《WTO 政府采购协定》对国内政府采购制度的影响及挑战(DOC24).doc
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1、萀窙瀀窙讀缁H缀窢囒刀椀愂匄匄匄甄甄甄甄甄甄甄甄甄甄甄甄甄甄甄甄蔄蜆İ罢煎晙妋倀倀吀甀瀀瀀琀攀昀搀愀愀搀昀挀攀戀挀戀最椀昀罢煎晙妋倀倀吀甀瀀瀀琀尀尀昀挀攀戀挀愀攀搀搀愀昀愀伀挀栀娀刀吀刀甀堀瀀娀欀礀吀樀甀樀眀甀瘀瘀唀戀戀氀吀娀焀娀匀一圀樀昀樀漀挀唀眀攀刀罢İ罢煎晙妋偺倀吀甀罢煎晙夀倀倀吀昀搀愀挀搀愀昀攀昀戀攀昀愀昀栀榰榰渀M榰蝖瘀蝎昀洀氀焀琀栀儀夀儀嘀爀娀一稀刀儀堀刀栀椀夀氀吀攀琀氀堀圀堀渀礀嘀甀吀砀罢獜娀夀补娀煎晙坜晓扛洀愀椀氀猀挀砀瀀葎罢煦獔葬颋瑓桎豎N虑啔琀V蒈晶盿赎rp瑓棿呕蒀v祎萀獶絛讇耀舀閱i嵏% 天以后,恺撒认为已达到目的,将军队撤回高卢。 二、疯狂惩罚厄尔维几人和比尔及人 阿尔
2、卑斯山以北的高卢有一部分住着克尔特人,克尔特人分为许多部 落,其中最勇敢的民族要数厄尔维几族。在恺撒征服高卢前夕,有一个显 赫而富有的厄尔维几人领袖奥尔及托列克斯,出于篡夺王位的野心,煽动 族人带着全部资产离开自己的领土,向外扩张。然而,事情败露,奥尔及 托列克斯在听候审判时,突然身亡。他死后,厄尔维几人仍然在做远征的 各种准备。他们随身只携带粮食、武器、车辆和牲口,集中在罗纳河沿 岸,试图通过罗马行省的地界向外移徙、扩张势力。恺撒闻讯后,快速赶 到日内瓦,用一个军团的兵力阻止了厄尔维几人的行动。厄尔维几人改走 另一路线,准备进入桑东尼人境内去。恺撒带着五个军团的兵力,抄近 路,赶上厄尔维几人
3、。公元前万步兵。在高卢人的援兵尚未到来、罗马 人的围城工事也未修好之时,双方只是发生一些小的战斗。这样 对峙约有9天左右。被围困在阿来西亚的高卢人的粮食耗尽, 这是古罗马传说中酒神巴 库斯的形象。 !# 作 者 眉 批 Z !#$% 前:9年代罗马奴隶制国家内部为争夺政 权和建立军事独裁而进行的一场战争。战争的发动者是罗马晚期共和国时 期著名的“前三头”和“后三头” 。 公元前年7月率领一个军团向罗马进发。以格涅乌斯 庞培为首的敌对 零壹壹 ! 作 者 眉 批 Z !#$% ?年=月=:日,他以“保卫人民夙有 权利”为借口,急率身边仅有的第=军团和辅助部队约;:名步兵和 :名骑兵,越过阿尔卑斯
4、山,抢先到达高卢和意大利交界的卢比肯河, 以迅雷不及掩耳之势直扑罗马。当时凡是驻扎在意大利之外的统帅,若没 有元老院的同意,率兵渡卢比肯河是要以叛逆论处的。恺撒望着卢比肯河 奔腾的河水,心中踌躇起来。他权衡利弊,感到与其坐以待毙,不如破釜 沉舟。于是他跃马跳进水中,挥剑大呼:“骰子已经掷了,就这样吧! ” 恺撒渡过卢比肯河,接着占领意大利北部的翁布里亚和伊特刺里亚地区, ! 作 者 眉 批 Z !#$% 年春才同恺撒会合。遗憾的是,庞培贻误战机,未能各个 歼灭恺撒军队。难怪恺撒当天晚上对朋友说:“如果敌人中有 一个懂得兵法的话,战争今天就结束了。 ”部队会合后,恺撒把 庞培的几个军团围困在都拉
