郑州杰林科技安全生产事故隐患排查治理管理制度.docx
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1、郑州杰林计算机科技有限公司安全生产隐患排查治理制度张总:18903715825孟总:13903717713一、目的为加强安全管理,消除或减少隐患,提高隐患排查治理能力,有效遏制重特大安全事故,特制定本制度。二、适用范围适用于指导郑州杰林计算机科技有限公司全体员工开展安全风险分析管控工作。三、隐患排查治理1、建设流程双重预防体系建设流程包括成立领导小组和工作机构,人员培训,划分并确认风险点、风险辨识、风险分析与评价、风险分级、编制风险隐患清单、风险公告、制定风险分级管控措施、排查治理隐患、闭环管理、持续改进等。2、成立领导小组,进行制度建设公司成立双重预防体系建设的领导小组,明确领导小组与成员工
2、作职责与分工。健全完善隐患排查治理制度,明确隐患排查治理的工作程序、方法和工具,明确排查范围、排查内容、排查频次及治理验收要求。建立双重预防体系建设责任制,明确各部门和岗位人员的工作职责,纳入安全绩效考核指标,并定期对其履职情况进行评估和监督考核。3、教育培训对公司全体工作人员进行培训教育,使其具备隐患排查治理的知识与能力。对全体职工开展安全培训教育,使其掌握本岗位危险源辨识、隐患排查治理的知识和技能。对进入公司从事服务和作业活动的相关方以及检查、参观、学习等外来人员进行风险宣讲告知。4、排查治理隐患公司编制包含全部重大风险在内的隐患排查治理清单,清单内容主要包括:风险点、隐患类型、隐患描述、
3、隐患等级、治理措施、责任单位、责任人、治理期限、排查日期、销号日期、信息来源等。根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点,制定排查方案,确定排查的组织级别。组织各部门对隐患进行排查,将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限、治理措施和应急处置方案等信息向员工进行通报,制发隐患整改指令书,并对隐患治理效果组织验收。重大隐患治理工作结束后,安全负责人应当组织对治理情况进行复查验收。5、闭环管理公司各岗位员工如实记录隐患排査、治理和验收情況,形成隐患治理台账,实现隐患排查、登记、评估、治理、验收、核销的闭环管理。6、持续改进公司定期对风险管控与隐患治理双重预防体系运行情况进行系统性评估
4、或更新;组织开展双重预防体系运行情况自评工作,形成自评报告,并将自评结果对管理人员和从业人员通报,作为年度安全绩效考评的依据;如发生生产安全事故,则通过自评全面查找双重预防体系存在的缺陷和不足。公司根据以下情况变化,及时更新风险与隐患信息:(1)法律法规及标准规程变化或更新;(2)政府规范性文件提出新要求;(3)公司组织机构和安全管理机制发生变化;(4)公司生产工艺技术发生变化;(5)设施设备增减、使用的原辅材料变化;(6)公司自身提出更高的安全管理要求;(7)事故(事件)或应急预案演练结果反馈的需求;(8)其他情形出现应当进行更新的。四、隐患排查治理职责1、安全负责人应对安全检查与隐患治理负
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