房屋中介管理信息系统设计.doc
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1、wledge and ability and time constraints, it is difficult to ensure that the program design is reasonable. Thus, ultimately it would be difficult to ensure that the incentive effects, even among executives and stimulate the internal conflict between executives and employees, not only did not play a s
2、timulating, but also a great negative impact. Some companies hire outside professional firms to design the program, which is now a better way but the external advisory body to the understanding of the business is limited, so the company still needs the assistance of relevant personnel. In addition,
3、long-term implementation of the plan for the company, the management of the scheme and not all entrusted to external consultants to be responsible, therefore, for the implementation of stock option plans of the company, set up a special agency in charge of this program is necessary. I suggest that p
4、reparations for the implementation of the plan of listed companies can refer to the practice of foreign enterprises in the Board under the Incentive Compensation Committee or the Committee to administer the program (such as Tianjin Tide). Meanwhile, the more important members of the Committee is to
5、ensure the independence and complementarily of knowledge between members.股票期权计划的管理股票期权计划作为企业薪酬体系中的一个组成部分,是这一体系中最为复杂的方案,其包括多种时间限制、复杂的税收计算、会计核算、公司法和证券法等相关法律法规的规定等。因而这一计划的采用、实施、运作和管理一般都由专门的部门来负责。在国外,一般公司董事会下设薪酬委员会,负责股票期权计划的管理和整个薪酬体系各组成部分间的配合。为了保证该计划的公平性和合理性,薪酬委员会的成员一般由外部董事构成。薪酬委员会负责制定股票期权计划的方案,报董事会和股东会
6、批准。根据总体方案,薪酬委员会有权决定每年的期权授予额度、授予时间表、以及出现突发事件时对股票期权计划进行解释和做出重新安排。但董事会有权终止股票期权计划或终止薪酬委员会对股票期权计划的管理权限。因而,董事会及董事会下的薪酬委员会是股票期权计划最重要的负责机构。一般由公司董事会决定总的指导思想和方针,明确这一计划所要实现的目标;在上述方针和指导思想下,薪酬委员会对股票期权的各要素进行合理设计,设计出的方案经董事会和股东大会审批后,形成最终方案。在制定这一方案及以后的具体实施中,还需要其他部门的协助:人力资源部为薪酬委员会决策提供业务信息服务,在方案确定后实施方案并承担以后的实施管理,财务部主要
7、负责有关的融资、税务方面的咨询及交易处理,法律顾问在制定方案时要提供法律咨询,并在以后的具体合同和违规监管方面有更多的工作,券商和信托机构等要提供有关的股票交易及融资服务。此外,还要总经理等有关管理人员在方案实施过程中积极配合,并在企业内部各部门及内部与外部间发挥协调作用。我国目前的计划大都还是由公司董事会或国有资产管理公司(大股东)一手操办,而公司董事会成员中外部董事的比例很小甚至没有,因而,很难保证这一计划的公平性和公正性。另外,这一计划的设计需要许多专门的知识,需要各部门间的合作和协商,限于董事会成员的知识和能力及时间限制,很难保证这一计划设计的合理性。因而,最终的激励效果也就很难保证,