5、斯的筑垒兵营里。但历时个月的 围困并未成功,只好撤到色萨利。庞培得知恺撒已进入色萨利, 立即率军追击,双方于公元前7;年;月在法萨罗进行了一场决 战。 战斗开始时,恺撒以伏兵=突袭庞培的精锐骑兵,庞培 骑兵都是罗马新兵编成,缺少战斗经验,一时无法抵挡凶猛的恺 撒步兵,又无法忍受被刺后的伤痛,只得纷纷逃跑。骑兵逃走 后,所有弓弩手和投石兵处于无防御的地位,左翼步兵失去骑兵 保护。庞培立即命令步兵在原地阻击敌人进攻,而恺撒设伏步兵 击溃庞培骑兵后,随即插到庞培左翼步兵的侧面。已被打退的恺 撒骑兵又乘此回转枪头,纵兵急击。受到两面打击的庞培左翼很 快被击溃。接着,恺撒率领他的队伍全线转入进攻,并让传
6、令官 传令“缴枪不杀,财产归还” ,从而瓦解了庞培军的斗志。结果 庞培军一败涂地。亡近万人。庞培率领少数将士连夜逃往埃及, 不久被人杀死。庞培死后年8月,恺撒凯旋回到罗马。他获得了无限期的 独裁权,并获得了一系列的特权和荣誉称号,所有罗马属地都归 于恺撒的统治。接着就开始制定改革整个罗马的法律制度和计 古罗马人非常喜欢看角斗 士们在竞技场上进行的决 斗表演,这只头盔便是当 时角斗士们决斗时用的。 !# 作 者 眉 批 Z !#$% ;名元老东逃,并让元老院和公民大会宣 布安东尼为“祖国之敌” ,向埃及女王宣战。罗马内战的另一阶来自中国最大的资料库下载 文秘管理与写作 主讲:张 勇 TEL:84
7、272009 E-MAIL:gzddzy 来自中国最大的资料库下载 第三章 公关事务管理 学习目标与要求 了解公关事务管理 的含义和作用; 理解协调与沟通的 作用和方法; 掌握日常公关事务 和专题公关事务涉 及的内容及工作方 法。 来自中国最大的资料库下载 第一节 日常公关事务 一、通讯事务 (一)电话接打 (二)邮件收发 二、接待事务 (一)基本要求 (二)内宾接待 (三)外宾接待 (四)日常接待 三、日程安排 来自中国最大的资料库下载 电话的接打 来自中国最大的资料库下载 邮件收发 邮件的收取四种情况: 传达室或收发室收到邮件后,再送到 文秘人员办公室。 邮件送到单位所租的信箱,由文秘人
8、员开启,取出邮件带回办公室。 由专人送达需要签收的邮件,如特快 专递。 使用电子邮件系统收取邮件。 来自中国最大的资料库下载 邮件处理 邮件收进后,可根据其性质大体分成 电报、特快专递、航空信等急件; 政府部门或上级公司文件;业务往 来公函;写明上司亲启的信函;汇 票、汇款单;包裹、印刷品;报纸 、杂志;同事的私人信件等类别。 对公务类邮件,应根据轻重缓急分 别按有关程序进行处理。 来自中国最大的资料库下载 邮件的寄发 仔细校对信件内容、格式等。 校对信封与封皮。 正确折叠纸笺及附件。 邮件的寄发要考虑快速、经济、便利等因 素。可以通过邮局寄发,也可以通过电子 邮件、传真、电传等方式发送。 去
9、邮局寄发邮件时应将邮件分类,同等邮 资的信件一起寄,以方便计算邮资和粘贴 邮票。 来自中国最大的资料库下载 接待事务的基本要求 认真负责、文 明礼貌。 与人方便、讲 求时效。 遵守纪律、照 章办事。 来自中国最大的资料库下载 内宾接待的程序要求 接受任务 了解来宾等 制订接待计划 接待准备 迎接客人 商定日程 会谈会见、参观访问 (选择) 送客 小结 来自中国最大的资料库下载 自我介绍四要点自我介绍四要点 先递名片再介绍 自我介绍时间要简短 内容要全面 单位、部门、职务、姓名 第一次介绍的时候使用全称,第二次才 可以改简称 来自中国最大的资料库下载 外宾接待的程序和要求 接受任务 了解来宾等
