秘密-柯里尔版吸引力法则 畅销书_01.doc
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2、ae2-4326-9035-7c1564489165o2c6rYbuBM1wEqAXCZr+7hfb6iqmAzC3WZD3BvcXhKh9Mf9ueZPwNTYZ76x4omCr空中,供货d217c1ef9d10c2a9f997cb52a2a44624月份123456789101112 数量33282500273036233870447427964147396416691600 空空中冷器供货图 123456789 10 11 12 0 2000 4000 6000 月份 数量(台) 月份 数量 小小哈利波特0002000006其他文案20200720055520174nL/5N7yRocK
3、Yvn7G/5qa9avd8uukeOfNpg8GtTv5cT3d1RC9krRs522EpH5KaHeL月份123456789101112 数量33282500273036233870447427964147396416691600 空空中冷器供货图 123456789 10 11 12 0 2000 4000 6000 月份 数量(台) 月份 数量 K0&L扷匀扷讀缁H缀穒灶匀椀笂唃褃褆褆锆匆稈靻搀漀挀昀搀挀戀搀搀挀戀攀挀攀最椀昀稀靻搀漀挀尀尀挀搀戀搀搀攀戀搀戀挀愀戀搀挀昀渀栀栀一娀愀昀椀氀樀儀焀最爀椀刀氀砀夀渀樀眀挀刀娀刀椀焀挀伀愀眀娀匀礀搀栀娀嘀一瘀稀需攀挀昀戀搀搀挀愀戀攀挀搀愀稀靻籣
4、蟿蓿捶谰葻聶屝豙葛穕馍捏魨剏损窍捥罞葵聶捶豷驒穛祾鹾窍筏葑聶窍罴乾蒈聶苿魒亖貍葛汕蕓穎襥桛网聓馍剥损獧葑蒍葺褰桛捶谰靾獶祑葶豨乾遒魎邍獶聑屝獶葙呒俿獶蒕獶腟佥婒結葎氰虓鹎葒癶荑祬瘀蝎焀漀砀搀爀倀琀焀栀欀攀儀栀椀圀匀最猀圀愀漀甀圀眀眀搀爀砀吀眀氀砀漀唀稀靻籣蟿蓿捶谰葻聶屝豙葛穕馍捏魨剏损窍捥罞葵聶捶豷驒穛祾鹾窍筏葑聶窍罴乾蒈聶苿魒亖貍葛汕蕓穎襥桛网鐀&ZZ胔-笀燂X晰)i縀$莥科隆岗位说明书汇编200410.doc9f125826394446738d38bc728c935a81.gif科隆岗位说明书汇编200410.doc2020-7202ee73c9a-c393-4c56-bba2-b6819
5、2fc7967svvTVulKLjTPwjtP2yTv8q1+oGUO/51O9i2ttUxUInUWy7G6QnB+TKACL1n2ojH7科隆,岗位,说明书,汇编,200410aba47d5a8c37bed3c46037168ebee038坣lll小小哈利波特0002000006其他文案20200720052746814lm1u/c5TzFh8eCYMB51V2vxOkPxPqiYcUfIcW5kIxLe1kK4c5MiKx13pM6dd7Ot7河南科隆电器股份有限公司河南科隆电器股份有限公司 岗位说明书汇编岗位说明书汇编 V1.0 (项目范围内)(项目范围内) 新华信管理顾问公司新华信管
