公司生产安全事故应急预案 2).doc
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1、- 0 - 矿井火灾事故专项预案矿井火灾事故专项预案 *公司公司 *煤矿煤矿 预案版本号(修订次数):预案版本号(修订次数):1 1 颁布日期:颁布日期: 实施日期:实施日期: 签发人(签字):签发人(签字): 批准人(签字):批准人(签字): 批准时间:批准时间: - 1 - 目目 录录 1 1 事故类型和危害程度分析事故类型和危害程度分析 .1 1 1.1 事故类型.1 1.2 危险性分析.1 2 2 应急处置基本原则应急处置基本原则 .2 2 3 3 组织机构及职责组织机构及职责 .3 3 3.1 应急组织体系.3 3.2 指挥机构及职责.3 4 4 预防与预警预防与预警 .1010 4
2、.1 危险源和隐患的监控.10 4.2 火灾事故的预防.11 4.3 预警行动.12 5 5 信息报告程序信息报告程序 .1313 5.1 报警系统及程序.13 5.2 信息报告方式及处理.14 5.3 相关部门的通信、联络方式.15 5.4 相互认可的通告、报警形式和内容.15 5.5 出现明显事故征兆时应急响应人员向外求援的方式.15 6 6 应急处置应急处置 .1717 6.1 响应分级.17 6.2 响应程序.17 6.3 处置措施.18 7 7 应急物资与装备保障应急物资与装备保障 .2525 8 8 附录附录 .2727 8.1 相关预案目录.27 8.2 附件.29 8.3 附表
3、.38 8.4 附图.39 - 0 - 1 1 事故类型和危害程度分析事故类型和危害程度分析 矿井火灾不仅烧掉大量的资源、材料和生产设备,而且由于封闭火区, 将会冻结煤炭的可采储量,严重破坏正常的生产秩序。同时,火灾的燃烧 消耗了风流中的氧气,使风流中的氧气浓度下降,并且产生大量的热能、 有毒有害气体和粉尘,严重威胁着井下矿工的生命安全。 1.11.1 事故类型事故类型 矿井火灾分为内因火灾和外因火灾两种。 1.21.2 危险性分析危险性分析 引起火灾的基本要素:可燃物、热源和氧气。根据引燃物的不同,分 为自燃起火和外因火灾。外因火灾发生的条件是可燃物、氧气和引火源。 内因火灾发生的条件是可燃
4、物、氧气和可燃物氧化后热量聚集。火灾的燃 烧消耗风流中的氧气,使风流中的氧气浓度下降,产生大量的热能和一氧 化碳及其他有毒有害气体,火灾可能产生火风压,引起风流紊乱、逆转, 严重威胁井下人员生命安全。矿井火灾如果发生在容易积存瓦斯的采空区、 巷道高冒区时,可能产生诱发瓦斯爆炸的危险,可能造成井下人员和救护 队员伤亡。 - 1 - 2 2 应急处置基本原则应急处置基本原则 井下发生火灾事故后,现场人员迅速佩带自救器撤离灾区,利用最快 的通讯方式向矿调度室汇报。当调度室接到井下火灾事故的汇报后按照如 下原则进行处理。 若火势较小,容易控制,且无爆炸危险(如火灾未发生在巷道高冒 区、采空区)则现场人
5、员应利用供水管路、灭火器或其它可能利用的工具 直接灭火。 电气设备及油类着火时,必须首先切断电源,油类着火时禁止用水 灭火; 若火势规模较大不能直接灭火时,立即撤出灾区人员,停止灾区供 电,按矿井应急预案规定的顺序通知矿长、总工程师等有关人员,应急救 援指挥部立即投入工作,立即向上级单位报告,召请矿山救援大队和医疗 救治单位,派救援队员进入侦察灾情、灾区救人,根据灾区情况制定救援 方案,救援队现场抢险救灾直至灾情消除、恢复正常生产。 正确选择火灾时的通风方法,处理火灾时的通风方法有:正常通风, 增减风量、反风、火烟短路、停止主要通风机运转等。要根据实际情况, 正确的选择通风方式,对于灭火事关重
6、大。 采取正确的防止火风压的产生及其控制措施 进行严格的处置过程事态控制,救护队员中要指派专人检查瓦斯, 发现瓦斯浓度超过矿山救援规程的规定,要立即撤出救护队员。确保 救援人员的安全。 - 2 - 3 3 组织机构及职责组织机构及职责 3.13.1 应急组织体系应急组织体系 事故应急组织体系主要由抢险救灾指挥管理系统,救援队伍系统,技 术支持系统和相关保障系统组成。 3.23.2 指挥机构及职责指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 一、*煤矿应急救援领导小组在*公司的统一领导下,指导、协调本 矿井事故的应急救援工作。为了加强*煤矿火灾事故应急救援工作的组织 领导,临危不乱的应对突发的重大灾害事