10、制定计划 (报批) 接待准备 迎接客人 商定日程 礼节性拜访 欢迎宴 会 会见会谈 参观游览 赠 送礼品 送客 小结 来自中国最大的资料库下载 涉外交往五不问涉外交往五不问 第一不问收入问题 第二不问年纪大小 第三不问婚姻家庭 第四不问健康状态 第五不问个人经历 来自中国最大的资料库下载 宴请宴请 五原则五原则 第一费用 第二菜单 第三环境 第四音乐 第五举止 让菜不夹菜;祝酒不劝酒;不当众 整理服饰;吃东西不发出声音 来自中国最大的资料库下载 礼品赠送五注意礼品赠送五注意 第一纪念 第二宣传 第三禁忌 第四包装 第五拆封 来自中国最大的资料库下载 名片制作三不准名片制作三不准 第一:名片不随
11、意涂改 第二:不提供私宅电话 第三:一般不提供两个以上的头衔。 来自中国最大的资料库下载 名片名片 使用使用 索要名片: 交易法:“将欲取之,必先予之” 激将法:提出能不能有幸和你交换一下 名片。 联络法 :提出如何与对方联系比较方便 。 接收名片: 双手接过 回敬对方 详看名片 来自中国最大的资料库下载 日常来访接待的程序和要求 确认与通报 挡驾、引见、介绍 送客与整理 来自中国最大的资料库下载 确认与通报 l对陌生来访者 l对熟识来访者 l对同时到达的来访者 l对预约的来访者 l对自称与上司有约者 l对没有事先预约的来访者(如 上司愿接见时 如上司不愿意 接见) 来自中国最大的资料库下载
12、挡驾、引见与介绍 l对上司因种种原因不想见的来访者, 文秘人员应根据具体情况进行挡驾。 l对可以见面的来访者,文秘人员应引 领来访者到办公室或会客室去。 l客人若是初次来访,上司并不认识, 则由文秘人员陪同上司进入会客室, 为上司介绍。给双方做介绍时,原则 上是将被介绍者的有关情况提供给地 位高、受尊敬的一方。 来自中国最大的资料库下载 送客与整理 l会谈结束后,应热情友好地送 别来访者,原则上应该送到客 人离开视线为止。重要的客人 或远来的客人离去时,应为其 准备座车,并将其送至车旁。 l会谈结束后,文秘人员还应做 好会客室整理工作,以方便后 来的客人。 来自中国最大的资料库下载 讨论1 一
13、位重要而性急来访者要求 见你的上司,但上司只能在一小时 后见他,或者另订一个日期与客人 见面。作为秘书你应该怎样应付这 位客人? 来自中国最大的资料库下载 参考答案要点: l热情友好地接待,问清来访的原因; l礼貌地告诉他上司现在没有时间,必 须等一个小时,问他是否愿意等待; l如客人愿意等待,给客人茶水饮料并 提供杂志或报纸; l如果客人不愿意等,与他另约时间, 或者请他通过信函直接与上司联系; l热情送客,及时向上司汇报。 来自中国最大的资料库下载 讨论2 王先生是公司的一位重要客户 ,他在来访前已经和公司经理约好 了会谈的时间。可经理因为临时有 别的急事要办突然出去了。假如你 作为这家公
14、司秘书,此时,你会怎 么办? 来自中国最大的资料库下载 参考答案要点: l热情友好地接待; l解释经理不在的原因,并诚恳致谦; l如果经理马上能回来,请他稍等片刻 ,在等候的过程中,送上茶水或饮料 并送上报纸或杂志; l如果经理一时不能回来,与他再约一 个时间; l经理回来后,立即报告;如果有必要 ,让经理与他直接联系。 来自中国最大的资料库下载 日程安排 含义和种类 所谓日程安排,就是文秘人员对管 理者的会议、面谈、出差、访问等活动 作出计划和安排,并根据具体情况进行 变更及调整。日程安排可分为:年预定 日程、月预定日程、周预定日程、日预 定日程等。 来自中国最大的资料库下载 日程安排 订约
