《议论的针对性》写作素养提升PPT-人教版高中语文必修一.pptx
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1、招聘主管年终总结 招聘主管年终总结 年终总结是对当前形势的展望与分析,那么招聘主管年终总结你知道 怎么写吗?下面请看招聘主管年终总结的行管内容!以供大家参考学习! 1 招聘主管年终总结 日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,就到了22 月 X 我于 年终!在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。 工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如 下总结: :)助理工作 (一、展馆相关事务 前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲1. 解员进行相关培训。包括: ; 礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍 2.; 与涂经理对接,积极
2、做好合同,展馆介绍以及其他日常事务 配合施工 2)每天提前到场查看当天的工作进展状况。1)开业前准备: 3. 人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展 ; 馆布置的顺利进行 开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。3) 二、人事专员工作: 一、拓展招聘渠道: 目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务 页 14 共 。以上招聘网站部分需要付费才能使用度网, 电工。保洁,放映员,通过以上网站为公司找到合 适的人才有场务, 2. ; 为公司有效地节约了人力资源成本 3. 对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效 地信息并储存。 以确保有需要招聘的及时联系
3、。与招聘网的联系 人保持良好的关系,4. 三、招聘工作: 发布招聘信息: 1. 对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内 容、任职资格、岗位 梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根 据岗位的情况,选择相 应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适 的人员。 与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部 门的要求选择合2. 适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复 试,招聘合适的人才。 建立有效的人才库3. 月 10对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工 时选用,为了满足 份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历 若干个文件夹,储备有 几份。 60 效的简历 在专业人才急需的情况下
4、,采取各种方法吸引优秀 的人才。公司实4. 力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要 的。 如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌 握最新的行业动5. 态。如有合适的人员顺便招聘。 页 14 共高级管理人 员,如进出口财务经理;师 一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自 己的专业技巧。目前有 平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的 时间完成。此项工作正 在进行中。 计划采取如下措施改进工作: ; 对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工 资可相应提升1) 拓展招聘渠道,积极收集合适的简历2); 注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引 并留住人才。 3) 四、员工关系工
5、作: 月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟 悉入职办理 6 从 1. 流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司 的熟悉各个部门,积极 了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关 怀。 对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心 理疏导,使其能2. 够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公 司。 3. 与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事 务。 五、行政事务 处理行政事务。在时间可协调度的情况下。个 人,3 目前人事行政部有 临时事务的处理,包括保安,保洁等, 个人能力分析: ;具备一定的沟通、组织协调能力;优势:亲和力较 好能虚心接受听取 具备一定的人力资源管理知识及经;别人
6、的意见, 认同海天集团的企业文化 页 14 共 充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和 企业远景的统一1) ; 反省自己,针对工作中的不足进行改进2) ; 深入学习人力资源相关专业知识3) ; 针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整 理 4) 工作总结: 的工作。如何更好的服务于公司各” 润物细无声 “ 人 力资源工作是一个 个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各 种琐事处理的妥当是一 门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良 好的职业素养有利于应 聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公 司服务。提高公司整体 的形象。 在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的招聘 任务,
7、也希望在这个 个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公 司做出最大的贡献。 无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任 务。 这两个月的基本完成了领导安排的各项事务,这与 领导的指导和同事 以上是我 !们的帮助是分不开的,在此再次对领导 和同事们表示衷心的感谢 两个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如 既往去工作,以认真、 勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。 尽最大的努力,完成领 页 14 共 人 力资源 大家可能对 到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪 里。通过今年大家的同 心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的 认可与支持。 上半年因部门人手紧缺,使得一些工作
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