银行业非现场监管信息系统培训讲课提纲.ppt
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1、 1中国银行业监督管理委员会 监管信息系统培训讲课提纲2中国银行业监督管理委员会 主要内容第一 非现场监管的概念、作用及监管流程与组织机构调整的必要性第二第三第四监管业务流程、组织机构调整的总体思路和基本原则 组织结构调整的主要内容 流程管理的特点和监管业务流程再造第五 今后要注意和思考研究的问题3中国银行业监督管理委员会 非 管的 念现场监 概非现场监管是非现场监管人员按照风险为本的监管理念,全面、持续地收集、监测和分析被监管机构的风险信息,针对被监管机构的主要风险隐患制定监管计划,并结合被监管机构风险水平的高低和对金融体系稳定的影响程度,合理配置监管资源,实施一系列分类监管措施的周而复始的
2、过程。 4中国银行业监督管理委员会 “1104工程”的六大系统1104工程机构、高级管理人员、董事管理信息系统风险分析与预警系统评级系统信息披露和综合管理系统现场检查计算机辅助系统非现场监管信息系统5中国银行业监督管理委员会 非现场监管流程一套完整的非现场监管程序包括制定监管计划、监管信息收集、日常监管分析、风险评估、现场检查立项、监管评级和后续监管七个阶段。结合监管资源的现实情况,非现场监管人员可以根据被监管机构风险实际状况、规模、业务复杂程度,相应调整或简化上述非现场监管程序。6中国银行业监督管理委员会 风险为本的非现场监管流程收集监管信息监管评级后续监管 日常监管分析风险评估现场检查立项
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