15、事宜 时间的选择: 星期一早上、周末下午;即将下班之前;午餐前 后;对方的休息日、节假日或有特殊政治和宗 教意义的日子;公司有重大活动的那一天等不 宜安排约会。 地点的选择: 必须选择对方比较方便的地方;还应考虑约会的 礼仪规格、是否需要保密、是否需要就餐等因 素。 来自中国最大的资料库下载 日程安排 日程安排与变更 全盘了解上司的工作时间表。 日程安排要征询上司意见后再决定。 决定了的日程,立即填写在日程安排表上 。 每日日程安排应宽裕,留有余地,机动。 做好备忘,尽量减少变更,做好变更应 对。 来自中国最大的资料库下载 第二节 专题公关事务 一、记者招待会 二、庆典活动 三、表彰颁奖会 四
16、、谈判活动 来自中国最大的资料库下载 记者招待会 来自中国最大的资料库下载 日期和地点的确定 日期适合记者参 加,不宜在周末举行 ,更不宜和重要节日 或盛大的庆典同时举 行。 时间上午11时左 右或下午3时左右。 地点交通方便, 场地舒适。 来自中国最大的资料库下载 注意事项 及早发出请贴; 准备充足座位; 高中级执行人员接待; 佩带姓名标签; 准备好会议需用设备; 会后可举行鸡尾酒会或茶会; 务必按时举行,致辞应简明扼要; 不宜同时招待其他宾客; 准备和提供新闻发布稿、致辞、照片、图片、 公关刊物等资料; 来自中国最大的资料库下载 庆典活动 来自中国最大的资料库下载 程序 主持人 嘉宾名单顺
17、序 程序:宣布嘉宾名单宣布 典礼开始致贺词与答词 剪彩宣布典礼结束 主持人:通常由单位负责人担 任 宣布嘉宾名单顺序:出席的重 要领导人知名人士致 贺电、致贺函单位或个人名单 。 来自中国最大的资料库下载 剪彩礼仪 剪彩通常在致答词之后进行。剪彩人应由参加典礼 的人员中身份最高的领导或知名人士担任。剪彩 时,剪彩人应站在台前中央;两位协助剪彩的礼 仪小姐应侧身、面对剪裁人站其两侧,将彩带拉 直,把彩球托起并对准剪彩人;第三位协助剪彩 的礼仪小姐立于剪彩人身后,用托盘将剪刀递上 ;台上其余人员均应立于剪彩人身后,面向台下 公众呈横排排列。剪彩人应神态庄重,面带微笑 ,聚精会神地将彩带一刀剪断。此
18、时,台上、台 下的人们应一同鼓掌,并可安排敲锣打鼓、鸣放 鞭炮(禁放鞭炮的地区可改用其他形式)等以示 祝贺。 来自中国最大的资料库下载 表彰颁奖会 来自中国最大的资料库下载 会场布置 大会一般安排在较大的礼堂中进行。台上 设置主席台并覆盖白色或红色桌布。主席 台上方,悬挂表彰大会会标。主席台前方 ,应摆放盆花。主席台侧位,可配有锣鼓 队。大会召开前,应播放欢快音乐,营造 整个会场热烈、愉悦的气氛。 表彰颁奖会的受奖人员一般安排在会场的 前排就坐,重要宾客一般安排在主席台上 就坐。受奖人员的座位应与上台领奖时的 先后顺序一致。 来自中国最大的资料库下载 会议程序 播放音乐,欢迎受奖人员和宾客入座
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