7、故,矿成立应急救援领导小组 (以下简称“领导小组”) 组 长:矿长 副总指挥:党委副书记 总工程师 安全副矿长 管理副矿长 机电副矿长 纪委书记 工会主席 成 员:开掘副总 采煤副总 通风副总 安全副总 机电副总 地测副总 防冲副总 调度室主任 安检科长 生产科长 通风科长 防冲科长 机运科长 地测科长 综采车间主任 综合办主任 供应科长 劳资科长 矿医院院长 企管科科长 财务副总 宣 传部部长 组干部部长 武保科科长 后勤中心主任 西井区区长 工会副主席 二、为确保应急救援工作科学高效、紧张有序、物资及时供应和不 受干扰,设立应急救援领导小组办公室、技术组、抢险组、后勤保障组、 伤员救治组、
8、治安保卫与稳定组、善后处理组、协调组。 、领导小组办公室 主 任:安全矿长 副主任:安全副总 调度室主任 - 3 - 成 员:调度室副主任 领导小组办公室设在矿调度室,办公室24小时值班。电话: 5809354。 领导小组办公室职责: 负责通信联络工作,根据领导小组决定,迅速传达预案启动和抢 险救灾命令,并监督实施; 掌握抢险救灾进度,及时向领导小组和上级报告; 根据领导小组命令,调动应急救援队伍; 安排交通工具,保证抢险救援需要; 抢险救灾工作结束后,编写抢险救灾总结报告。 、技术组 组 长:总工程师 副组长:开拓副总 采煤副总 机电副总 通风副总 安待时间。而 爱秀的产品可以给人们更为直观
9、的选择,并且提供“三包”的售后服务,可以大 大降低消费者的消费风险。 7.3 市场风险市场风险 7.3.1 宏观市场分析 1)存在风险:根据市场分析报告,目前中国迅速增长的豢养宠物的群体,将进一 步推动中国宠物经济的发展,中国将成为世界未来最具发展潜力的宠物消费市场之 一。近年来,在各大城郊市,饲养宠物已经成为时尚,随着爱宠一族的逐渐庞大, 成规模的宠物养殖机构就有成百家,与之相应的宠物医院、宠物食品店、宠物用品 店、宠物美容店也应运而生,并且拥有自己固定的消费群体。 2)解决方案:I SHOW 的目标市场人群定为 70 后80 后的年轻女性,目标市场明 确,目标人群特点突出,其一推出将会在不
10、久的将来也拥有自己固定的消费群体。 7.3.2 微观市场分析 7.3.2.1 企业内部 1)存在风险:企业成立初期,内部制度建立不够完善,且经营团队由大学生组成,经 验不足 2)解决方案:参照类似公司的营运模式,逐步完善内部制度,经营团队不仅有实力雄 厚的财务人员,还有专业的市场营销人员,精通运作的管理人员,可取长补短。 7.3.2.1 市场营销渠道 1)存在风险:企业期初资金较少,客源不稳定 2)解决方案:采用零售为主,委托代销为辅,成本较低,采取销售策略,吸引顾 客 8 财务计划财务计划 根据爱秀公司的营销计划,我们应抓住宠物消费这一消费新热点,创造出属于宠物行 业的一片天,做出如下计划:
11、 8.1 公司资金来源公司资金来源: 8.1.1、来源:吸收投资 20 万元,取得借款 10 万元; 8.2 公司初期费用:公司初期费用: 8.2.1 注册公司 10 万元 14 8.2.2 店租:店面租在宠物医院或宠物商店旁边,面积大约是在三十平方米,转让 费 30000 元,店租是 2500 元/月 8.2.3 装修费用 12 万元,装修风格要以温馨、舒适为主, 8.2.4 开店需要办理的相关手续费用 500 元 8.2.5 购买商品成本 5000 元,我们主要是销售宠物的食品、服装、用品、饰品;我们 还可以采用委托代销的方式,与供应商达成供货协议。 8.2.6 购买硬件设施 10000
12、元:电脑(两台台式的电脑共 5000 元) 、监控器(800 元) 、空调(1000 元) 、收银机(1000 元)及其他设备 2200 元。 8.2.7 月水电费 500 元 8.2.8 职工薪酬:采购人员一名 1500 元/月,销售人员两名 1500 元/月,店长一名 2000 元/月,收银一名 1000 元/月,以及一名专业的造型师(专门负责给宠物设计) 2500 元/月。店员在上岗前组织培训,培训内容包括:首先是,识别各种宠物的品 种。狗的品种包括 100 多种,猫的品种大概七八十种。员工能识别宠物的品种也是 一个基本的条件。其次,员工必须要对店内商品的性能、适用范围等各种信息了如 指
