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职工队伍思想状况分析报告.doc
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1、.保修二厂职工队伍思想状况分析报告为了解和掌握职工的思想动态,我厂每季度采取问卷调查、座谈会、到一线班组走访等形式,对职工思想动态进行调研分析。调查结束后,党群工作部将走访和问卷调查获取的资料进行了汇总和分析。现将调查结果及建议报告如下:一、人员的基本状况我厂现有职工832人,其中,男职工763人,女职工69人,35岁以下334人,大专以上学历186人,初级工176人,中级工203人,高级工403人,技师5人。外阜职工128人。二、开展调研工作情况厂党总支召开支部书记会就进行职工思想状况调研工作进行了部署。并对各车间进行走访调查,召开部分职工座谈会以拉家常的形式进行座谈,发放职工思想动态调查问
2、卷,对职工的思想状况进行调研。调查结果表明: (1)绝大多数职工的思想状况稳定,对企业的方针政策改革发展能有正确的认识,能正确对待企业的改革发展和生产结构调整。认为宣传思想教育思想政治工作抓得较好,能根据不同时期的工作重点及时向职工宣传企业方针政策。近期通过三年包干机制的大讨论职工们能认识到,三年包干机制对于我们是一场挑战,再给我们带来压力的同时也给我们机遇,我们应该认清形势变压力为动力,全厂上下干部职工团结一心,风雨同舟,共度难关,共担风险,抓住机遇变被动为主动才能走出困境把今后的工作做好。职工认识到当前的主要工作一是尽快提高保修技术,通过精准判断,准确排除故障,减少零配件反复更换所造成的材
3、料浪费以此来降低保修费用,二是向管理要效益,开展好增收空亏节能降耗。也有些职工觉得在两个效益都要兼顾的条件下前景不太乐观,产生为难情绪。(2)职工还认为企业要科学发展稳步发展,以人为本是关键,企业要在培养人才上下功夫,要有长远目标,培养各层次的技术人才,增强职工技术培训力度。提高管理人员水平。为了努力实现“两个零”目标,就要用更高的标准要求自己,职工普遍认为目前自身的技术还不过硬,希望能有更多的培训活动来充实自己“建设运营满意新保修”要求的提出增强了职工的责任感和使命感,职工现在更加关心企业的生产经营状况,更加关心运营单位的需求,关心企业的效益,尤其是在三年大包干环境下,职工更是把企业的兴衰同
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