8、甚至激发内部高管间及高管与员工间的矛盾,不但没起到激励作用,而且还有很大的负面影响。一些公司聘请外部的专业公司来设计这一方案,这在目前是一个比较好的方法,但外部咨询机构对企业的了解毕竟有限,因而仍然需要公司相关人员的协助。另外,对于长期实施这一计划的公司而言,该计划的管理并不能全部委托给外部顾问公司来负责,因而,对于实施股票期权计划的公司而言,成立专门的负责这一计划的机构是必要的。本人建议我国准备实施该计划的上市公司可以参照国外企业的作法,在董事会下设薪酬委员会或激励委员会来管理这一计划(如天津泰达)。同时,更重要的是保证委员会成员的独立性和成员间知识的互补性。12注意的是分值有4分,对价值观
9、的导向作用两方面表现最好能展开。第二问稍有难度,关键是要对历史主体观进行转换,实际就是考如何坚持人民群众的观点。这样就比较好回答了,除了群众观点和群众路线外,还要注意社会历史观中其他关于群众的观点不能忽视,比如价值判断和价值选择等。5有为地为创造人民的幸福生活、为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗,就能书写无愧于历史、无愧于时代的新篇章。保安1部黄吉翔.com /濺H濺贡献。 以上报告,不足之处敬请批评指正。 鄂托克旗兽医局2010年级精神文明建设年总工作总结一年来,我局认真贯彻落实旗委、旗政府关于加强文明创建工作的一系列指示精神,按照市农业局党委的工作部署,以党的十七大精神和“三个代表”重要思
10、想为指导,与突出发展主题,贯彻“工业强旗”的思想结合进行了新一轮的创建“市级文明单位”活动,文明创建工作达到了预期效果。现对一年来的工作汇报如下: 一、统一思想认识,制定创建规划。根据旗委旗政府统一部署,从2010年起我局继续深入开展创建文明单位活动,为了有计划、有步骤地开展新一轮创建活动,推动我局物质文明、政治文明、精神文明建设再上新台阶,确保创建活动扎实有序开展并收到实效,经过局委研究,大家认真讨论,特制定了旗兽医局2010年文明单位创建规划。规划以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,紧紧围绕树立和落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的
11、奋斗目标,以加强职业道德、规范行业行为、提高服务质量、树立行业新风为主要任务,以诚信建设、依法行政为重点,坚持以经济建设为中心,解放思想,实事求是,开拓创新,为农业和农村经济发展服务,为职工群众服务,努力促进本单位“三个文明”建设协调发展。规划还明确了创建目标:就是争取通过两年的努力(2010年)确保市级文明单位,争创市级文明单位。同时规划还明确把领导班子建设,职工队伍建设,行政业务建设,文明细胞建设,思想道德建设,软硬环境建设,创建氛围和档案资料建设作为创建活动的主要内容。通过制定规划,统一了全局干部职工对开展创建文明单位活动的思想认识。二、落实领导和专班,明确工作责任为了保障创建活动的顺利
12、开展,我兽医局成立了新一轮文明创建工作领导小组,局长苏雅拉图同志任组长,任永峰、张荣、金珠花等同志为副组长,王昌赵子明、陈瑞兵同志为成员的领导小组,领导小组下设创建活动办公室,负责创建活动的组织协调,宣传发动和日常管理工作,形成了一把手负总责、分管领导具体抓、其他领导协助抓、办公室成员全力以赴抓的工作格局。班子成立后,局长苏雅拉图同志召开了动员讲话,对创建活动提出了具体要求,之后旗兽医局多次召开领导小组和专班会议,对文明创建工作进行研究部署。今年以来,创建小组和工作专班结合党的学习实践科学发展观、作风建设、党风廉政建设活动,多次到局下属单位检查指导文明创建工作,有力推动了活动的扎实开展。局机关
13、各科室和局下属单位都明确工作责任,为文明单位创建工作提供了强有力的组织保障。 三、坚持以人为本,全面提高队伍素质1、抓领导班子建设。以强化党员干部的学习教育为主要手段,提高领导干部科学判断形势的能力,驾驭市场经济能力和依法行政的能力,逐步建设一支思想素质过硬,业务水平过硬,能打硬仗的干部队伍。开展好以实践“三个代表”重要思想为主要内容的学习实践科学发展观活动,切实加强理想信念教育和宗旨意识教育,形成中国特色社会主义的共同理想和精神支柱。巩固和深化“作风建设年”活动,加强和改进机关作风。2、抓职工素质教育。结合系统实际,制订人才培养计划,有步骤、有计划地选择一批有潜力的年轻职工参加业务培训学习,
14、及时掌握专业知识,推进专业技术人员的知识更新。鼓励职工采取各种学习方式,开展市场经济知识、WTO知识、法律知识、科技知识、微机与网络、外语、公文写作知识的学习,努力做到工作学习化,学习工作化,营造时时、处处、人人重视学习的良好氛围。3、抓职工思想教育。以纪念建国60周年为契机,组织开展爱国精教育活动。全面贯彻落实公民道德建设实施纲要,广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育活动,提高全员道德素质。广泛开展文明礼仪教育,营造一个平等友爱、融合和谐、文明礼仪的人文环境。四、坚持优质服务,全面提升部门形象1、建立优质服务机制。一是全面推行社会服务承诺制和行政执法公示制。充分运用近年来创造和积累的经验
15、,制定操作性强的行业规范,形成科学化、制度化、规范化的运行机制。二是加强诚信建设,把诚信建设融入局下属单位的各项工作中,使自律与他律、内在约束和外在约束结合起来,培养诚信行为,抵制失信现象,促进诚信守信习惯的养成,在全旗农牧业系统形成诚信者受益,失信者受损、违法者受惩的运行机制,从根本上推动诚信建设。2、切实加强兽医行政执法行为。一是整合执法资源,推行综合执法。我旗通过整合执法力量,加大了兽药饲料、动物防疫检疫监督检查力度,维护了正常的兽药饲料生产经营、动物防疫检疫工作秩序,有力的推动了各项工作的开展。二是强化畜产品质量安全监管,保障畜牧业安全生产。我局依照动物防疫法强制执行了畜禽免疫,财政部