13、掌,在商品选购上,能针对不同类型的犬猫等宠物提出自己的建议。此外,员工 还需要接受一些传统商业模式的培训,包括一些礼节、礼貌用语、站姿、坐姿要求 等。培训费 6000 元。 8.2.9 刚开业做的一系列的促销活动,发生的销售费用 5000 元:如制作招牌 1000 元,制作海报以及派发传单 200 元。举办小型的宠物秀 3800 元,包括场地、灯光 的租金,装饰费用 3300 元,派发小礼品 500 元 8.2.10 计提本月应交的相关税费 8.38.3 主要假设主要假设: 公司的货品供应商和装修团队的信用度足够好,以及相关的手续费缴纳的较为顺利, 在 12 个月之后店面就可以步入正轨 8.4
14、8.4 树立公司正面形象:树立公司正面形象: 爱秀公司每年将拿出一部分盈利,捐给动物保护协会,树立好的口碑。 8.58.5 公司目标:公司目标: 8.5.1、根据财务分析中编制的损益表可知,公司在第三年达到投资回报率为 270%,虽然第一年投资回报率为 35%,但在第二年回报率 130%,由此可见,在较 为稳定的市场条件下,公司的收益将会越来越丰厚。 8.5.2、在第三年投资回报率为正的情况下,在合理的选址后开设分店,扩大市场占 有率。 9 9 财务分析财务分析 9.1 财务汇总财务汇总 根据编制的损益表可知,公司在第三年达到投资回报率为 15%,第一年虽然报酬率为 负数,但在第二年已经实现了
15、现金流的平衡。由此可见,在较为稳定的市场下,公司 的收益将越来越客观。 9.2 收入预估表收入预估表 年份营业收入营业成本利润 2011810700280000530700 20121035000342500692500 20131302000420000882000 15 201420150007200001295000 201525560008200002036000 2011 年收入预估表 月份营业收入营业成本利润 01900003000060000 02850002700058000 03620002000042000 04700002500045000 057300026000470
16、00 06650002400041000 07590001950049500 08540001800047000 09610002150039500 10675002430043200 11710002550045500 12750002600049000 注:2011 年,由于第一二月份,本公司新开业,加上强有力的宣传力度,销售收入成直线 上升。到第三月为转折点,销售收入有所下降,但从第四月份开始,以一定消费顾客的消 费数量为保障,销售收入开始有了缓慢的上升趋势。到了七月份,由于夏季温度升高,宠 物服饰消费量有所下降,直至十月份,气温的降低,宠物服饰又开始了活跃期。 2012 年收入预估表
17、月份营业收入营业成本利润 01790002700052000 02810002800053000 03850002850056500 04830002800057000 05850002700058000 06900000460000 07870000559000 08840000655000 09850002900056000 10870002800059000 11910002900062000 12960003100065000 注:经过一年的经营,产品逐渐有了一定的市场知名度,再加上第二年购进更多新产品,使 得销售收入不断提高。 2013 年收入预估表 季度营业收入营业成本利润 第一季
18、度30500095000210000 第二季度330000110000210000 第三季度32500085000270000 第四季度342000100000242000 16 9.3 2011 年到年到 2013 年的资产负债悤悤也可与之讨论不同的合作和投资方式,以及相应的股权占有方式。 表六:设备成本表七:运营费用Page 22 of 22.木兰当户织 (古:门 今: 人家、门第) 6.双兔傍地走 (古:跑 今:行走) 2.策勋十二转 名词作动词,登记。 四、词类活用 1.问女何所思 疑问代词作动词,是什么。 3.但闻燕山胡骑鸣啾啾 动词作名词,战马。 2.倒装句问女何所思 五、特殊句式
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