在最后车间的出产提前期=0 产品在最后车间的投入提前期=该车间的生产周期 产品在某车间的出产提前期=后车间投入提前期+保险期 产品在某车间的投入提前期=该车间出产提前期+该车间生产周期 例1:设各车间生产间隔期皆为R=15天,批量皆为n=10件, T装=20天,T机=40天,T毛=20天,T装-机=10天, T机-毛=5天。求各车间生产提前期和投入提前期。 解: D装出=0 D装投=0+20=20(天) D机出=20+10=30(天) D机投=30+40=70(天) D毛出=70+5=75(天) D毛投=75+20=
4、95(天) 毛-加 保险期 加-装保 险期 25 前后车间批量不相等情况 例2:设n装=10,R装=15天,n机=30,R机=45天, n毛=30, R毛=45天,其他条件如例1。求各车间 生产提前期和投入提前期 解: D装出=0 D装投=20(天) D机出=20+10+(45-15)=60(天) D机投=60+40=100(天) D毛出=100+5+(45-45)=105(天) D毛投=105+20=125(天) 车间出 产提前 期 = 后车间 投入提 前期 +( 该车间 生产间 隔期 - 后车间 生产间 隔期 保 险 期 ) 26 4 在制品定额 概念:指在一定的技术组织条件下,为保 证
5、生产衔接,必须占用的在制品的最 低 储备量 1 车间内部在制品定额 2 车间之间半成品定额(库存在制品定额 ) 27 1 车间内部在制品定额 (1)定期(生产进度已定)情况下的在制品定额图表法 在制品定额=计划期末在制品占用量 (2)不定期(生产进度未定)情况在制品定额 生 周期 (天 ) 生 隔期R (天) T R 度在制品 平均占 用量 在制品 期末占 用量 上旬中旬下旬 T=R10101一批一批 TR20102二批二批 TR25102.5二批半三批 T0.75m;沿主干线人行道1.5m。GB50187-935.3.55.3.6厂区道路21m、15m、12m、7m。有人行道。3.4职工上下
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