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1、工程项目管理精品课程 第六章 单位工程施工组织设计的编制 第一节单位工程施工组织设计编制概述 第二节 施工方案的编制 第三节 单位工程施工进度计划的编制 第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标 一、单位工程施工组织设计的编制程序 熟悉、审查施工图纸、进行调查研究计算工程量 选择施工方案施工方法编制施工进度计划 编制资源需用量计划确定临时设施确定临时管线 编制运输计划编制施工准备工作计划编制运输计划 设计施工平面布置图计算技术经济指标审批。 二、单位工程施工组织设计的编制依据 1主管部门的批示文件及有关要求 2经过会审的施工图,纪要 3施工企业年度施工计划 4施工组织总设计 5工程预算文件
2、及有关定额 6建设单位对工程施工可能提供的条件 7施工条件 8施工现场的勘测资料 9有关的规范、规程和标准 10有关的参考资料及施工正在设计实例 三、单位工程施工组织设计的内容 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案 3、单位工程施工进度计划表 4、单位工程施工平面图 5、主要技术经济指标 第二节 施工方案的编制 2 1、施工流向的确定 注意以下因素:生使用的先后,适当的施工段划分, 与材料、构件、土方的运方向不生矛盾,适主施工程 2、确定施工程序 (1)确定施工程序遵循的基本原 1)先地下,后地上 2)先主体,后 3)先构,后装 4)先土建,后 一、确定施工流向和施工顺序 (一) 施工方法
3、和施工机械的依据 根据工程的构特点、量要求、工期短、源供条件、 施工条件、施工位的技装水平和管理水平等因素合考 。 (二) 施工方法和施工机械的基本要求 1考主要分部工程分工程的要求 2符合施工 的要求 3 足施工技的要求 4考如何符合工厂化、机械化施工的要求 5符合先、合理、可行、 的要求 6 足工期、量、成本和安全的要求 二、施工方法和施工机械的选择 1、保和提高工程量措施 2、确保施工安全措施 3、降低工程成本措施 4、季性施工措施 5、防止境染的措施 三、技术组织措施的设计 第三节 单位工程施工进度计划的编制 2 一、单位工程施工进度计划的编制依据 1、施工图、工艺图及有关标准图等技术
4、资料 2、施工组织总设计对工程的要求 3、工期要求 4、施工方案 5、施工定额 6、施工资源供应情况等。 二、单位工程施工进度计划的编制程序 收集编 制依据 划分施 工过程 计算 工程量 套用计 划定额 计算劳动量或 机械台班量 确定施工 过程的持 续时间 绘制网络计划或 流水施工横道图 1、工期符合要求否 2、劳动力机械均衡否 3、材料超过供应限额否 调整 优化 绘制正式 进度计划 否 是 三、划分施工过程 划分施工过程应考虑: 1施工过程划分的粗细程度的要求:依进度控制计划的作用而定 2对施工过程进行适当的合并,达到简明清晰的要求 3施工过程划分的工艺性要求 4明确施工过程对施工进度的影响
5、程度 四、计算工程量和持续时间 计算工程量应针对划分的每一施工过程分段计算。 计算持续时间的方法有:经验估算法、定额计算法和倒排计算法。 五、组织流水施工并绘制施工进度计划 六、施工准备工作计划和资源计划的编制 第四节 单位工程施工平面图计 和技术经济指标 2 (1)位工程施工区域范内,将已建和泥建的低上及地下的 建筑物、构筑物的平面尺寸、位置出来及其他。 (2)建工程的垂直运 、拌机及其他 的布置位置, 开行路等。 (3)施工道路的布置、 出入口位置等 (4)各种制构件堆、材料等的位置、尺寸、面等 (5)生性和非生性 施的名称、面、位置的确定 (6) 供、供水、供等管布置等。 一、单位工程施工平面图设计内容 (1)在保施工及安全的前提下,尽量少占田。 (2)最大限度地短地内的运距,减少二次搬运 (3)在保施工利行的前提下,尽量减少 施的搭 (4)各布置内容,符合 保、技安全、防火防洪的要求 二、单位工程施工平面图的设计要求 三、单位工程施工平面图的设计步骤 确定起重机械的位置 确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及工厂的位置 运输道路的布置 临时设施的布置 布置水、电管网 计算技术经济指标