淮南市信谊投资管理有限公司员工离职管理制度及各类表格(DOC 13页).doc
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1、 战略管理中心下设战略发展部和经营管理部。 注:各中心副总裁可以兼任 School of Labor Relations and Human Resource 战略发展部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,进行企业战略规划制定的前期 调研。并在此基础上分析组织资源与战略能力,制定组织发展的 战略规划。 职责列举 调查、研究本企业战略实施的外部环境,包括国内外宏观经 济的发展趋势、国家金融形势以及有关法令的现状等; 调查、研究本企业战略实施的内部环境,包括资本构成情况 、市场占有情况以及资金流量等; 以调研为基础,进行企业战略能力的水平比较和行业比较, 并撰写企业资源的评估报告和企业战略能
2、力的分析报告; 制定企业财力资源、盈利能力、设施状况以及销售等方面的 战略计划。 School of Labor Relations and Human Resource 经营管理部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责推动企业战略的执行, 并在此基础上监控集团各企业的经营状况和部门的战略支持力度 ,保证集团战略的有效实施。 职责列举 集团经营计划的制定和经营管理与考核; 负责集团各企业经济运行的监控及分析; 负责澳柯玛品牌的营销策划和形象推广; 负责集团的信息网络建设和维护; 负责集团产品质量管理、科技管理和技改项目管理等工作。 School of Labor Relations a
3、nd Human Resource q财务管理中心(副总裁) 在总裁的直接领导下,建立集团统一的财务管理体 系,负责集团公司的财务结算、经营分析、资金管理、资 产管理、资本运作、审计和计划统计工作 ,并对下属企业 的资产运营和财务状况进行监控。 财务中心下设财务部、审计部、金融投资部三个部 门。 School of Labor Relations and Human Resource 财务部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责集团基本财务制度的制定、相 关税务协调,负责集团公司会计、财务与成本管理、财务预算与分析、 帐务核算以及对下属企业的财务监控等有关事务,确保及时提供安全、 可靠
4、、准确的财务数据供高层管理者决策参考。 职责列举 负责集团公司财务管理和成本管理,定期编制并提交各类财务报表 ; 负责集团公司宏观资金的调控与管理,综合平衡集团公司各单位资 金资源的合理分配; 下属企业的会计核算工作实施进行宏观管理并定期进行检查 负责集团公司整体资金收支的结算管理; 负责建立、健全集团公司帐务核算监控制度规章制度,强化企业内 部控制制度建设。 School of Labor Relations and Human Resource 审计部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责集团和下属企业的财务审计、 工程审计、离任审计和其他专项审计工作确保企业内部控制的健全、有 效
5、,会计及相关信息的真实、合法、完整,资产的安全、完整。 职责列举 负责拟定集团年度审计计划,制定并组织实施集团审计工作计划; 负责对集团所属企业或者单位的财务收支、经济效益、业务资金进 行专项审计监督,对其中的难点、热点和领导关心的重大问题进行专项 审计调查,为企业管理提出建设性意见和建议; 负责组织、实施集团所属企业或者单位的工程建设项目进行专项审 计监督,并对工程项目的审计监督工作进行业务指导; 负责对集团所属企业或者单位的领导干部任期即离任经济责任进行 专项审计调查; 社会审计事宜的安排、经办等。 School of Labor Relations and Human Resource
6、金融投资部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责集团的投资活动;负责投资项 目的引进和前期调研工作,对项目进行系统管理和风险监控;负责集团 对外资本运营和运作的组织实施工作,努力通过资金运营实现现有资本 的迅速扩张;根据集团资金计划,组织制定资金筹措方案并实施,对公 司股票、债券等金融资产进行管理。 职责列举 根据董事会决策,拟订项目投资计划并进行分析论证和跟踪管理; 负责集团公司整体资金的融通和筹集,确保集团公司资金的正常周 转,数理澳柯玛集团良好的金融信誉; 负责集团的资本运作和金融资产管理,通过资本市场实现较高的投 资回报 ; 协调银企之间关系,开拓融资渠道; 其他资金管理事宜。
7、 School of Labor Relations and Human Resource q行政管理中心(副总裁) 在总裁的直接领导下,在总经理的领导下,对企业 内部日常办公和后勤、人力资源、法律事务、党团工青妇 和日常管理制度拟定以及信息网络事务等工作进行集中管 理。 行政管理中心下设信息管理部、人力资源部、行政 事务部、法律事务部和党群政工部五个部门。 School of Labor Relations and Human Resource 信息管理部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责集团信息化网络的建设与维 护,确保集团内外部信息的通畅。 职责列举 负责集团信息化建设整体规
8、划; 负责集团各级网络系统的运行、管理、系统升级和技术改造; 负责集团各级网络运行维护体制的建立、调整和优化; 负责建立、健全网络运行管理的各项业务规章制度、规定和技术政 策,保证网络的正常运行、统一调度和协调指挥; 竞争情报系统建设。 School of Labor Relations and Human Resource 人力资源部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,对集团各职能部门和下属企业有关 人才的招募、配置、培训、薪酬福利、绩效考核及人力资源规划等诸多 事务进行指导和管理。 职责列举 组织编制和实施企业中长期人力资源规划,编制和执行企业年度人 力资源计划,并积极开展员工的培训
9、与开发工作; 负责集团总部人员招聘、甄选、录用、绩效考核以及人事档案等管 理工作 ; 对下属企业的人力资源管理工作提供指导性政策和意见; 制定并适时调整员工薪酬和福利制度,保持企业的薪酬水平在地区 劳动力市场上的竞争力; 负责制定集团整体的绩效考核制度,就绩效考核问题组织相关人员 进行培训;实施绩效考核并将考核结果及时反馈给相关部门和员工。 School of Labor Relations and Human Resource 行政事务部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责对公司行政文书、档案(非人 事性质)、公关、后勤、保卫等事务,对相应人员进行管理,确保公司 信息传递的及时与顺
10、畅,为其它部门提供支持与保障;负责基建管理方 面的事务;协调公司各部门间的关系。 职责列举 负责草拟公司内部行政文件,督办各项行政事务的落实 ;负责公司 内、外部文件及各类信息的收集、筛选与归档工作; 建立系统的档案资料库;保管公司需保密的各项资料与信息; 统筹公司的宣传、公关和对外接待工作; 负责员工日常生活、后勤服务和安全保障等各项相关事务; 负责基建管理方面的事务; 负责集团车辆管理工作。 School of Labor Relations and Human Resource 法律事务部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,管理日常法律事务,审查与管 理协议合同,并就企业经营相关的
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