6、理顾问公司 2004 年年 11 月月 12 日日 2 目目 录录 第一部分第一部分 科隆集团总部科隆集团总部 .4 4 一、集团总经理岗位K屾匀屾讀缁朰H缀穒灶匀椀鴂焃焃焃魟u暕彎搀漀挀愀挀攀昀挀挀搀最椀昀魟u暕彎搀漀挀尀尀戀搀愀戀戀愀搀搀愀戀攀搀甀稀氀娀稀氀嘀搀瘀吀椀樀堀最堀甀琀樀唀瘀圀欀搀樀琀昀昀樀攀儀猀一猀伀栀洀琀倀搀焀圀戀倀挀焀魟u暕彎魟u暕开昀挀攀戀戀戀攀搀攀挀挀昀搀L栀泻泻泻t泻祬瘀蝎漀眀倀栀昀渀夀琀攀洀樀眀稀挀嘀焀礀唀挀昀礀匀焀爀最圀欀刀猀瘀礀稀瘀一吀刀堀儀稀攀戀蝙捥吀煼焀呮鮛葒并晟蔀栀蹑蕿u暕瑞驜汎冐u暕鉎鲈栀蹑N敾照衏葛v過繓瑶葞陛筫骖膈批浛鞃敟齢硛轞穹杦恦葵蘀葛g蹒絿葙譶
7、楎鐀搀&a刘a胔-刀耀瘀p晰)i縀$空港工业公司规划建设管理程序.doce4e326588a654751b80a32f174820b0c.gif空港工业公司规划建设管理程序.doc2020-720f1377502-ea5f-4ffc-b455-0a1e2051b0b16eRxmAKAAI/ovMFD+l+40O0sMi9jSsjnf91ApA6ZMwMSAK9YpZsitMuIbU5SznIO空港,工业,公司,规划,建设,管理程序293fda0f6b88524f2608c25caa5ad3ca空港工业公司规划建设管理程序一自建项目的工程管理(一)施工前的准备1、 准备好项目建议所需材料(取得计
8、委立项批文)1) 积极做好工业区内所建项目的项目建议书;2) 准备好建设项目拟选定位置地形图(标明建设项目的占地范围内及附近地区地上建筑物现状)3) 快速取得上级规划部门(规划局)对项目建议初步选址意见(即规划要点)。4) 对工业区内涉及特许行业的自建项目如供电、供气、供暖等要尽快取得这些有关行业主管部门前述的审查意见(此项工作应配合公司内相关部门)。5) 对原有房屋的改造翻新要配合房屋安全鉴定部门快速做好房屋安全鉴定报告。2、 配合设计、勘探、咨询、经济概算等部门做好可行性研究报告的审批工作。3、 为设计院提供规划设计条件。4、 做好委托规划设计工作。5、 做好工程初步设计的审批工作。6、
9、办好建设规划用地许可证。7、 在施工图纸的设计阶段、要全程参与与监督并进行图纸会审工作。8、 办好建设工程规划许可证。(规划局)(必备文件:立项批文、总平面图、设计图纸)9、 做好招投标、开工证的办理、质量监督登记工作。10、 做好建设项目场地的三通一平工作(道路、给水、通电和场地平整)。11、 组织施工、主持施工交底。12、 做好专人专项工程的负责制,做到工程到人,同时做好各工种、各专业的协调工作。13、 概、预算要及时配合工程进度做好资金使用计划表。(二)施工过程的管理工作1、 协同施工、监理做好施工安全、质量和工程进度的管理控制。2、 保证施工中全程控制,既是了解和掌握国家、失去县骨干部
10、门对施工的新技术、新工艺、新材料的要求。施工中如遇设计变更,施工洽商必须征得公司领导的批准。3、 协调处理好施工、设计、质监、设备厂家等相关部门的配合工作,同时的更年期主持以上各方召开工程例会,做好工程进度安排和分步工程的总结。4、 工程如遇问题应及时提交主管领导既是解决,的更年期想公司领导、主管部门回报工程进度情况及资金的使用情况。(三)竣工验收1、 既是配合施工单位做好竣工验收资料的手续办理。2、 主持施工、设计、监理、使用单位等进行工程竣工验收,试生产。3、 做好竣工验收资料、竣工图纸及相关档案的收集移交工作。4、 保修期内应做好设计、施工、建立、厂家的协调管理工作。二对入区企业工程管理
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