远卓——方法94 :工作包细目分类.doc
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方法94 :工作包细目分类使用时机:当您处理一个必须按时交付,并需控制在预算之内的方案时,使用此方法。所获所得:对潜在的成本和时间的超出提出预警。执行步骤:1. 指定方案计划,并根据时间、成本和交付能力等将整个方案分解成数个易于处理的部分。2. 针对每一部分,确定一个负责交付的人选。如果完成这一步有困难,就将每一部分进行分解,或者将这些部分合并。3. 在确定每一部分的负责人之后,同他们商讨各自部分的任务、时标和预算。4. 根据修改后的时标和成本对整个方案进行检查,以确保方案仍然满足整体需求。用符号标出方案计划中每一部分交付的日期和成本。5. 建立一个执行监测系统来观察整个过程,并随时采取修正措施,或者同方案的其他负责人重新商讨修改后的时标和预算。其他信息:具体案例:9月7日聚会的组织方案方案组成部分负责人商定的时标(星期)商定的预算(英镑)约定的时间出现的问题1. 邀请参加人员安格拉4307月1日2最后确定参加人员安格拉2107月14日3研究聚会的地点安格拉2206月15日4预订地点戈登120007月21日5参加人员详细情况戈登1209月1日需要暗格拉的答复总计戈登1020800 1 2 3 4 5 6 7 8 星 期 123456方案组成部分方案计划
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