16、门将畜禽防疫经费足额纳入预算,确保了防疫支出;扶贫部门把贫困户发展畜牧生产纳入扶贫规划,给予了重点扶持;工商、质检、畜牧部门加强了饲料、兽药、兽械市场的管理,全年共查处销售、使用违禁兽药、饲料及添加剂的商户6家,没收假冒伪劣兽药15个品种,19件,货值1200余元。严厉打击了销售“瘦肉精”、“苏丹红”、“三聚氰胺”和激素类饲料的违法行为,规范了市场秩序,打击了假冒伪劣产品,保护了农户利益。五、履行部门职能,全力推进畜牧业现代化建设。根据旗委学习实践小组的要求和部署,全局学习实践科学发展观活动自2010年3月27日正式展开,到2010年9月底基本结束。在开展学习实践活动中,积极行动,突出主题,结
17、合实际,务求实效,确保了学习实践科学发展观活动的深入开展。通过开展学习实践活动,解放了思想、更新了观念,找准了问题、看到了差距,理清了思路、明确了目标,振奋了精神、激发了干劲,促进了全局各项工作的开展,学习实践活动取得了明显的成效。1、进一步提高了畜牧系统落实科学发展观的思想认识。通过认真学习,反复讨论,全局干部职工充分认识到落实科学发展观的必要性、重要性和紧迫性;通过纵横比较,客观分析,畜我局全体党员干部统一了思想,提高了认识,理清了思路;通过深刻查摆,全面反思,畜牧系统党员干部找到了差距,明晰了症结,明确了方向。2、进一步理清了全我局落实科学发展观的工作思路。通过学习实践活动,我局全体干部
18、职工深刻地体会到,要实现畜牧工作的健康、和谐、快速发展,必须用科学发展观来指导和统筹。就是要根据我市畜牧发展的特点和实际情况,着力解决不和谐问题,认真梳理好发展思路,促进畜牧业又好又快发展。以科学发展观为指导,紧紧围绕培植畜牧业产业化大龙头、建设畜禽农产品大板块的总体部署,以畜禽产品生产能力增强、畜禽结构调整优化、环保清洁养殖推广、标准化进程加快、惠农政策到位、项目建设提速等措施为抓手,紧紧围绕服务这条主线,坚持以人为本,创新工作机制,提高工作效率,不断改进服务方式,优化服务水平,确保完成各项重点工作目标任务。六、认真落实动物防检工作,防止重大动物疫病的流行和传播1、狠抓动物防疫工作,保障畜牧
19、业的健康发展。2009年我们严格按照旗政府与各乡镇签订的20102012年动物防疫与畜产品安全责任状的要求,切实加强组织领导,按照全旗防疫工作会议部署,严格按照防疫技术操作规范的要求,规范技术操作,我局同时派出1个防疫督员和2个检查员, 与乡镇政府共同检查督导各地防疫工作,查防疫进展,查防疫人员服务态度,查防疫质量的效果,帮助解决防疫工作中存在的问题。并将督办检查情况分春秋两季以市畜牧兽医局文件形式通报全市,鼓励先进、鞭策落后,增强防疫人员的责任意识,确保防疫质量和疫苗免疫效果。据统计,今年共免疫注射猪瘟29.23万头、口蹄疫29.22万头、蓝耳病26.44万头;牛口蹄疫4.48万头;羊口蹄疫
20、150.72万头、羊痘80.68万只;免疫注射禽流感44万只、鸡新城疫43万只。考核验收采取现场随机抽查与抗体监测相结合的办法进行。通过抗体监测和现场抽查,得出综合结果,作为考核乡镇畜牧兽医技术服务中心防疫工作和兑现防疫劳务费的依据,从而保证了防疫工作的质量和效果。2、严格检疫规程,确保上市肉品的卫生安全。根据十堰市畜牧兽医局关于印发2010年动物产品质量安全整治暨执法年活动工作实施方案的通知,我局深入贯彻落实动物防疫法、农产品质量安全法、兽药管理条例、饲料和饲料添加剂管理条例等法律法规,制定专项整治工作方案,一是以当前隐患大的畜产品市场为重点,组成专班8人,先后20余次,出动执法人员累计78
21、人次,出动车辆20多台次,对全旗的动物检疫进行了监督检查。在检查中尚未发现销售、添加有毒有害物质及十堰局通报16个批次23个不合格品种饲料产品,确保了全市肉产品质量的安全。七、以开展丰富多彩的创建活动为载体,创建活动取得了明显成效一是抓机关环境美化。通过整治院内环境卫生,维修旧房,美化楼房外观和空地,为职工创造了亮化、美化、绿化、净化的优美环境。二是继续深入开展文明科室、文明楼栋、文明家庭、优秀公仆等创建评比活动,推动文明创建工作不断向纵深发展。三是协助街道共建文明社区,制定社会治安综合治理和计划生育目标责任状,充分发动群众,做到群防群治,确保不出现大的安全事故,全力维护社会稳定,创建无盗窃、
22、无毒品、无犯罪、无邪教、无事故的“五无”单位。通过创建文明单位活动,我局干部职工积极性得到了提升、工作热情得到了高涨、机关环境得到了改善、各项工作取得了一定成绩。在旗委市政府的正确领导,我局文明创建工作取得了一定的成效,但还有很多不足之处。下阶段,我们将以学习实践科学发展观和整顿作风活动取得的成果为基础,认真学习十七届三中、四中全会精神,切实转变作风,推动各项工作,为服务社会主义新农村,建设和谐文明的畜牧系统而不懈努力。二0一0年十二月二十六日集团薪酬激励制度为加强员工的市场意识,使员工与企业共同进入市场,提高企业的市场竞争力,根据利益共享原则,使员工共同分享企业的经营成果,改善员工收益,发挥
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